La empresa Beauty Muffins se dedica a la elaboración y venta de muffins saludables. Está conformada por 5 socias y busca posicionarse como una de las principales empresas de repostería en la región a través de la venta de muffins con ingredientes saludables como la stevia. El documento presenta información sobre la constitución de la empresa, la investigación de mercado realizada, el plan de negocio, la matriz FODA y aspectos relacionados con la formalización y organización de la empresa.
Juan Jesús Sánchez Miller es un profesional mexicano con experiencia en comercio internacional y agronegocios. Se graduó de la Licenciatura en Comercio Internacional con Especialidad en Agronegocios en el Tecnológico de Monterrey. Ha ocupado cargos directivos en empresas como Scientific Certification Systems, Primus Labs y Agroindustrias del Norte, enfocándose en áreas como compras, logística, agronomía, comercio, ventas y dirección. Actualmente se desempeña como Gerente de País
María Becerra presenta su resumen curricular buscando una posición de liderazgo en la gerencia de centros comerciales o tiendas minoristas. Tiene más de 10 años de experiencia en la gerencia de tiendas de moda de lujo y centros comerciales en España, con un historial comprobado de cumplimiento de metas de ventas y rentabilidad. Ofrece sólidos conocimientos en administración, finanzas, operaciones, marketing y gestión de personal.
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa de calzado deportivo "El Campeón" con el objetivo de expandirse a nuevos mercados. Propone segmentar el mercado objetivo, analizar la competencia, desarrollar estrategias de producto, precio, plaza y promoción, crear un equipo de ventas, e implementar un proceso de CRM para atraer, vender, satisfacer y fidelizar clientes.
Este informe analiza los resultados de posicionamiento orgánico (SEO) y de pago (SEM) en el sector de restaurantes en España. Se han generado cinco informes detallados agrupando keywords por conceptos como tipo de restaurante o ubicación. TripAdvisor y ElTenedor.es son los principales dominios en SEO, mientras que Telepizza.es destaca en SEM. El informe incluye datos sobre los competidores más importantes y conceptos clave como keywords y posicionamiento.
Este documento presenta el plan estratégico 2014-2016 de la empresa Agromanobanda Hnos. S.A., una empresa exportadora de cacao en Ecuador. Describe la misión, visión y valores de la empresa, y realiza un análisis de la industria del cacao usando el modelo de las cinco fuerzas de Porter. También incluye un análisis FODA y diferentes matrices para evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. El objetivo general es fortalecer la posición de la empresa en el mercado nacional e intern
Este documento presenta un plan de marketing digital para la empresa Alfredo's Barbacoa, una cadena de restaurantes de hamburguesas con 34 años de historia en Madrid. El plan busca impulsar las ventas y el reconocimiento de la marca a través de estrategias digitales como redes sociales, mejoras en el sitio web y fidelización de clientes, ya que la empresa ha operado principalmente de forma tradicional. El plan incluye un análisis interno y externo, objetivos, estrategias, métricas de seguimiento y presupuesto para posicionar
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)cbalaguera
Este documento presenta un plan de planeación estratégica para la empresa de calzado Triple AAA. Describe la situación actual de la empresa y propone una reestructuración de su misión, visión, objetivos, estructura y estrategias. El objetivo principal es lograr la certificación en gestión de calidad para expandirse a nuevos mercados nacionales e internacionales mediante procesos estandarizados y el uso de tecnología en la producción.
Este documento presenta un plan de marketing para expandir la marca francesa de crema de castaña Marronnier al mercado español. El plan propone una campaña de display de €6,000 en páginas web de cocina españolas para generar interés en una muestra gratuita. Se seleccionaron medios en Google Display Network y se estableció un CPC máximo de €3. Las landing pages dirigirán a los usuarios a un formulario para recopilar datos a cambio de una muestra. Se realizarán tests multivariados para optimizar las pá
Juan Jesús Sánchez Miller es un profesional mexicano con experiencia en comercio internacional y agronegocios. Se graduó de la Licenciatura en Comercio Internacional con Especialidad en Agronegocios en el Tecnológico de Monterrey. Ha ocupado cargos directivos en empresas como Scientific Certification Systems, Primus Labs y Agroindustrias del Norte, enfocándose en áreas como compras, logística, agronomía, comercio, ventas y dirección. Actualmente se desempeña como Gerente de País
María Becerra presenta su resumen curricular buscando una posición de liderazgo en la gerencia de centros comerciales o tiendas minoristas. Tiene más de 10 años de experiencia en la gerencia de tiendas de moda de lujo y centros comerciales en España, con un historial comprobado de cumplimiento de metas de ventas y rentabilidad. Ofrece sólidos conocimientos en administración, finanzas, operaciones, marketing y gestión de personal.
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa de calzado deportivo "El Campeón" con el objetivo de expandirse a nuevos mercados. Propone segmentar el mercado objetivo, analizar la competencia, desarrollar estrategias de producto, precio, plaza y promoción, crear un equipo de ventas, e implementar un proceso de CRM para atraer, vender, satisfacer y fidelizar clientes.
Este informe analiza los resultados de posicionamiento orgánico (SEO) y de pago (SEM) en el sector de restaurantes en España. Se han generado cinco informes detallados agrupando keywords por conceptos como tipo de restaurante o ubicación. TripAdvisor y ElTenedor.es son los principales dominios en SEO, mientras que Telepizza.es destaca en SEM. El informe incluye datos sobre los competidores más importantes y conceptos clave como keywords y posicionamiento.
Este documento presenta el plan estratégico 2014-2016 de la empresa Agromanobanda Hnos. S.A., una empresa exportadora de cacao en Ecuador. Describe la misión, visión y valores de la empresa, y realiza un análisis de la industria del cacao usando el modelo de las cinco fuerzas de Porter. También incluye un análisis FODA y diferentes matrices para evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. El objetivo general es fortalecer la posición de la empresa en el mercado nacional e intern
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Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)cbalaguera
Este documento presenta un plan de planeación estratégica para la empresa de calzado Triple AAA. Describe la situación actual de la empresa y propone una reestructuración de su misión, visión, objetivos, estructura y estrategias. El objetivo principal es lograr la certificación en gestión de calidad para expandirse a nuevos mercados nacionales e internacionales mediante procesos estandarizados y el uso de tecnología en la producción.
