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2009


   MATRIZ DE MARCO
   LÓGICO
   TRABAJO FINAL DEL MÓDULO
   CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES PARA LA
   EVALAUCIÓN DEL PEI
   DOCENTE: Eco. Wilson Araque




          UASB – ESPECIALIZACIÓN SUPERIOR EN GERENCIA EDUCATIVA
                                Realizado por: Nelson Marcelo aLDAZ
DATOS INFORMATIVOS

1.1.   INSTITUCIÓN RESPONSABLE                    : Arnaldo Merino
1.2.   DIRECTOR                                   : Lic. Elizabeth Cali Macas
1.3.   UBICACIÓN

           PROVINCIA                              : Chimborazo
           CANTÓN                                 : Cumandá
           PARROQUIA                              : Matriz
           RECINTO                                : La Isla 87
           TIPO DE ESCUELA                        : Hispana
           RÉGIMEN                                : Costa
           SOSTENIMIENTO                          : Fiscal.
           ZONA                                   : Rural
           JORNADA                                : Matutina
           SEXO                                   : Mixto
           CLASE                                  : Común
           FECHA DE INICIO                        : 22 DE MARZO 2009
           FECHA TERMINAL                         : 15 DE ENERO 2011


1.4.   BENEFICIARIOS

             AÑO DE BÁSICA              TOTAL           HOMBRES           MUJERES
             PRIMERO                             21                12                 9
             SEGUNDO                             18                11                 7
             TERCERO                             18                11                 7
             CUARTO                              16                 6                10
             QUINTO                              19                 9                10
             SEXTO                               21                 8                13
             SÉPTIMO                             13                 7                 6
                   TOTAL                        126               64                62


2. MATRIZ DE MARCO LOGICO
2.1. ÁMBITO CURRICULAR

2.1.1. PROBLEMA

       Deficiente manejo de estrategias activas de aprendizaje.


2.1.2. OBJETIVO

       Capacitar a los docentes de la escuela Arnaldo Merino Muñoz en el manejo efectivo de estrategias
       activas de aprendizaje.
                                                                                                          2
                                                                                                          Página
MATRIZ DE MARCO LOGICO
 ELEMENTOS                                                               FUENTES DE
                       DESCRIPCION              INDICADORES                                    SUPUESTOS
 PROYECTO                                                               VERIFICACION
OBJETIVO         Dotar al cantón
GENERAL DE       Cumandá de
DESARROLLO       profesionales de la
                 educación básica
                 capacitados para un
                 correcto manejo áulico.
OBJETIVO         Capacitar a los docentes    Maestros                   Planificación    Los procesos de
ESPECIFICO       de la escuela Arnaldo       capacitados en el          de aula.         capacitación
                 Merino Muñoz en el          manejo de                  Fichas de        profesional docente se
                 manejo efectivo de          estrategias activas        observación.     realizan acorde a las
                 estrategias activas de      de aprendizaje.            Materiales de    necesidades del
                 aprendizaje.                                           aula             entorno institucional.

RESULTADOS       1. Se ha mejorado la        Los procesos áulicos       Calificaciones   Los docentes de la
                    preparación              han mejorado en un         del              institución se
                    profesional docente      50%, en el primer          estudiantado     capacitan
                    de los maestros de la    trimestre del 2009 –                        permanentemente en
                    institución.             2010.                                       procesos áulicos.
                 2. Se han realizado         Los docentes de la         Certificados     El Ministerio de
                    convenios con            institución participan     de               Educación, la UNE y
                    instituciones de         en eventos de              capacitación     las Universidades
                    capacitación             capacitación cada          docente          desarrollan cursos de
                    docente para la          trimestre.                                  capacitación
                    ejecución de                                                         docente.
                    programas de
                    mejoramiento
                    profesional.
                 ACTIVIDADES                                  MEDIOS                            COSTOS
1.1. Motivación pedagógica a los             Trípticos motivacionales                                      10,00
     docentes institucionales.
1.2. Realizar diagnóstico de falencias en    Matrices de fortalezas y debilidades                          10,00
     los procesos áulicos.                   docentes
1.3. Diseño de un plan permanente de         Matrices de ámbitos del PEI y falencias                        5,00
     capacitación profesional de la          valuadas.
     institución.
1.4. Ejecución del plan de capacitación.     Hojas de control de ejecución del plan                         5,00
                                             de capacitación.
2.1. Búsqueda de ofertas de capacitación     Propaganda de ofertas de                                       0,00
     docente en instituciones del estado y   capacitación docente
     particulares.                           Base de datos de ofertas de
                                             capacitación.
2.2. Acercamiento a las instituciones de     Convenio institucional                                        10,00
     capacitación para promover
     convenios de servicios profesionales
     docentes.
2.3. Inscripción y participación de los      Inscripciones a los cursos de                               500,00
     docentes a cursos de capacitación       capacitación por intereses
     profesional docente.                    institucionales
2.4. Presentación de informes de cada        Informes de actividades                                       10,00
     curso de capacitación recibido.
                                                                                                                   3
                                                                                                                   Página
2.1.3. CRONOGRAMA

