PlanificacióN Y GestióN De Proyectos InformáTicosmaalbala
Presentación del proyecto de fin de carrera PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
INFORMÁTICOS: CONTENIDOS, RECURSOS Y METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS ADAPTADOS A SU IMPARTICIÓN A TRAVÉS DE UNA PLATAFORMA DE E- LEARNING realizado en la Universidad de Alcala de Henares por Maria Albala Lopez
PlanificacióN Y GestióN De Proyectos InformáTicosmaalbala
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Próxima convocatoria en Madrid:
24 al 28 de octubre
Más información
noemi.vico@anyhelp.com
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
1. SERVICIOS DE FORMACIÓN
Curso Gestión de Proyectos Informáticos
Conocer y comprender los conocimientos que debe tener un Jefe de
proyectos siguiendo el estándar y buenas prácticas que define el Project
Objetivos Management Institute (PMI), organismo de referencia a nivel internacional y
que define los conceptos, técnicas, herramientas y prácticas aplicables en la
mayor parte de los proyectos.
Duración 20 horas
Consultores de Tecnologías de Información, Gestores de procesos,
proyectos, aplicaciones y responsables de negocio, y en definitiva,
Audiencia cualquier persona que esté o pueda estar involucrada en la gestión de
proyectos informáticos.
Prerrequisitos Recomendable experiencia en TI.
• Claves de comportamiento humano y de la gestión de equipos
- Introducción: Curvas de aprendizaje
- Principios de gestión eficaz del tiempo.
- Herramientas sencillas para una gestión eficaz.
• Las metodología y su importancia
- Metodologías de referencia: CMMI, UP, PMI, agilismo (LEAN, SCRUM,
KANBAN, XP).
- Introducción al PMBOK: procesos y áreas de conocimiento.
• Inicio de proyectos
- El contexto de un proyecto. Integración de la información.
- Estimación rápida de proyectos. Alcance, costes y tiempos.
- Evaluación de riesgos.
- Adquisiciones: Gestión de contratos y proveedores.
Temario
• Planificación de proyectos
- El plan de proyecto.
- Diagramación de la planificación.
- Gestión del alcance: proceso sistemático.
- Gestión de la calidad.
• Ejecución y control de proyectos
- Radiadores de la información.
- Desarrollo del equipo.
- La comunicación en los proyectos
• Cierre de proyectos
- Lecciones aprendidas y la realimentación del proceso
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