Este documento presenta un plan de marketing para expandir la marca francesa de crema de castaña Marronnier al mercado español. El plan propone una campaña de display de €6,000 en páginas web de cocina españolas para generar interés en una muestra gratuita. Se seleccionaron medios en Google Display Network y se estableció un CPC máximo de €3. Las landing pages dirigirán a los usuarios a un formulario para recopilar datos a cambio de una muestra. Se realizarán tests multivariados para optimizar las pá
El documento presenta información sobre el sector del cacao en Colombia. Colombia tiene un potencial de 2 millones de hectáreas aptas para el cultivo de cacao y cuenta con un material genético adecuado para cada zona. El Plan Decenal Cacaotero 2012-2021 busca mejorar la productividad, calidad y competitividad del sector a través de objetivos como incrementar la productividad, vincular familias y empresarios, y modernizar hectáreas. El sector es parte del Programa de Transformación Productiva del gobierno y ofrece incentivos como exención de impuestos
Este documento presenta un análisis estratégico de la empresa Pizzas Shalón ubicada en Pailitas, Colombia. Se realizan matrices como DOFA, MEFI y MEFE para evaluar los factores internos y externos de la empresa. Los resultados muestran que la empresa tiene más fortalezas que debilidades internamente, pero opera en un entorno externo promedio. Se recomienda aprovechar la ubicación y espacio para consolidarse como líderes en el mercado.
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´belazam
La panificadora "El Progreso" carece de un plan estratégico que permita organizar y dirigir sus actividades. Este documento propone diseñar e implementar un plan estratégico para la panificadora con el objetivo de diagnosticar su situación actual, identificar debilidades y oportunidades, y generar soluciones a sus problemas mediante mejoras administrativas, de mercadeo, producción y gestión de personal.
Martes de Negocio: Consejos para abrir un negocio de panaderías y pastelerías. Expositor: Fernando Felipa. IPAE Escuela de Empresarios. http://escuela.ipae.pe
Este documento presenta la información de contacto y la estructura organizacional de la empresa "Dulce Tentación". La empresa está dividida en 6 departamentos principales (Gerencia, Comunicación, Contabilidad, Ventas, Producción y Talento Humano) cada uno con funciones específicas. La Gerencia es responsable de la planificación estratégica, evaluaciones y representación legal de la empresa.
Proyecto Ca3 2 Johanna Pachar Y Geovana Burgos ChocolateríA Rico Y SabrosoJOHANNA
La microempresa Chocolatería Rico y Sabroso fue creada para ofrecer un chocolate nutritivo y saludable para niños. Su objetivo es satisfacer a los consumidores con un producto innovador de alta calidad a precios módicos, expandiéndose a nivel nacional. Cuenta con recursos humanos capacitados y materiales de alta calidad para la producción, financiándose inicialmente con aportes de los accionistas.
Emilio Lobos es un ingeniero civil industrial con experiencia en telecomunicaciones, tecnologías de la información y minería. Ha ocupado cargos como director de proyectos, product manager, gerente de control y finanzas. Actualmente es director y consultor fundador de una empresa de consultoría en temas estratégicos, tácticos y de inteligencia de negocios.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante de mariscos Express. El plan incluye información general sobre la empresa, su organización, análisis FODA, estrategias, y detalles sobre el personal. El objetivo es reducir riesgos y obtener financiamiento para lanzar el restaurante.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Planificación estratégica de chocolatería ffLoreh1993
El documento presenta el plan estratégico de la chocolatería artesanal Chocolamba S.A. para los próximos años. El plan busca posicionar la marca como líder en el mercado local de chocolates finos para el 2014 mediante la venta de 20.000 cajas de chocolates y la difusión del producto en nuevos mercados a través de promociones, publicidad e innovación constante.
Este documento ofrece instrucciones para elaborar un plan de negocio exitoso. Explica que un plan de negocio debe incluir una descripción del equipo gerencial, los productos y servicios de la empresa, y los objetivos. También recomienda desarrollar tablas para enumerar las responsabilidades del equipo gerencial y las características y beneficios de los productos. El plan de negocio es fundamental para organizar y analizar la información financiera y operacional de una empresa.
Este documento describe los planes de negocio de una empresa llamada R&M MULTISERVICE'S que se dedica a la venta de materiales para la construcción y el hogar. La empresa busca ser líder en la comercialización y distribución de estos productos a nivel nacional e internacional. Su objetivo es el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo de sus colaboradores.
CV VP internacional ventas gerente de desarrollo de marcados v0512 espMynor Fahr
Mynor R. Fahr es un ejecutivo internacional con más de 15 años de experiencia en mercadeo y ventas en Asia Pacífico y Latinoamérica. Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de Emergencia 2000 Grupo S.A. en Tailandia, donde ha aumentado las ventas anuales de €200,000 a más de €11.7 millones. Previamente fue Director Ejecutivo y cofundador de Global Medical Market Corp. en Corea del Sur, donde las ventas alcanzaron US$1.5 millones para 2005, superando las proye
Plan de negocios para la creacion de un restaurante de comida tipica en sango...Eduardo Mauricio
Este plan de negocios propone crear un restaurante en Sangolquí, Ecuador que se especializará en platillos típicos elaborados con cuy de forma innovadora. El estudio de mercado incluyó una encuesta que mostró la aceptación de este concepto entre jóvenes, adultos y adultos mayores con poder adquisitivo medio-alto y alto. El restaurante se llamará Quimbita's Restaurant y ofrecerá una experiencia gastronómica que preserve la identidad cultural local de manera creativa. El análisis financiero dem
El documento ofrece consejos sobre cómo ser atractivo para un headhunter o reclutador. Recomienda elaborar un CV conciso que resalte la experiencia laboral relevante, educación y habilidades. También sugiere gestionar bien las redes sociales y contactar a posibles empleadores directamente o a través de fuentes de reclutamiento comunes. Durante las entrevistas, los reclutadores buscan candidatos calificados, con habilidades interpersonales y orientación a resultados.