                                                                        MESES 2009 - 2010
Nº                ACTIVIDADES




                                               AGO




                                                                  NOV




                                                                                                         MAY
                                                                                             MAR
                                                            OCT




                                                                                                   ABR




                                                                                                                 JUN
                                                                                ENE
                                                                          DIC
                                                     SEP




                                                                                      FEB
        1.1.   Motivación pedagógica a
1                                              X
               los docentes institucionales.
        1.2.   Realizar diagnóstico de
2              falencias en los procesos       X
               áulicos.
        1.3.   Diseño de un plan
               permanente de
3                                                     X
               capacitación profesional de
               la institución.
        1.4.   Ejecución del plan de
4                                                     X     X      X        X   X     X       X    X     X        X
               capacitación.
        2.1.   Búsqueda de ofertas de
               capacitación docente en
5                                                     X                     X                 X                   X
               instituciones del estado y
               particulares.
        2.2.   Acercamiento a las
               instituciones de
               capacitación para
6                                                     X                     X                 X                   X
               promover convenios de
               servicios profesionales
               docentes.
        2.3.   Inscripción y participación
               de los docentes a cursos de
7                                                     X                     X                 X
               capacitación profesional
               docente.
        2.4.   Presentación de informes de
8              cada curso de                          X            X                  X                  X
               capacitación recibido.


2.1.4. PRESUPUESTO

Nº                                  ACTIVIDAD                                               CANTIDAD ($)
        1.1. Motivación pedagógica a los docentes institucionales.                                              10,00
    1
        1.2.   Realizar diagnóstico de falencias en los procesos áulicos.                                       10,00
    2
        1.3.   Diseño de un plan permanente de capacitación profesional                                          5,00
    3
               de la institución.
        1.4.   Ejecución del plan de capacitación.                                                               5,00
    4
        2.1.   Búsqueda de ofertas de capacitación docente en                                                    0,00
    5
               instituciones del estado y particulares.
        2.2.   Acercamiento a las instituciones de capacitación para                                            10,00
    6
               promover convenios de servicios profesionales docentes.
        2.3.   Inscripción y participación de los docentes a cursos de                                         500,00
    7
               capacitación profesional docente.
        2.4.   Presentación de informes de cada curso de capacitación                                           10,00
    8
               recibido.

                                    TOTAL                                                                       550
                                                                                                                        4
                                                                                                                        Página
2.1.5. MATRIZ DE RESPONSABLES

                                                                           CARGO DEL
Nº                  ACTIVIDAD                        DEPARTAMENTO
                                                                          RESPONSABLE
     1.1. Motivación pedagógica a los docentes
 1                                                   Dirección      Directora
          institucionales.

     1.2. Realizar diagnóstico de falencias en los                  Directora
 2                                                   Dirección
          procesos áulicos.                                         Comisión Pedagógica
     1.3. Diseño de un plan permanente de
                                                                    Directora
 3        capacitación profesional de la             Dirección
                                                                    Comisión Pedagógica
          institución.
                                                                    Directora
 4   1.4. Ejecución del plan de capacitación.        Dirección
                                                                    Comisión Pedagógica
     2.1. Búsqueda de ofertas de capacitación
                                                                    Directora
 5        docente en instituciones del estado y      Dirección
                                                                    Comisión Pedagógica
          particulares.
     2.2. Acercamiento a las instituciones de
                                                                    Directora
 6        capacitación para promover convenios       Dirección
                                                                    Comisión Pedagógica
          de servicios profesionales docentes.
     2.3. Inscripción y participación de los
                                                                    Directora
 7        docentes a cursos de capacitación          Dirección
                                                                    Comisión Pedagógica
          profesional docente.
     2.4. Presentación de informes de cada curso                    Directora
 8                                                   Dirección
          de capacitación recibido.                                 Comisión Pedagógica




                                                                                          5
                                                                                          Página
2.2.     ÁMBITO TALENTO HUMANO

2.2.1. PROBLEMA

         Deficiente preparación profesional docente.


