Crowdsourcing emprendedor
Co-creación de recursos de aprendizaje

           ESTEBAN CAMPERO
UN POCO DE HISTORIA:
TOPOLOGIA DE REDES




             Fuente: David de Ugarte “El poder de las redes”
ARPANET:
SOBREVIVIR A SABOTAJES SOVIÉTICOS




                   Fuente: David de Ugarte “El poder de las redes”
EL CAMINO HACIA LAS REDES DISTRIBUIDAS
LA ERA DE LA CONVERSACIÓN
“ CADA VEZ MAS TECNOLOGÍA ”




  “ CICLOS DE VIDA MAS CORTOS ”



   INNOVAR Y EMPRENDER PARA SER
           COMPETITIVOS
LA GENTE NO TRABAJA DE TENER TODO
       CLARO, SÓLO DESDE LA TEORÍA

   TRABAJA PARA APRENDER A NAVEGAR Y
        ACEPTAR LA INCERTIDUMBRE



  HABRÍA QUE CERTIFICAR   LA
   CAPACIDAD DE ACCION,
INCLUYENDOLA EN LOS CONTENIDOS
    DE LAS MATERIAS DE GRADO
TIPOS DE CONOCIMIENTOS QUE
INTERVIENEN EN EL DESARROLLO DE UN
          EMPRENDIMIENTO


         TÉCNICOS       TÉCNICOS
        ESPECIFICOS    DE GESTIÓN




         PLAN DE
                      COMPETENCIAS
        NEGOCIOS




  SABERES TÁCITOS, QUE NO SUELEN SER
    CODIFICADOS POR LA EDUCACIÓN
            UNIVERSITARIA
AMBITOS DE FORMACION Y APRENDIZAJE


Competencias         Contexto familiar    Colegio     Universidad   Ámbito
para emprender                           secundario                 laboral



Motivación              36                  3              22          57

Conocimiento
técnico                 5                   5              67          53


Resolver problemas      29                  9              53          79


Manejo del riesgo       29                  2              20          71

Otras
                        21                  5              34          65
EL PROFE DE INGENIERÍA 2.0

    COMPARTE LA            DA CLASE Y APRENDE EN
 INFORMACIÓN DESDE             COLABORACIÓN
     UNA LÓGICA
   CONVERSACIONAL        (ESPÍRITU COLABORATIVO)




NO EXISTEN ROLES DE   EL CONOCIMIENTO QUE SE GENERA
APRENDÍZ Y MAESTRO            DEBE SER ABIERTO.
LÓGICA DISTRIBUIDA    EL VALOR NO RECIDE EN ACUMULAR
                             SINO EN COMPARTIR.
PROBLEMA
LA VELOCIDAD DEL CAMBIO TECNOLÓGICO VA MUCHO MAS
  RÁPIDO QUE LA POSIBLIDAD DE MODIFICAR PLANES DE
                      ESTUDIO
PROBLEMA           LA TEMÁTICA
              EMPRENDEDORA SUELE
           TERMINAR “ENCAPSULADA” EN
            LAS MATERIAS DE GESTIÒN
             DE PROYECTOS, ESTANDO
              AJENAS A LAS MATERIAS
                    TÉCNICAS
PROBLEMA

   NUESTRAS UNIVERSIDADES NO CUMPLEN EL PAPEL DE
         ORGANIZACIONES INCUBADORAS
EDUCACIÓN EMPRENDEDORA

CAMBIO DEL PARADIGMA EDUCATIVO
El gran desafío de la educación
emprendedora es involucrar a los
profesores.

Cambio de paradigma
Crowdsourcing
Una externalización o
encargo hacia el exterior.

Outsourcing: trabajos enviados a
empresas externas para abaratar
costos.

Crowdsourcing propone
problemas y recompensas a
quien o quienes lo solucionen
Por lo general, unaconvocatoria abierta
flexible a cambio de una recompensa.
FILOSOFÍA DE TRABAJO
MATERIALES PEDAGÓGICOS
                                       CUADERNOS DE EJERCICIOS

     VIDEOS EDUCATIVOS
   MODELOS DE ROL POSITIVOS                PRÁCTICOS Y DINÁMICOS



                                          ENTRENAMIENTO INDUCTIVO


                                       COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS Y DE
                                                 INNOVACION
   PLAY




      CASOS DE ESTUDIO               MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS
           .HISTORIA REAL
        .DATOS DE CONTEXTO                GUÍA PARA LAS UNIVERSIDADES
   .CARACTERÍSTICAS PERSONALES
          .CONOCIMIENTOS
.HABILIDADES TÉCNICAS Y DE GESTIÓN
             .DECISIONES
PENSAR EN LÓGICA DE Apps


    NO SOLO PENSAR EN PLANES DE ESTUDIO




  LA SUMA DE MUCHAS
APLICACIONES HARAN UN
     GRAN CAMBIO
El PRECITYE le encarga soluciones a su propia
              Comunidad de Aprendizaje

CONCURSO DE EJERCICIOS:

    Más de 80,000 dólares en premios,
    en categorías entre 500 y 1300
    dólares.

    350 propuestas de profesores de la
    región.

    Todas las disciplinas de las
    ingenierías involucradas.