Este documento presenta un análisis de la panadería Polipan, una microempresa familiar dedicada a la producción y venta de pan y repostería. Incluye información sobre el tamaño, orientación, sector económico y análisis de situación de la empresa. También describe la segmentación del mercado, planeación estratégica con misión, visión y objetivos, mezcla de mercado, investigación de mercado realizada, conclusiones y aprendizajes adquiridos.
El documento habla sobre la necesidad de que las industrias restauranteras, especialmente en Loja, Ecuador, cambien la forma en que analizan y realizan sus negocios debido a los rápidos cambios en la industria y el aumento de la competencia global. Explica que se necesita un nuevo enfoque de medición del desempeño que apoye la transformación organizacional y mire hacia el futuro en lugar de medidas financieras tradicionales. Luego presenta la misión, visión y un análisis interno y externo de una empresa restauran
Este documento presenta un plan de negocio para la creación de una empresa productora y comercializadora de café gourmet en Bogotá, Colombia. Incluye un estudio de mercado que caracteriza la demanda de café gourmet en la ciudad, un estudio técnico de los aspectos operativos y de producción requeridos, y una evaluación financiera del proyecto a 5 años que incluye proyecciones de ventas, costos e indicadores. El objetivo es ofrecer un café 100% colombiano de alta calidad a precios justos para consumidores insatisfe
El documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente" en Cochabamba, Bolivia. El plan describe los productos que ofrecerá la panadería (pan de batalla, pan especial y salteñas), el mercado objetivo (hogares, estudiantes y amas de casa de la zona), la competencia, y planes de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y requerimientos de inversión inicial. El objetivo es convertirse en la mejor panadería-salteñería de la zona en los
Este documento presenta el perfil de puestos del personal de Supermercados El Super S.A.C. en Pimentel. Incluye información general sobre la empresa como su razón social, ubicación, fecha de inscripción y actividad principal. También describe la misión, visión, objetivos y valores de la empresa, así como sus estrategias. Finalmente, detalla los perfiles de puesto para auxiliares de servicios, cajeras y otros cargos, indicando las responsabilidades, habilidades requeridas y funciones de cada puesto.
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca de aceite de oliva gourmet "Oro Montes de Toledo". El resumen incluye los objetivos de aumentar las ventas en línea a 60,000€ y alcanzar una cuota de mercado del 1.5% en el primer año. El plan propone estrategias como SEM, SEO, redes sociales y afiliados para impulsar el tráfico y las conversiones. También incluye métricas clave de rendimiento y proyecciones financieras a tres años.
Coffee and bread es una nueva empresa de café que busca penetrar el mercado ofreciendo un café de alta calidad y buen servicio al cliente. La empresa utilizará estrategias agresivas como penetración de mercado a través de buenos precios y atención al cliente, desarrollo de mercado abriendo nuevas sucursales, y desarrollo de producto agregando nuevas recetas para diferenciarse de la competencia.
El documento presenta información sobre el sector del cacao en Colombia. Colombia tiene un potencial de 2 millones de hectáreas aptas para el cultivo de cacao y cuenta con un material genético adecuado para cada zona. El Plan Decenal Cacaotero 2012-2021 busca mejorar la productividad, calidad y competitividad del sector a través de objetivos como incrementar la productividad, vincular familias y empresarios, y modernizar hectáreas. El sector es parte del Programa de Transformación Productiva del gobierno y ofrece incentivos como exención de impuestos
Este documento presenta un análisis estratégico de la empresa Pizzas Shalón ubicada en Pailitas, Colombia. Se realizan matrices como DOFA, MEFI y MEFE para evaluar los factores internos y externos de la empresa. Los resultados muestran que la empresa tiene más fortalezas que debilidades internamente, pero opera en un entorno externo promedio. Se recomienda aprovechar la ubicación y espacio para consolidarse como líderes en el mercado.
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´belazam
La panificadora "El Progreso" carece de un plan estratégico que permita organizar y dirigir sus actividades. Este documento propone diseñar e implementar un plan estratégico para la panificadora con el objetivo de diagnosticar su situación actual, identificar debilidades y oportunidades, y generar soluciones a sus problemas mediante mejoras administrativas, de mercadeo, producción y gestión de personal.
Martes de Negocio: Consejos para abrir un negocio de panaderías y pastelerías. Expositor: Fernando Felipa. IPAE Escuela de Empresarios. http://escuela.ipae.pe
Este documento presenta la información de contacto y la estructura organizacional de la empresa "Dulce Tentación". La empresa está dividida en 6 departamentos principales (Gerencia, Comunicación, Contabilidad, Ventas, Producción y Talento Humano) cada uno con funciones específicas. La Gerencia es responsable de la planificación estratégica, evaluaciones y representación legal de la empresa.
Proyecto Ca3 2 Johanna Pachar Y Geovana Burgos ChocolateríA Rico Y SabrosoJOHANNA
La microempresa Chocolatería Rico y Sabroso fue creada para ofrecer un chocolate nutritivo y saludable para niños. Su objetivo es satisfacer a los consumidores con un producto innovador de alta calidad a precios módicos, expandiéndose a nivel nacional. Cuenta con recursos humanos capacitados y materiales de alta calidad para la producción, financiándose inicialmente con aportes de los accionistas.
Emilio Lobos es un ingeniero civil industrial con experiencia en telecomunicaciones, tecnologías de la información y minería. Ha ocupado cargos como director de proyectos, product manager, gerente de control y finanzas. Actualmente es director y consultor fundador de una empresa de consultoría en temas estratégicos, tácticos y de inteligencia de negocios.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante de mariscos Express. El plan incluye información general sobre la empresa, su organización, análisis FODA, estrategias, y detalles sobre el personal. El objetivo es reducir riesgos y obtener financiamiento para lanzar el restaurante.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Planificación estratégica de chocolatería ffLoreh1993
El documento presenta el plan estratégico de la chocolatería artesanal Chocolamba S.A. para los próximos años. El plan busca posicionar la marca como líder en el mercado local de chocolates finos para el 2014 mediante la venta de 20.000 cajas de chocolates y la difusión del producto en nuevos mercados a través de promociones, publicidad e innovación constante.