2.2.2. OBJETIVO

         Contar con personal profesional docente preparado para el manejo de efectivo del
         proceso enseñanza – aprendizaje institucional.


                                    MATRIZ DE MARCO LOGICO
 ELEMENTOS                                                             FUENTES DE
                       DESCRIPCION               INDICADORES                                 SUPUESTOS
 PROYECTO                                                             VERIFICACION
OBJETIVO         Dotar al cantón
GENERAL DE       Cumandá de
DESARROLLO       profesionales de la
                 educación básica
                 capacitados para un
                 correcto manejo áulico.
OBJETIVO         Contar con personal          Profesionales           Planificación    Los procesos de
ESPECIFICO       profesional docente          docentes                de aula.         capacitación
                 preparado para el            preparados para el      Fichas de        profesional docente se
                 manejo de efectivo del       PEA.                    observación.     realizan acorde a las
                 proceso enseñanza –                                  Materiales de    necesidades del
                 aprendizaje institucional.                           aula             entorno institucional.

RESULTADOS       Se ha mejorado la            Docentes                Instrumento      Los docentes de la
                 preparación profesional      preparados para el      curriculares     institución se preparan
                 docente de los maestros      mejoramiento del                         permanentemente
                 de la institución.           PEA en un 75%                            para mejorar el PEA
                                                                                       institucional
                 ACTIVIDADES                                 MEDIOS                           COSTOS
Motivación profesional para lograr la
preparación permanente de los docentes        Reuniones de trabajo semanales                             20,00
de la institución.
Planificación de estrategias para la
preparación individual de cada uno de         Plan de preparación permanente                              0,00
los docentes de la institución.
Elaboración de cronograma para
                                              Cronograma de actividades por niveles,
acciones pedagógicas institucionales,                                                                     0,00
                                              ciclos y años básicos
para la preparación profesional docente
Ejecución del plan de preparación
permanente de los docentes                    Reuniones semanales de trabajo                            250,00
institucionales
Presentación de informes de trabajo           Elaboración de una matriz de acciones
                                                                                                         50,00
semanales                                     realizadas semanalmente
Elaboración final del informe de los logros
                                              Compilación de acciones, logros y
obtenidos en el proceso de preparación                                                                   20,00
                                              dificultades obtenidos
permanente
                                              Elaboración y presentación de memoria
Presentación de memoria del trabajo
                                              de acciones e impacto del plan de                          30,00
realizado.
                                              preparación permanente
                                                                                                                 6
                                                                                                                 Página
2.2.3. CRONOGRAMA

                                                                         MESES 2009 - 2010
Nº                ACTIVIDADES




                                               AGO




                                                                   NOV




                                                                                                               MAY
                                                                                                   MAR
                                                             OCT




                                                                                                         ABR




                                                                                                                       JUN
                                                                                 ENE
                                                                           DIC
                                                     SEP




                                                                                          FEB
        Motivación profesional para lograr
1       la preparación permanente de los       X     X       X     X       X     X        X        X     X     X        X
        docentes de la institución.
        Planificación de estrategias para la
        preparación individual de cada
2                                              X     X
        uno de los docentes de la
        institución.
        Elaboración de cronograma para
        acciones pedagógicas
3                                                    X
        institucionales, para la preparación
        profesional docente
        Ejecución del plan de preparación
4       permanente de los docentes                   X       X     X       X     X        X        X     X     X        X
        institucionales
        Presentación de informes de
5                                                    X       X     X       X     X        X        X     X     X        X
        trabajo semanales
        Elaboración final del informe de los
6       logros obtenidos en el proceso de                                                                      X        X
        preparación permanente
        Presentación de memoria del
7                                                                                                                       X
        trabajo realizado.