    Dos categorías de competencia.
Nueva Convocatoria
VAMOS A CONSTRUIR REDES DISTRIBUIDAS
         DE COLABORACIÓN
FILOSOFÍA DEL SOFTWARE LIBRE




MUCHAS MENTES PIENSAN MÁS QUE UNA
@esteban_campero



www.ingemprendedores.org
PROGRAMA REGIONAL DE EMPRENDEDORISMO
      E INNOVACIÓN EN INGENIERÍA

Crowdsourcing: co-creación educativa para emprendedores

  • 1.
    Crowdsourcing emprendedor Co-creación derecursos de aprendizaje ESTEBAN CAMPERO
  • 2.
    UN POCO DEHISTORIA: TOPOLOGIA DE REDES Fuente: David de Ugarte “El poder de las redes”
  • 3.
    ARPANET: SOBREVIVIR A SABOTAJESSOVIÉTICOS Fuente: David de Ugarte “El poder de las redes”
  • 4.
    EL CAMINO HACIALAS REDES DISTRIBUIDAS
  • 5.
    LA ERA DELA CONVERSACIÓN
  • 6.
    “ CADA VEZMAS TECNOLOGÍA ” “ CICLOS DE VIDA MAS CORTOS ” INNOVAR Y EMPRENDER PARA SER COMPETITIVOS
  • 7.
    LA GENTE NOTRABAJA DE TENER TODO CLARO, SÓLO DESDE LA TEORÍA TRABAJA PARA APRENDER A NAVEGAR Y ACEPTAR LA INCERTIDUMBRE HABRÍA QUE CERTIFICAR LA CAPACIDAD DE ACCION, INCLUYENDOLA EN LOS CONTENIDOS DE LAS MATERIAS DE GRADO
  • 8.
    TIPOS DE CONOCIMIENTOSQUE INTERVIENEN EN EL DESARROLLO DE UN EMPRENDIMIENTO TÉCNICOS TÉCNICOS ESPECIFICOS DE GESTIÓN PLAN DE COMPETENCIAS NEGOCIOS SABERES TÁCITOS, QUE NO SUELEN SER CODIFICADOS POR LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
  • 9.
    AMBITOS DE FORMACIONY APRENDIZAJE Competencias Contexto familiar Colegio Universidad Ámbito para emprender secundario laboral Motivación 36 3 22 57 Conocimiento técnico 5 5 67 53 Resolver problemas 29 9 53 79 Manejo del riesgo 29 2 20 71 Otras 21 5 34 65
  • 10.
    EL PROFE DEINGENIERÍA 2.0 COMPARTE LA DA CLASE Y APRENDE EN INFORMACIÓN DESDE COLABORACIÓN UNA LÓGICA CONVERSACIONAL (ESPÍRITU COLABORATIVO) NO EXISTEN ROLES DE EL CONOCIMIENTO QUE SE GENERA APRENDÍZ Y MAESTRO DEBE SER ABIERTO. LÓGICA DISTRIBUIDA EL VALOR NO RECIDE EN ACUMULAR SINO EN COMPARTIR.
  • 11.
    PROBLEMA LA VELOCIDAD DELCAMBIO TECNOLÓGICO VA MUCHO MAS RÁPIDO QUE LA POSIBLIDAD DE MODIFICAR PLANES DE ESTUDIO
  • 12.
    PROBLEMA LA TEMÁTICA EMPRENDEDORA SUELE TERMINAR “ENCAPSULADA” EN LAS MATERIAS DE GESTIÒN DE PROYECTOS, ESTANDO AJENAS A LAS MATERIAS TÉCNICAS
  • 13.
    PROBLEMA NUESTRAS UNIVERSIDADES NO CUMPLEN EL PAPEL DE ORGANIZACIONES INCUBADORAS
  • 15.
  • 16.
    El gran desafíode la educación emprendedora es involucrar a los profesores. Cambio de paradigma
  • 17.
    Crowdsourcing Una externalización o encargohacia el exterior. Outsourcing: trabajos enviados a empresas externas para abaratar costos. Crowdsourcing propone problemas y recompensas a quien o quienes lo solucionen
  • 18.
    Por lo general,unaconvocatoria abierta flexible a cambio de una recompensa.
  • 19.
  • 20.
    MATERIALES PEDAGÓGICOS CUADERNOS DE EJERCICIOS VIDEOS EDUCATIVOS MODELOS DE ROL POSITIVOS PRÁCTICOS Y DINÁMICOS ENTRENAMIENTO INDUCTIVO COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS Y DE INNOVACION PLAY CASOS DE ESTUDIO MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS .HISTORIA REAL .DATOS DE CONTEXTO GUÍA PARA LAS UNIVERSIDADES .CARACTERÍSTICAS PERSONALES .CONOCIMIENTOS .HABILIDADES TÉCNICAS Y DE GESTIÓN .DECISIONES
  • 21.
    PENSAR EN LÓGICADE Apps NO SOLO PENSAR EN PLANES DE ESTUDIO LA SUMA DE MUCHAS APLICACIONES HARAN UN GRAN CAMBIO
  • 22.
    El PRECITYE leencarga soluciones a su propia Comunidad de Aprendizaje CONCURSO DE EJERCICIOS:  Más de 80,000 dólares en premios, en categorías entre 500 y 1300 dólares.  350 propuestas de profesores de la región.  Todas las disciplinas de las ingenierías involucradas.  Dos categorías de competencia.
  • 23.
  • 24.
    VAMOS A CONSTRUIRREDES DISTRIBUIDAS DE COLABORACIÓN
  • 25.
    FILOSOFÍA DEL SOFTWARELIBRE MUCHAS MENTES PIENSAN MÁS QUE UNA
  • 26.
  • 27.
    PROGRAMA REGIONAL DEEMPRENDEDORISMO E INNOVACIÓN EN INGENIERÍA