Este documento ofrece instrucciones para elaborar un plan de negocio exitoso. Explica que un plan de negocio debe incluir una descripción del equipo gerencial, los productos y servicios de la empresa, y los objetivos. También recomienda desarrollar tablas para enumerar las responsabilidades del equipo gerencial y las características y beneficios de los productos. El plan de negocio es fundamental para organizar y analizar la información financiera y operacional de una empresa.
Este documento describe los planes de negocio de una empresa llamada R&M MULTISERVICE'S que se dedica a la venta de materiales para la construcción y el hogar. La empresa busca ser líder en la comercialización y distribución de estos productos a nivel nacional e internacional. Su objetivo es el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo de sus colaboradores.
CV VP internacional ventas gerente de desarrollo de marcados v0512 espMynor Fahr
Mynor R. Fahr es un ejecutivo internacional con más de 15 años de experiencia en mercadeo y ventas en Asia Pacífico y Latinoamérica. Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de Emergencia 2000 Grupo S.A. en Tailandia, donde ha aumentado las ventas anuales de €200,000 a más de €11.7 millones. Previamente fue Director Ejecutivo y cofundador de Global Medical Market Corp. en Corea del Sur, donde las ventas alcanzaron US$1.5 millones para 2005, superando las proye
Plan de negocios para la creacion de un restaurante de comida tipica en sango...Eduardo Mauricio
Este plan de negocios propone crear un restaurante en Sangolquí, Ecuador que se especializará en platillos típicos elaborados con cuy de forma innovadora. El estudio de mercado incluyó una encuesta que mostró la aceptación de este concepto entre jóvenes, adultos y adultos mayores con poder adquisitivo medio-alto y alto. El restaurante se llamará Quimbita's Restaurant y ofrecerá una experiencia gastronómica que preserve la identidad cultural local de manera creativa. El análisis financiero dem
El documento ofrece consejos sobre cómo ser atractivo para un headhunter o reclutador. Recomienda elaborar un CV conciso que resalte la experiencia laboral relevante, educación y habilidades. También sugiere gestionar bien las redes sociales y contactar a posibles empleadores directamente o a través de fuentes de reclutamiento comunes. Durante las entrevistas, los reclutadores buscan candidatos calificados, con habilidades interpersonales y orientación a resultados.
Este documento presenta un análisis de la panadería Polipan, una microempresa familiar dedicada a la producción y venta de pan y repostería. Incluye información sobre el tamaño, orientación, sector económico y análisis de situación de la empresa. También describe la segmentación del mercado, planeación estratégica con misión, visión y objetivos, mezcla de mercado, investigación de mercado realizada, conclusiones y aprendizajes adquiridos.
El documento habla sobre la necesidad de que las industrias restauranteras, especialmente en Loja, Ecuador, cambien la forma en que analizan y realizan sus negocios debido a los rápidos cambios en la industria y el aumento de la competencia global. Explica que se necesita un nuevo enfoque de medición del desempeño que apoye la transformación organizacional y mire hacia el futuro en lugar de medidas financieras tradicionales. Luego presenta la misión, visión y un análisis interno y externo de una empresa restauran
Este documento presenta un plan de negocio para la creación de una empresa productora y comercializadora de café gourmet en Bogotá, Colombia. Incluye un estudio de mercado que caracteriza la demanda de café gourmet en la ciudad, un estudio técnico de los aspectos operativos y de producción requeridos, y una evaluación financiera del proyecto a 5 años que incluye proyecciones de ventas, costos e indicadores. El objetivo es ofrecer un café 100% colombiano de alta calidad a precios justos para consumidores insatisfe
El documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente" en Cochabamba, Bolivia. El plan describe los productos que ofrecerá la panadería (pan de batalla, pan especial y salteñas), el mercado objetivo (hogares, estudiantes y amas de casa de la zona), la competencia, y planes de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y requerimientos de inversión inicial. El objetivo es convertirse en la mejor panadería-salteñería de la zona en los
Este documento presenta el perfil de puestos del personal de Supermercados El Super S.A.C. en Pimentel. Incluye información general sobre la empresa como su razón social, ubicación, fecha de inscripción y actividad principal. También describe la misión, visión, objetivos y valores de la empresa, así como sus estrategias. Finalmente, detalla los perfiles de puesto para auxiliares de servicios, cajeras y otros cargos, indicando las responsabilidades, habilidades requeridas y funciones de cada puesto.
Este documento presenta un plan de marketing digital para la marca de aceite de oliva gourmet "Oro Montes de Toledo". El resumen incluye los objetivos de aumentar las ventas en línea a 60,000€ y alcanzar una cuota de mercado del 1.5% en el primer año. El plan propone estrategias como SEM, SEO, redes sociales y afiliados para impulsar el tráfico y las conversiones. También incluye métricas clave de rendimiento y proyecciones financieras a tres años.
Coffee and bread es una nueva empresa de café que busca penetrar el mercado ofreciendo un café de alta calidad y buen servicio al cliente. La empresa utilizará estrategias agresivas como penetración de mercado a través de buenos precios y atención al cliente, desarrollo de mercado abriendo nuevas sucursales, y desarrollo de producto agregando nuevas recetas para diferenciarse de la competencia.
Coffee and bread es una nueva empresa de café que busca penetrar el mercado ofreciendo un café de alta calidad y buen servicio al cliente. La empresa utilizará estrategias agresivas como penetración de mercado a través de buenos precios y atención al cliente, desarrollo de mercado abriendo nuevas sucursales, y desarrollo de producto agregando nuevas recetas para diferenciarse de la competencia.
Pronostico de ventas ing. Maria SuniagaMaria Suniaga
El documento presenta un pronóstico de ventas para una empresa de dulces llamada "La Casa del Cupcake" para el año 2019 utilizando el método de análisis de ventas históricas y tendencias. Se observa que las ventas han disminuido un 20% anualmente. Aplicando este método, se prevé que las ventas continuarán disminuyendo en 2019 debido a factores económicos. Se recomienda enfocarse en productos como cupcakes y brownies de bajo costo para impulsar las ventas.