2.2.4. PRESUPUESTO

Nº                                  ACTIVIDAD                                                   CANTIDAD ($)
        Motivación profesional para lograr la preparación permanente de los
    1                                                                                                                 20,00
        docentes de la institución.
        Planificación de estrategias para la preparación individual de cada
    2                                                                                                                  0,00
        uno de los docentes de la institución.
        Elaboración de cronograma para acciones pedagógicas
    3                                                                                                                  0,00
        institucionales, para la preparación profesional docente
        Ejecución del plan de preparación permanente de los docentes
    4                                                                                                                250,00
        institucionales
    5   Presentación de informes de trabajo semanales                                                                 50,00
        Elaboración final del informe de los logros obtenidos en el proceso de
    6                                                                                                                 20,00
        preparación permanente
    7   Presentación de memoria del trabajo realizado.                                                                30,00

                                    TOTAL                                                                             370

2.2.5. MATRIZ DE RESPONSABLES

                                                                                                 CARGO DEL
Nº                     ACTIVIDAD                           DEPARTAMENTO
                                                                                                RESPONSABLE
        Motivación profesional para lograr la
    1   preparación permanente de los docentes de          Dirección                   Directora
        la institución.
        Planificación de estrategias para la
                                                                                       Directora
    2   preparación individual de cada uno de los          Dirección
                                                                                       Comisión Pedagógica
        docentes de la institución.
        Elaboración de cronograma para acciones
                                                                                       Directora
    3   pedagógicas institucionales, para la               Dirección
                                                                                                                              7




                                                                                       Comisión Pedagógica
        preparación profesional docente
                                                                                                                              Página




        Ejecución del plan de preparación                                              Directora
    4                                                      Dirección
        permanente de los docentes institucionales                                     Comisión Pedagógica
Presentación de informes de trabajo                       Directora
5                                                 Dirección
    semanales                                                 Comisión Pedagógica
    Elaboración final del informe de los logros
                                                              Directora
6   obtenidos en el proceso de preparación        Dirección
                                                              Comisión Pedagógica
    permanente
    Presentación de memoria del trabajo                       Directora
7                                                 Dirección
    realizado.                                                Comisión Pedagógica




                                                                                    8
                                                                                    Página
ANEXOS

ANEXO 1. DIAGRAMA DE ISHIKAWA: Ámbito Curricular




                                                                                                                                                                                                           s e
                                                                                                                                                                                                     áti ejo d
                                                                                                                                                al
                                                                                             ad




                                                                                                                                                                                                        ca
                                                                                                                                                                                                  orm an
                                                                                                                                             on
                                                                                                                       s
                                                                                           lid




                                                                                                                                                                                              inf r m
                                                                                                                     ale




                                                                                                                                           i ci
                                                                                        ca




                                                                                                                                            d
                                                              e




                                                                                                                 on




                                                                                                                                                                     s
                                                                                                                                        tra




                                                                                                                                                                                          tas po
                                                            nt




                                                                                                                                                                 TIC
                                                                                      ja
                                                         ce




                                                                                                                i ci
                                                                                   ba




                                                                                                                                    ión




                                                                                                                                                                                       e n ci ó n
                                                                                                               d
                                                       do




                                                                                                                                                                de
                                                                                                           tra
                                                                                de




                                                                                                                                   ac
                                                   ño




                                                                                                                                                                                 rra pa
                                                                             ión




                                                                                                                                uc
                                                                                                         la




                                                                                                                                                           jo
                                                pe




                                                                                                                                                                              h e e o cu
                                                                                                      au




                                                                                                                                                           ne
                                                                                                                              Ed
                                                                           ac




                                                                                                                                                                                    mi
                                               m




                                                                                                                                                       ma
                                                                                                    de
                                                                        uc
                                              se




                                                                                                                                                                                  r
                                                                                                         Bajo desarrollo de




                                                                      Ed
                                          de




                                                                                                                                                                               sp
                                                                                                 os




                                                                                                                                                      No




                                                                                                                                                                          De
                                                                                                      destrezas de aprendizaje




                                                                                             es
                                         al
                                         Mala preparación académica
                                    M




                                                                                            oc
                                               del estudiantado                                                                                         Deficiente manejo de




