Este documento presenta un cuestionario de 38 preguntas dividido en 3 partes para un curso de maestría en gerencia de logística. El cuestionario debe ser respondido de forma individual por los estudiantes, fundamentando y desarrollando cada respuesta con bibliografía. Las preguntas cubren temas como outsourcing, benchmarking, planificación estratégica, gerencia, Pymes, recursos humanos, y problemas administrativos y ambientales en Venezuela.

1. Cuestionario de Sistemas de Materiales
Universidad Nacional Experimental Politécnica
De Las Fuerzas Armadas Nacionales
Maestría: Gerencia de logística
Cátedra: Sistema de Materiales
Realizado por: Ing. MSc. Oscar Cabrera Venot
CUESTIONARIO
El cuestionario es individual y está formado por 38 preguntas, cuyas respuestas deben
estar bien fundamentadas y desarrolladas, avaladas de su bibliografía con sus fuentes de
información Y GLOSARIO DE TÉRMINOS, el cual debe ser entregado al final del
TERMINO. Las respuestas deben entregarse en digital al profesor. Cada una de las
partes debe ser entregada de acuerdo al siguiente cronograma: parte I:30 de Octubre,
parte II: 15 de Nov, y parte III 30 de Nov.
PARTE I
1.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del Outsourcing para la empresa
Venezolana.
2.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del Benchmarking para la empresa
venezolana
3.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de Cuadro de mando Integral ( Score board
card).
4.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas para la gerencia los Thinkertoys.
5.-Analice el alcance, repercusiones y ventajas de los costos ABC.
6.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la planificación estratégica.
7.- Analice el alcance , repercusiones y ventajas del logro de Justo a tiempo
8.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del método Kaisen
9.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la auditoria en Almacenes.
10.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del plan de mercados
11.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del método Kyosei
12.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la cultura organizacional
13.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del trabajo en equipo.
14.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del empowerment.
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2. Cuestionario de Sistemas de Materiales
PARTE II
15. Explique cuáles son los principales obstáculos para la empresa venezolana el
enfrentar la Globalización.
16.- Explique cuáles son las causas que le impiden a la empresa venezolana ser
altamente competitiva y destaque que propone para ello.
17.- Explique cuáles son las características determinantes de las empresas del Siglo XXI.
18.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la competitividad para la Pyme
venezolana.
19.- Explique cuáles son los principales obstáculos para la Pyme el hacer uso de
Reingeniería.¿Qué soluciones como administrador propone para ello? Fundaméntelo.
20.- ¿Cuáles son a su criterio, en la actualidad, las características más predominantes
de la gerencia venezolana? ¿Cuáles sugiere usted?.
21. Analice ¿Cuáles son los principales obstáculos que afronta la Pyme venezolana?
¿Qué sugiere al respecto?.
22.- Explique a su criterio ¿ Cuáles han sido los principales obstáculos que enfrenta la
gerencia de mercados de la Pyme venezolana? ¿Qué sugiere al respecto? .
PARTE III
23.- Explique cuáles son los principales obstáculos que afronta la planificación de
recursos humanos de las empresas de la Región? ¿Qué sugiere al respecto?
24.- Explique ¿Cuáles son los principales obstáculos que presenta la planificación del
recurso humano (personal docente) del área de postgrado?, además ¿qué sugiere al
respecto?
25.-Evalúe cuáles son los principales obstáculos que afronta el Área de Postgrado de la
UNEFA?, además, ¿qué sugiere al respecto?.
26.-Evalúe el pensum actual de la MAESTRIA y qué sugerencia al respeto señala en pro
de su mejoramiento. Justifíquelo
27.- ¿Evalúe los principales obstáculos , misión y visión del Programa de la maestría,
además, ¿qué sugiere al respecto?
28.- Evalúe la eficiencia y calidad del servicio al estudiante de parte del departamento de
Post Grado. ¿Qué sugiere además al respecto?
29.- De ser el DECANO, cuáles serían sus acciones a seguir en pro de la UNEFA y por
qué? Fundaméntelo
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3. Cuestionario de Sistemas de Materiales
30.- De acuerdo a su criterio y de sus compañeros, evalúe las materias electivas menos
significativas en el actual pensum y proponga las que considera deben ser determinantes
en la formación del futuro gerente de Logística y destaqué su por qué.
31.- A su criterio evalúe la actual gestión de la UNEFA con respecto a la Comunidad de
Puerto Cabello, destacando sus errores y proponiendo soluciones.
32.- Analice las causas determinantes en el estado de deterioro de las instalaciones de la
salud en Venezuela. ¿Qué sugiere a propósito?
33.-Evalúe por lo menos dos problemas de contaminación de empresas venezolanas para
su entorno. ¿Qué propone al respecto?
34.-A su criterio ¿cuál debe ser el rol del estado y de la Universidad con respecto a la
contaminación ambiental? Fundaméntelo.
35.- ¿Cuál es su opinión con respecto al comportamiento del consumidor venezolano?
¿Qué sugerencias le haría a la gerencia de mercados para educar a su consumidor y
garantizarle sus derechos?
36.- ¿Cuáles ha su criterio son las causas del incremento de la economía informal? ¿Qué
sugerencias propone para detenerla, o para sacarle ventaja?
37.- ¿Cuáles ha su criterio considera son los principales problemas administrativos que
afronta la gerencia venezolana?, analice por lo menos dos y qué propone al respecto.
38.-¿Cuál considera debe ser el rol del nuevo gerente de Logistica para la empresa
venezolana? Fundaméntelo
OCV/ocv 2010
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