Candy Sweet Ltda. es una empresa del sector alimenticio dedicada a la fabricación de dulces de alta calidad. Su misión es buscar la mejora continua en la calidad de sus productos para ofrecer un producto excelente utilizando las mejores materias primas. Su visión es convertirse en una empresa líder regional y nacional para el año 2017 a través de marcas reconocidas, servicio superior y distribución amplia. El documento presenta la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como las políticas y funciones de sus departamentos de
La microempresa VHIGOMASE busca ser líder en la provisión de productos naturales a base de higo de alta calidad mediante la innovación, la capacitación de su personal y el uso de tecnología de vanguardia. Su visión es expandirse a nivel nacional e internacional con alianzas estratégicas. Cuenta con varios departamentos y una estructura organizacional clara para lograr sus objetivos.
La empresa Chocolates y Dulces Bedapa se dedica a la producción y comercialización de chocolates y dulces. Su misión es dar a conocer sus productos innovadores para satisfacer paladares exigentes y tener una buena imagen en el mercado. Su visión es ser líder en el mercado reconocida por su calidad y atención al cliente. Sus objetivos incluyen convertirse en una de las mejores empresas a nivel nacional e internacional ofreciendo variedad de productos de calidad para satisfacer necesidades de consumidores innovadores.
La empresa Ta Ebrio se enfoca en producir y comercializar licores de alta calidad para lograr un liderazgo en el mercado. Su objetivo es convertirse en una empresa sólida de crecimiento a través de satisfacer las necesidades de los clientes y ofrecer valor. La empresa también busca expandirse a nivel nacional e internacional.
La empresa Ta Ebrio se enfoca en producir y comercializar licores de alta calidad para lograr un liderazgo en el mercado. Su objetivo es convertirse en una empresa sólida de crecimiento a través de la elaboración de productos que satisfagan a los consumidores y contribuyan a promover la cultura de los licores.
Este documento presenta un plan de exportación para los chifles peruanos al mercado estadounidense. Describe la situación actual de las exportaciones de Perú y establece objetivos generales y específicos para el plan. Incluye un marco teórico sobre exportaciones y planes de exportación. Luego, presenta un plan estratégico y organizacional para la empresa "Platanillos" que producirá los chifles, incluyendo su visión, misión y estrategias. Finalmente, analizará el producto y el mercado objetivo en el capítulo 2.
El documento trata sobre la industria láctea a nivel mundial y colombiano. A nivel mundial, los gobiernos subsidian las exportaciones lácteas y usan barreras arancelarias y no arancelarias para proteger su sector, lo que distorsiona el mercado y afecta a productores y consumidores. En Colombia, la leche tiene diversas calidades según la región, lo que permite fabricar una amplia gama de productos. La leche de Santander y Caquetá tiene altos niveles de proteína. Colombia es libre de fie
El documento trata sobre el sector lácteo a nivel mundial y en Colombia. En el mundo, los gobiernos subsidian las exportaciones lácteas y aplican barreras arancelarias y no arancelarias para proteger su propio sector, lo que distorsiona el mercado y afecta a productores y consumidores. En Colombia, la leche tiene diversas calidades según la región y se exporta a nuevos mercados desde que el país fue declarado libre de fiebre aftosa.
El documento trata sobre el sector lácteo a nivel mundial y en Colombia. En el mundo, los gobiernos subsidian las exportaciones lácteas y aplican barreras arancelarias y no arancelarias para proteger su propio sector, lo que distorsiona el mercado y afecta a productores y consumidores. En Colombia, la leche tiene diversas calidades según la región, lo que permite fabricar una amplia gama de productos lácteos. Adicionalmente, Colombia tiene certificación de estar libre de fiebre aftosa.
Maxipostres es una empresa que produce y comercializa postres. Su objetivo es llegar a ser la mejor empresa de postres de la región mediante la innovación, calidad y servicio excelente. La empresa analizará el mercado y demanda de postres para establecer su oferta de productos y estrategias de mercadeo como volantes, descuentos y muestras gratis para promover la marca.
El documento propone la creación de una empresa de chocolates llamada "Dulce Pecado". La empresa fabricará y distribuirá chocolates de alta calidad con diseños innovadores para satisfacer a consumidores de todas las edades. La visión es posicionarse como una marca reconocida a nivel local, regional y nacional por su ética, responsabilidad y calidad. La estructura organizativa incluye gerentes de finanzas, producción, comercialización y recursos humanos, cada uno con funciones específicas.
El documento presenta la situación actual de la empresa Visión Artística Creativa, especializada en decoración de interiores. Su visión es ser la empresa líder en el norte del país y expandirse a nivel nacional. Detalla su misión, objetivos estratégicos, ventajas competitivas, cartera de productos y un análisis FODA. Luego presenta el plan de acción comercial y de marketing implementado a lo largo de 4 trimestres, con resultados financieros que muestran una mejora en las ventas y rentabilidad.
Este documento presenta los pasos para organizar una empresa dedicada a la producción y distribución de tajadas de plátano en San Pedro Sula, Honduras. Los objetivos generales son demostrar que la empresa Tajaditas EMPROTAIN es rentable y sostenible, e incrementar las ventas de su producto principal. La visión es ser líder reconocido en la producción de alimentos de calidad para ganarse el respeto del sector.
Perfil idea de negocio tenedor sal y dulceMaria Cortes
Este documento presenta el perfil de negocio de una empresa llamada Tenedor de sal y dulce, dedicada a la comercialización de pretzel en Bogotá. La empresa ofrecerá pretzel de diferentes sabores a precios accesibles para captar consumidores entre 20 y 40 años. Contará inicialmente con 4 socios que se encargarán de la producción, comercialización y ventas. El objetivo es dar a conocer el producto en el mercado y alcanzar ventas superiores a las 10.000 unidades en el largo plazo.