                                                                                          Pr
       Deficiente manejo                                                                                                                              herramientas informáticas
    de estrategias activas
           de aprendizaje




                                                                                               Po
                             Ba




                                                                                                 ca
                              ja
                                  pr




                                                                                                    ofe
                                               Poca inversión estatal en
                                    ep




                                                                                                            Poca rentabilidad del servicio educativo




                                                                                                        rta
                                                ISPEDs y Fac. CC. EE.
                                    ar




                                                                                                                                Po a p a
                                      ac




                                                                      De




                                                                                                            d




                                                                                                                                  ca cita
                                                                                                            ec




                                                                                                                                  c
                                          ió




                                                                        si n
                                           n




                                                                                                                ap




                                                                                                                                     i n v ci ó
                                              pr




                                                                        te duc




                                                                                                                 ac
                                                of




                                                                          ré a




                                                                                                                                          er n p
                                                                            e
                                                  es




                                                                            s e ci ó




                                                                                                                     ita




                                                                                                                                            sió ro
                                                    io




                                                                                                                       ci ó
                                                                               sta n




                                                                                                                                               n d fe
                                                     na




                                                                                                                           nd
                                                                                  ta
                                                         ld




                                                                                                                                                  o c si o n
                                                                                     lp
                                                            oc




                                                                                                                              oc




                                                                                                                                                     en al
                                                                                          or
                                                              en




                                                                                                                                                       en




                                                                                                                                                       te
                                                                                           la
                                                                 te




                                                                                                                                                          te




                                                                                                                                                           en
ANEXO 2. DIAGRAMA DE ISHIKAWA: Ámbito Talento Humano
                                                                                                                                 va
                                                                                                                              ati
                                                                    e
                                                                  nt




                                                                                                                            uc
                                                              ce




                                                                                       n
                                                                                   ci ó




                                                                                                                                                leo
                                                                                                                           ed




                                                                                                                                                                                                            l
                                                                                                                                                                                                        nta
                                                            do




                                                                                  ca




                                                                                                                                           mp
                                                                                                                       or




                                                                                                                                                                         nte
                                                         al




                                                                                                                                                                                                     me
                                                                                vo




                                                                                                                   lab
                                                     ion




                                                                                                                                          se




                                                                                                                                                                         ce




                                                                                                                                                                                                  lo
                                                                             ja
                                                   es




                                                                                                                                      De
                                                                                                                en




                                                                                                                                                                     do




                                                                                                                                                                                               de
                                                                           Ba
                                                 of




                                                                                                                                                                                            Mo
                                                                                                            do




                                                                                                                                                                   és
                                               pr




                                                                                                         i sa




                                                                                                                                                                ter
                                           ión




                                                    Profesionales de la                                       Faltan fuentes de
                                                                                                                                                            si n
                                                                                                      ov
                                       ac




                                                                                                    pr
                                     ar




                                                                                                                                                           De




                                                   educación mediocres                                             trabajo                                           Motivación social
                                                                                                 l im
                                     ep
                                   pr




                                                                                               na




              Deficiente
                              ja




                                                                                           rso
                             Ba




            preparación
                                                                                        Pe




             profesional
               docente
                                   Po
                                     co




                                                                                                      Po
                                                                                                         ca
                                          int
                                             er




                                                                                                            de




                                                       Modelo económico neoliberal
                                               és




                                                                                                                m




                                                                                                                                   Proletarización docente
                                                                                                                 an
                                                   de




                                                                           Re




                                                                                                                     da
                                                    le




                                                                                gla
                                                        sta




                                                                                                                                                           Ru
                                                                                                                        pr
                                                                                   sd




                                                                                                                          of
                                                         do




                                                                                                                                                           ra duc
                                                                                                                            es
                                                                                      el




                                                                                                                                                             liz ac
                                                                                                                                                               e
                                                              po




                                                                                                                                ion
                                                                                        me




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Deber indicadores evaluación pei (reparado)

