Wal mart
Datos
• Fundada por Sam Walton
en el año 1962.
• Minorista más grande en el
mundo.
• Propietarios y operadores
de Sam's Club, una cadena
de clubes de almacenes.
Datos
• Presta servicio a 200
millones de clientes cada
semana
• Tiene más de 10,000 tiendas
en 27 países.
• Emplea 2.2 millones de
asociados en todo el mundo.
Wal-mart en el Mundo
• Esta corporación multinacional se
encuentra en estos países pero con
diferentes nombres:
• Reino Unido  Asda,
• México  Walmex, en el
• Japón  Seiyu,
• India  Best Price.
• Tiene operaciones en otros países
como Argentina, Brasil, y Canadá.
• Inversiones de Wal-Mart sin éxito:
Alemania y Corea del Sur
Wal-mart en el Mundo
• Fuerte
competencia en los
mercados
internacionales.
• Alemania entro en
1997.
• Fue secundario ya
que Aldi siempre
fue el mayor
vendedor.
• Walmart quiere que su
marca sea reconocida
a nivel mundial.
• Quiere entrar a varios
paises para asi poder
seguir creciendo.
Wal-mart en el Mundo
ANÁLISIS
DEL MACRO
Análisis Demográfico
• Se enfoca
principalmente en las
familias
• El Mercado objetivo,
se encuentra en el
nivel socio-economico
medio bajo
Análisis Demográfico
Análisis Económico
• Plan para los
supercentros, como Wal-
Mart, con el fin de
incrementar los ingresos
y ventas aprovechando
los activos del capital por
parte de Estados Unidos.
• Tasa inflación precios al
consumidor 3% ( 2011 )
Análisis Político y Legal
• Leyes anti monopolio
• Ideologías y partidos
políticos
• Wal-Mart ha sido, a
veces, objeto de
demandas judiciales.
En septiembre 2012,
Wal-Mart se sometió a
proceso judicial por
discriminación de
genero.
Análisis Socio Cultural
Análisis Tecnológico
ANÁLISIS
DE LAS
Poder de
negociación del
Cliente
Always low prices,
Always. Save Money,
Live Better.
Poder de
negociación del
Cliente
• Walmart es la tercera
fuerza empleadora mas
grande del mundo.
• Satélite y métodos de
compra.
Poder de
negociación de los
proveedores
Competencia -
USA
Target
Kmart
Rivalidad Entre
Competidores
Wal-Mart esta en
muchas partes del
mundo por lo tanto
tiene competencia
diferente en cada
país.
Estados
Unidos
Canadá
México
Competencia - USA
• Kmart se basa en tiendas de
descuento .
• Es la segunda mas grande de
Estados Unidos.
• Compro Sears, asi formando
Sears Holdings Corporation.
• Kmart comenzó los diseños
de prototipo centrado en el
color naranja.
Competencia - USA
• Grandes almacenes,
• Tercera tienda con
más ventas en los
Estados Unidos.
• Tiene planes de
crecer y expandirse
a Canadá, Europa
Occidental, Japón, y
México.
• Zellers
• Hart Stores
• Real Canadian
Superstore
• Giant Tiger
Competencia -
Canadá
• Comercial
Mexicana
• Organización
Soriana
Competencia -
México
CONCL
Amenazas
Sus competidores como Target y K-Mart, podrían copiar su estrategia desplazándolo de su posición
actual.
Debilidades
No existe una responsabilidad social o ambiental
Oportunidaes
no deben invertir mucho en publicidad sus proveedores ayudan con el trabajo
Fortalezas
Precios bajos siempre con la
mejor calidad disponible en el
mercado
lleva un estricto y original
control de su mercadería,
almacenes abiertos los 7 días
de la semana y muchos de
ellos las 24 horas,
gran variedad de mercadería,
nunca se agotan sus productos

Walmart

  • 1.
  • 2.
    Datos • Fundada porSam Walton en el año 1962. • Minorista más grande en el mundo. • Propietarios y operadores de Sam's Club, una cadena de clubes de almacenes.
  • 3.
    Datos • Presta servicioa 200 millones de clientes cada semana • Tiene más de 10,000 tiendas en 27 países. • Emplea 2.2 millones de asociados en todo el mundo.
  • 4.
    Wal-mart en elMundo • Esta corporación multinacional se encuentra en estos países pero con diferentes nombres: • Reino Unido  Asda, • México  Walmex, en el • Japón  Seiyu, • India  Best Price. • Tiene operaciones en otros países como Argentina, Brasil, y Canadá. • Inversiones de Wal-Mart sin éxito: Alemania y Corea del Sur
  • 5.
    Wal-mart en elMundo • Fuerte competencia en los mercados internacionales. • Alemania entro en 1997. • Fue secundario ya que Aldi siempre fue el mayor vendedor.
  • 6.
    • Walmart quiereque su marca sea reconocida a nivel mundial. • Quiere entrar a varios paises para asi poder seguir creciendo. Wal-mart en el Mundo
  • 7.
  • 8.
    Análisis Demográfico • Seenfoca principalmente en las familias • El Mercado objetivo, se encuentra en el nivel socio-economico medio bajo
  • 9.
  • 10.
    Análisis Económico • Planpara los supercentros, como Wal- Mart, con el fin de incrementar los ingresos y ventas aprovechando los activos del capital por parte de Estados Unidos. • Tasa inflación precios al consumidor 3% ( 2011 )
  • 11.
    Análisis Político yLegal • Leyes anti monopolio • Ideologías y partidos políticos • Wal-Mart ha sido, a veces, objeto de demandas judiciales. En septiembre 2012, Wal-Mart se sometió a proceso judicial por discriminación de genero.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    Poder de negociación del Cliente Alwayslow prices, Always. Save Money, Live Better.
  • 16.
  • 17.
    • Walmart esla tercera fuerza empleadora mas grande del mundo. • Satélite y métodos de compra. Poder de negociación de los proveedores
  • 18.
  • 19.
    Rivalidad Entre Competidores Wal-Mart estaen muchas partes del mundo por lo tanto tiene competencia diferente en cada país. Estados Unidos Canadá México
  • 20.
    Competencia - USA •Kmart se basa en tiendas de descuento . • Es la segunda mas grande de Estados Unidos. • Compro Sears, asi formando Sears Holdings Corporation. • Kmart comenzó los diseños de prototipo centrado en el color naranja.
  • 21.
    Competencia - USA •Grandes almacenes, • Tercera tienda con más ventas en los Estados Unidos. • Tiene planes de crecer y expandirse a Canadá, Europa Occidental, Japón, y México.
  • 22.
    • Zellers • HartStores • Real Canadian Superstore • Giant Tiger Competencia - Canadá
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    Amenazas Sus competidores comoTarget y K-Mart, podrían copiar su estrategia desplazándolo de su posición actual. Debilidades No existe una responsabilidad social o ambiental Oportunidaes no deben invertir mucho en publicidad sus proveedores ayudan con el trabajo Fortalezas Precios bajos siempre con la mejor calidad disponible en el mercado lleva un estricto y original control de su mercadería, almacenes abiertos los 7 días de la semana y muchos de ellos las 24 horas, gran variedad de mercadería, nunca se agotan sus productos