Este documento describe el diseño de una nueva salsa llamada "Fruty Chamoy" que agrega frutas como piña y mango a la tradicional salsa mexicana chamoy. Se justifica comercialmente debido a la alta demanda de chamoy y se espera que la versión con fruta atraiga a más consumidores. El documento también incluye detalles sobre el mercado objetivo, empaquetado, estrategia de marketing y manual de identidad de la marca.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Empresa emprendedora con fines de lucro
que busca por medio de sus productos
saludables, llegar al corazón de los amantes
de los postres
Busca posicionarse entre los primeros
puestos de la repostería de Muffins
saludables a nivel de la región
Perfecta combinación de sabores colores y
diseños fáciles de digerir y de pocas calorías
La industria de repostería ha presentado un
comportamiento favorable que se manifiesta
en aumento en ventas obtenidas de las
principales empresas que lideran el sector
Uso de
STEVIA
como
ingredie
nte
principal
4. FORMALIZACIÓN : CONSTITUCIÓN
EMPRESARIAL
“Beauty Muffins” es una empresa con una constitución
de tipo sociedad comercial de responsabilidad limitada
, integrada por 5 socios, y dividida en participaciones
iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser
incorporadas en títulos de valores, ni denominarse
acciones.
5. MATRIZ ESTRATEGICA FODA
Externas/ Internas
FORTALEZAS
1. Presentación de un producto innovador
2. Entregas efectivas a domicilio
3. Decoración y atención personalizada en
las cajas
4. Promociones y uso de redes sociales
DEBILIDADES
1. Empresa nueva
2. Falta de experiencia en la repostería, pues
apenas estamos incursionando en el
mercado
3. Falta de capital
4. Falta de diferenciación del producto
OPORTUNIDADES
1. Gran impacto en el mercado
2. Precio cómodo
3. Baja competencia por la emergencia
sanitaria
4. Muchas fechas festivas
ESTRATEGIAS (FO)
Desarrollo del mercado a nivel nacional
(O1,F1,F2)
Como este es un producto nuevo nos permite
crear una huella en el mercado, para que la
comunidad conozca su estilo y nos elija.
Incremento de la capacidad de expansión.
(F3,O4,F4)
A través de esto, nos permite una mayor tasa de
aceptación en el mercado y destacar
ESTRATEGIAS (DO)
Desarrollo del mercado (D1,O2,O3)
Para destacar en el mercado se debe tener un
precio cómodo al alcance de nuestros clientes
AMENAZAS
1. Bajas ganancias por la inestabilidad
económica provocada por la crisis
sanitaria
2. Crecimiento lento en el mercado
3. Aumento de los costos de producción
ESTRATEGIAS (FA)
Capacidad de potenciar la empresa (F3, A1,A3)
Nuestros muffins y sus novedosos ingredientes
romperán esquemas y lograremos potenciar así
la empresa
ESTRATEGIAS (DA)
Mercadotecnia (D2, A4)
Buscaremos expandirnos en el mercado a
través de nuevos sabores, promociones y
descuentos
7. FORMALIZACIÓN: SRI
Sociedad
TIPO DE
CONTRIBUYENTE
Al día con obligaciones
tributarias
PAGO DE IMPUESTOS
Facturación electrónica
EMISIÓN DE COMPROBANTES
Internet
DECLARACIÓN DE IMPUESTOS
-Requisitos de identificación y
ubicación
-Solicitud de inscripción general del
RUC
-Ficha técnica de carga de
accionistas
INSCRIPCIÓN EN EL RUC
8. MARKETING Y VENTAS: investigación de mercado
Mediante
aplicación de
encuestas online
a un aproximado
de 100 personas.
Identificar el público
o beneficiario al que
estará direccionado
el producto.
La encuesta contará de 10 preguntas
entre las cuales se destaca:
-Edad, sexo, la importancia de ingerir
alimentos saludables, la recurrencia del
consumo de postres, sabores a escoger.
Mediante recolección
de información en
fuentes primarias
(encuestas) y
secundarias (web y
revistas).
9. FORMALIZACIÓN: BANCOS
CREACIÓN DE CUENTA
CORRIENTE
Es una excelente herramienta
para gastos diarios, porque
proporcionan fácil acceso a los
fondos cuando se necesitan
CAPITAL INICIAL
Nuestro emprendimiento cuenta
con un capital líquido de $25.000
dólares, sin embargo, creemos
necesario requerir un préstamo a
un banco para poder solventar
futuras pérdidas
PRÉSTAMO EN ENTIDAD
BANCARIA
El préstamo a adquirir es de
$5.000 , en el banco se lo
denomina como “préstamo
comercial” con un interés de
15%.
10. Estudio económico y financiero
INVERSIÓN
capital inicial $30.000,00
gastos primer mes $14.326,74
SOBRANTE TOTAL $15.673,26
GASTOS PROGRAMADOS EN EL 1 MES DE
APERTURA
descripción valor total
gastos seguros $10.810,70
permisos de funcionamiento $181,04
gastos mensuales $3.335,00
TOTAL $14.326,74
11. GASTOS MENSUALES
descripción valor mensual
sueldos (mano de obra) $2.000,00
servicios básicos (agua, luz, teléfono) $80,00
productos de aseo $20,00
Gas $10,00
Publicidad $20,00
Materia prima (mensual) $1.205,00
TOTAL $3.335,00
GASTOS SEGUROS
Descripción valor mensual valor total
Préstamo bancario $416,67
$5.000,00
Maquinaria y Equipo $166,67 $2.000,00
Útiles de Cocina $125,00 $1.500,00
Instrumentos de Cocina $83,33 $1.000,00
Muebles y Enseres $108,33 $1.300,00
Subtotal $10.800,00
Imprevisto 2% $10,70
TOTAL $10.810,70
14. Cargo : Gerente General
Reporta a:
Nadie
Habilidades
blandas
-Liderazgo
-Manejo de
conflictos
-Escucha activa
-Facilidad de
comunicación
-Inteligencia
emocional
-Asertividad
-Actitud Positiva
Conocimientos o
competencias
obligatorias:
-Acción estratégica
-Eficiencia y eficacia
-Administración
-Manejo de programas
informáticos (Paquetes
de microsoft)
-Inglés avanzado
-Coaching
Funciones:
-Responsable de
planificar, organizar,
dirigir y evaluar los
procesos
-Mantener un clima
laboral adecuado
-Plantear y definir
políticas, normas y
procedimientos
-Supervisar las
actividades de todos los
departamentos,
definiendo su estructura
jerárquica
Objetivos del
puesto:
Es responsable de
las operaciones que
se llevarán a cabo
en las distintas
áreas en la empresa
Beauty Muffins
Formación
académica:
Ingeniería en
administración de
empresas /
Maestría en
dirección de
empresas.