  • 1. 2009 MATRIZ DE MARCO LÓGICO TRABAJO FINAL DEL MÓDULO CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES PARA LA EVALAUCIÓN DEL PEI DOCENTE: Eco. Wilson Araque UASB – ESPECIALIZACIÓN SUPERIOR EN GERENCIA EDUCATIVA Realizado por: Nelson Marcelo aLDAZ
  • 2. DATOS INFORMATIVOS 1.1. INSTITUCIÓN RESPONSABLE : Arnaldo Merino 1.2. DIRECTOR : Lic. Elizabeth Cali Macas 1.3. UBICACIÓN PROVINCIA : Chimborazo CANTÓN : Cumandá PARROQUIA : Matriz RECINTO : La Isla 87 TIPO DE ESCUELA : Hispana RÉGIMEN : Costa SOSTENIMIENTO : Fiscal. ZONA : Rural JORNADA : Matutina SEXO : Mixto CLASE : Común FECHA DE INICIO : 22 DE MARZO 2009 FECHA TERMINAL : 15 DE ENERO 2011 1.4. BENEFICIARIOS AÑO DE BÁSICA TOTAL HOMBRES MUJERES PRIMERO 21 12 9 SEGUNDO 18 11 7 TERCERO 18 11 7 CUARTO 16 6 10 QUINTO 19 9 10 SEXTO 21 8 13 SÉPTIMO 13 7 6 TOTAL 126 64 62 2. MATRIZ DE MARCO LOGICO 2.1. ÁMBITO CURRICULAR 2.1.1. PROBLEMA Deficiente manejo de estrategias activas de aprendizaje. 2.1.2. OBJETIVO Capacitar a los docentes de la escuela Arnaldo Merino Muñoz en el manejo efectivo de estrategias activas de aprendizaje. 2 Página
  • 3. MATRIZ DE MARCO LOGICO ELEMENTOS FUENTES DE DESCRIPCION INDICADORES SUPUESTOS PROYECTO VERIFICACION OBJETIVO Dotar al cantón GENERAL DE Cumandá de DESARROLLO profesionales de la educación básica capacitados para un correcto manejo áulico. OBJETIVO Capacitar a los docentes Maestros Planificación Los procesos de ESPECIFICO de la escuela Arnaldo capacitados en el de aula. capacitación Merino Muñoz en el manejo de Fichas de profesional docente se manejo efectivo de estrategias activas observación. realizan acorde a las estrategias activas de de aprendizaje. Materiales de necesidades del aprendizaje. aula entorno institucional. RESULTADOS 1. Se ha mejorado la Los procesos áulicos Calificaciones Los docentes de la preparación han mejorado en un del institución se profesional docente 50%, en el primer estudiantado capacitan de los maestros de la trimestre del 2009 – permanentemente en institución. 2010. procesos áulicos. 2. Se han realizado Los docentes de la Certificados El Ministerio de convenios con institución participan de Educación, la UNE y instituciones de en eventos de capacitación las Universidades capacitación capacitación cada docente desarrollan cursos de docente para la trimestre. capacitación ejecución de docente. programas de mejoramiento profesional. ACTIVIDADES MEDIOS COSTOS 1.1. Motivación pedagógica a los Trípticos motivacionales 10,00 docentes institucionales. 1.2. Realizar diagnóstico de falencias en Matrices de fortalezas y debilidades 10,00 los procesos áulicos. docentes 1.3. Diseño de un plan permanente de Matrices de ámbitos del PEI y falencias 5,00 capacitación profesional de la valuadas. institución. 1.4. Ejecución del plan de capacitación. Hojas de control de ejecución del plan 5,00 de capacitación. 2.1. Búsqueda de ofertas de capacitación Propaganda de ofertas de 0,00 docente en instituciones del estado y capacitación docente particulares. Base de datos de ofertas de capacitación. 2.2. Acercamiento a las instituciones de Convenio institucional 10,00 capacitación para promover convenios de servicios profesionales docentes. 2.3. Inscripción y participación de los Inscripciones a los cursos de 500,00 docentes a cursos de capacitación capacitación por intereses profesional docente. institucionales 2.4. Presentación de informes de cada Informes de actividades 10,00 curso de capacitación recibido. 3 Página