Experiencia: 2-3
años en cargos
similares
15. Cargo: Jefe de finanzas
Reporta a:
Gerente general
Formación
académica:
-Título profesional en el
área Contable,
Administración con énfasis
en Finanzas.
-Conocimientos en las
áreas de: Finanzas,
planificación
presupuestaria,Contabilida
d, otros.
-Requiere: deseable
experiencia de 3-5 años en
cargos de similar
naturaleza.
-Idiomas: inglés
avanzado
Conocimientos o
competencias
obligatorias:
Indispensable conocer
las normas
internacionales de
contabilidad y de los
diferentes instrumentos
financieros.
Habilidades blandas
-Trabajo en equipo -
Gestión del tiempo
-Capacidad de
Planificación y
Organización
-Habilidades de
comunicación
Funciones:
-Analizar información
financiera y presentar los
resultados obtenidos
mediante informes.
-Idear alternativas para
minimizar los costos y las
pérdidas.
-Investigar y determinar
oportunidades para lograr
la expansión financiera
Objetivos del
puesto:
Maximizar la rentabilidad
de la empresa, la cual se
verá reflejado en la
generación de flujos
caja, todo esto mediante
el buen uso de los
recursos financieros, con
el fin de garantizar la
permanencia a largo
plazo de la organización
en el mercado.
16. Cargo: Jefe de publicidad y ventas
Reporta a:
Gerente general
Habilidades
blandas:
-Trabajo en equipo
-Habilidad de
redacción
-Habilidades
interpersonales y
de redacción
-Conocimientos
avanzados de
aplicaciones web
-Conocer los
medios digitales y
su efectividad
Conocimientos
o competencias
obligatorias:
-Don de liderazgo y
mando
-Conocer la industria
-Manejar
herramientas
tecnológicas de
manera avanzada
-Capacidad de
coordinación
Funciones:
-Diseñar estrategias
de publicidad
-Controlar y
supervisar la
publicidad
-Definir objetivos de
venta
-Diseñar y aplicar
estrategias de venta
Objetivos del
puesto:
-Planificar,
organizar y dirigir
actividades de
publicidad
-Establecer
objetivos de ventas
para el equipo y
evaluar los logros
17. Cargo: Jefe de producción
Reporta a:
Gerente general
Habilidades
Blandas:
Conocimientos
o competencias
obligatorias:
-Experiencia para
organizar y supervisar la
fabricación de los
productos.
-Conocimiento profundo
de los procedimientos
de producción.
Conocimientos
específicos:
-Logística
-Inglés avanzado
-Software ERP
-Microsoft Office
Funciones:
-Organizar el flujo de
trabajo para satisfacer
las especificaciones y
los plazos de entrega.
-Supervisar la
producción para
solucionar problemas.
-Determinar la
cantidad de recursos
necesarios.
-Aprobar las tareas de
mantenimiento, la
compra de equipos.
Objetivos del
puesto:
Asegurar un
proceso de
fabricación eficiente
y productivo que
cumpla con los
requisitos de los de
la empresa, para
crear un producto
completo que
cumpla con todos
los estándares de
calidad.
-Administración de
empresas o
carreras afines.
Experiencia: 2-3
Años en cargos
similares.
Gerente general - Liderazgo.
-Facilidad de
comunicación.
-Atención a los
detalles.
-Resolución de
problemas .
-Buena toma de
decisiones.
-Responsabilidad.
18. Cargo: Chef
Reporta a:
Jefe de
producción
Formación
académica:
-Título profesional:
Formación técnica en
cocina o gastronomía.
-Conocimientos en las
áreas de: pastelería,
nutrición y dietética
Requiere: experiencia
mínima de 2 años en el
sector
Conocimientos o
competencias
obligatorias:
-Habilidades duras
como: conocimiento
técnico en la elaboración
de alimentos.
-Habilidades blandas
como: voluntad a
trabajar en equipo,
entusiasmo, creatividad,
limpieza y
comunicación.
-Idiomas: no aplica
-Herramientas
informáticas: correo
electrónico
Funciones:
-Organizar la cocina en
general
-Elaborar y componer
nuevos sabores de muffins
-Hacer los pedidos de
materia prima
-Supervisar la cocina a la
hora del servicio
-Supervisar la limpieza y
lavado de platos
-Comprar los suministros
de alimentos y equipo de
cocina
Objetivos del
puesto:
-Es responsable de la
producción de los
muffins ya que es la
pieza clave para
poder liderar y
controlar la
elaboración de un
producto de calidad.
20. OBJETIVO Y
DESCRIPCIÓN DEL
MANUAL
Política ambiental
Política de calidad
Política de seguridad
Política de higiene
SELECCIÓN DE
EMPLEADOS
INDUCCIÓN DE
PERSONAL
DERECHOS
Salario
Vacaciones
SANCIONES AUSENCIAS
PERMISOS
SERVICIO AL
CLIENTE
21. ● Misión
Dar a conocer los clientes los productos de Beauty Muffins, transmitiendo una imagen positiva
sobre su elaboración y los aportes nutritivos de los mismos, con el objetivo de satisfacer sus
necesidades y expectativas.
● Visión
Buscamos que en el año 2020 Beauty Muffins sea una compañía reconocida por su calidad,
excelencia y responsabilidad empresarial, además de crear productos con un valor agregado
que beneficiaría a la salud de sus consumidores.
MANUAL TÉCNICO DE ELABORACIÓN Y
PRODUCTOS BEAUTY MUFFINS
Fecha: Julio 2020 Versión: 0001
Manual técnico
22. ● Objetivo general
Dar a conocer los principios y
criterios necesarios para empleados
para ejecución de nuestros muffins
saludables, siguiendo
procedimientos técnicos y
obligatorios según la ley para
garantizar la calidad en la cadena
de procesos alimenticios y
empresariales.
Nuestros
Productos
Valor
Nutricional
Instalaciones
Materias
Primas
utilizadas
Condiciones
de elaboración
y transporte
Diagramas y
anexos
25. CANALES DE TOMA DE DECISIONES
Definir el
problema
Determinar
alternativas
Selección y
evaluación de
alternativas
Implementación
Evaluación de
resultados
26. Comunicación de la empresa
● Comunicación formal
● Comunicación descendente
● Comunicación ascendente
29. Plan de producción
MATERIA PRIMA
Descripción Cantidad Valor unidad Valor diario Explicación
harina de avena 6 kilos $1,00 $6,00 Marca Quaker 12 fundas de 500 g
polvo de hornear 1 libra $2,00 $2,00 Marca Royal , 3 frascos de 110g
mantequilla 4 libras $0,80 $3,20 Marca González sin sal
huevos 15 huevos $0,13 $1,95 ½ cubeta de huevos con 15 piezas
cada uno, color blanco.
stevia 1 kilo $1,10 $1,10 Kilo con 30 bolsas de stevia procesada
zanahoria 3 kilos $0,50 $3,00 3 kilos de zanahorias , pequeñas
Sal 1 libra $8,00 $0,50 Marca Crisal , 1 libra
Nueces 2 kilos $3,00 $16,00 2 kilos de Nueces sin cobertura
canela 1 kilo $3,00 $3,00 Marca el sabor , 1 kilo de canela molida
Leche 4 litros $3,20 $3,20 4 litros de leche marca nutrileche.
manzanas 3 kilos $6,00 $6,00
Crema batida 3 litros $6,30 $6,30 Bote de 3 kilos de crema miraflores
Jalea de sabores 2 litros $3,00 $3,00 Marca Gustadina 4 frascos de 220 g
Subtotal $1.105,00
Imprevisto $100,00
Total $1.205,00
30. Proveedor Productos Dirección
Moderna Alimentos.SA Harina de Trigo instantánea Valderrama N30-59 y Cuero y Caicedo , Quito
Floralp Producto lácteos (mantequilla sin sal) Av. Eloy Alfaro N50-194 y de las frutillas
Mondelez International (Kraft-Food,
Ecuador)
Postres Royal 10 de Agosto N36-239 de NN.UU. Edf. Urania P. 7-8-9
Nestlé Productos “La lechera” y Nestlé Classic (Leche ,
crema de leche , cobertura de chocolate)
Panamericana Sur Km 13 y Matilde Álvarez ,y al norte
en la avenida Galo Plaza Lasso y Pasaje Ambrosí
Toni Queso Crema Tanicuchi lote 7 . Sangolquí, Vía Amaguaña, km 11 ½
Rutas: Quito/Calacali/Sangolquí/ Machachi
Supermercados Supermaxi Abarrotes, Colorantes , frutas ( stevia, impalpable , sal
, aceite , frutas y verduras)
Gaspar de Carvajal s/n , Avenida la Gasca s/n , Quito
170129
Pronaca Huevos Indaves Naranjos N44-15 Y Av. De los Granados
Mercado de Santa Clara Confites , moldes de silicona Antonio de Ulloa y Versalles
31. Etapa Actividad Descripción
Recepción de la materia prima
Revisión de la materia prima Control de la materia prima para adquirir los
materiales que necesitamos de acuerdo a las
características de nuestra receta de Healthy Muffins
Clasificación de la materia prima Se separa los ingredientes para poder realizar los
muffins de acuerdo a los sabores que ofrece nuestra
empresa y se colocan en diferentes lugares.
Almacenamiento Se guardan todas las cosas que se hayan adquirido.
Lavar los ingredientes Antes de empezar a cocinar se lavan muy bien
nuestra materia prima evitando las bacterias.
Elaboración del producto
Picar la materia prima Una vez limpias se pica las frutas , cereales y frutos
secos
Realizar la mezcla Según la receta de nuestra empresa Healthy Muffins
realizamos la mezcla de todos los ingredientes
Hornear Poner en el horno todos los sabores que ofrecemos
en Healthy Muffins 25 minutos
Presentación de los muffins Colocar en las pequeñas cajas decoradas acorde al
gusto de los clientes
Entrega del producto al cliente Entrega a domicilio Se le entrega al motorizado las cajas decoradas con
los muffins , para que realicen la entrega al cliente.
Actividades del proceso de producción
32. Descripción Cantidad Valor Unidad Valor Mensual Explicación
Gas 15kg $55,00 $110,00 Marca Agip gas para la
elaboración de nuestros muffins
Servilletas 3 Paquetes $3,00 $9,00 Paquete con 500 servilletas
cada uno, marca máxima.
Papel Higiénico 2 Paquetea $4,20 $8,40 Paquete con 20 rollos, marca
familia
Moldes 3 moldes $12,00 $36,00 Moldes marca Impoexito.ec 26
x 38 , con 24 huecos
Total 163,00
Requerimiento de insumos
Producción estimada mensualmente
Producto Producción Producción mensual
Día Semana
Muffins de plátano y
avena
$8 40 240
Muffins de zanahoria $13 65 390
Muffins de manzana y
nueces
$13 65 390
Muffins de canela $7 35 210
Producción total 41 205 1230
33. Producción primeros meses
Producción Día Semana Mes Total
Corto plazo Abril 41 250 1230 1230
Mediano
plazo
Mayo 45 252 1235 2471
Junio 45 255 1236
Largo plazo Julio 48 256 1240 2485
Agosto 48 260 1245
Equipos e instalación
Descripción Cantidad Valor Explicación
Horno eléctrico 1 pienza $500 Marca Inox de acero inoxidable
Batidora industrial 1 pieza $250 Marca Osterizer, de color gris
de aluminio
Set de cuchillos 1 pinzas $25 6 cuchillos , marca Tramontina
premium con agarradera de
madera
Kit de espátula 1 pieza $10 3 espátulas Marca Impoexito
Kit de tazones 5 tazones $ 80 Marca Tupperware, de plástico
Kit de ollas 3 piezas $120 Marca Impoexito
TOTAL $985
34. ● Servicio de Rentas Internas (2020), obtenido de: https://www.sri.gob.ec/web/guest/voy-a-iniciar-mi-
negocio
● (s.f.). Ecuador, L. P. (2020). Requisitos para constituir compañías en Ecuador. Obtenido de
http://www.lexproec.com/asesoria-legal-en-materia-societaria.html
● García, B. (2016). Club Planeta . Obtenido de Club Planeta y sus micrositos:
https://www.clubplaneta.com.mx/
BIBLIOGRAFÍA