  • 4. 2.1.3. CRONOGRAMA MESES 2009 - 2010 Nº ACTIVIDADES AGO NOV MAY MAR OCT ABR JUN ENE DIC SEP FEB 1.1. Motivación pedagógica a 1 X los docentes institucionales. 1.2. Realizar diagnóstico de 2 falencias en los procesos X áulicos. 1.3. Diseño de un plan permanente de 3 X capacitación profesional de la institución. 1.4. Ejecución del plan de 4 X X X X X X X X X X capacitación. 2.1. Búsqueda de ofertas de capacitación docente en 5 X X X X instituciones del estado y particulares. 2.2. Acercamiento a las instituciones de capacitación para 6 X X X X promover convenios de servicios profesionales docentes. 2.3. Inscripción y participación de los docentes a cursos de 7 X X X capacitación profesional docente. 2.4. Presentación de informes de 8 cada curso de X X X X capacitación recibido. 2.1.4. PRESUPUESTO Nº ACTIVIDAD CANTIDAD ($) 1.1. Motivación pedagógica a los docentes institucionales. 10,00 1 1.2. Realizar diagnóstico de falencias en los procesos áulicos. 10,00 2 1.3. Diseño de un plan permanente de capacitación profesional 5,00 3 de la institución. 1.4. Ejecución del plan de capacitación. 5,00 4 2.1. Búsqueda de ofertas de capacitación docente en 0,00 5 instituciones del estado y particulares. 2.2. Acercamiento a las instituciones de capacitación para 10,00 6 promover convenios de servicios profesionales docentes. 2.3. Inscripción y participación de los docentes a cursos de 500,00 7 capacitación profesional docente. 2.4. Presentación de informes de cada curso de capacitación 10,00 8 recibido. TOTAL 550 4 Página
  • 5. 2.1.5. MATRIZ DE RESPONSABLES CARGO DEL Nº ACTIVIDAD DEPARTAMENTO RESPONSABLE 1.1. Motivación pedagógica a los docentes 1 Dirección Directora institucionales. 1.2. Realizar diagnóstico de falencias en los Directora 2 Dirección procesos áulicos. Comisión Pedagógica 1.3. Diseño de un plan permanente de Directora 3 capacitación profesional de la Dirección Comisión Pedagógica institución. Directora 4 1.4. Ejecución del plan de capacitación. Dirección Comisión Pedagógica 2.1. Búsqueda de ofertas de capacitación Directora 5 docente en instituciones del estado y Dirección Comisión Pedagógica particulares. 2.2. Acercamiento a las instituciones de Directora 6 capacitación para promover convenios Dirección Comisión Pedagógica de servicios profesionales docentes. 2.3. Inscripción y participación de los Directora 7 docentes a cursos de capacitación Dirección Comisión Pedagógica profesional docente. 2.4. Presentación de informes de cada curso Directora 8 Dirección de capacitación recibido. Comisión Pedagógica 5 Página
  • 6. 2.2. ÁMBITO TALENTO HUMANO 2.2.1. PROBLEMA Deficiente preparación profesional docente. 2.2.2. OBJETIVO Contar con personal profesional docente preparado para el manejo de efectivo del proceso enseñanza – aprendizaje institucional. MATRIZ DE MARCO LOGICO ELEMENTOS FUENTES DE DESCRIPCION INDICADORES SUPUESTOS PROYECTO VERIFICACION OBJETIVO Dotar al cantón GENERAL DE Cumandá de DESARROLLO profesionales de la educación básica capacitados para un correcto manejo áulico. OBJETIVO Contar con personal Profesionales Planificación Los procesos de ESPECIFICO profesional docente docentes de aula. capacitación preparado para el preparados para el Fichas de profesional docente se manejo de efectivo del PEA. observación. realizan acorde a las proceso enseñanza – Materiales de necesidades del aprendizaje institucional. aula entorno institucional. RESULTADOS Se ha mejorado la Docentes Instrumento Los docentes de la preparación profesional preparados para el curriculares institución se preparan docente de los maestros mejoramiento del permanentemente de la institución. PEA en un 75% para mejorar el PEA institucional ACTIVIDADES MEDIOS COSTOS Motivación profesional para lograr la preparación permanente de los docentes Reuniones de trabajo semanales 20,00 de la institución. Planificación de estrategias para la preparación individual de cada uno de Plan de preparación permanente 0,00 los docentes de la institución. Elaboración de cronograma para Cronograma de actividades por niveles, acciones pedagógicas institucionales, 0,00 ciclos y años básicos para la preparación profesional docente Ejecución del plan de preparación permanente de los docentes Reuniones semanales de trabajo 250,00 institucionales Presentación de informes de trabajo Elaboración de una matriz de acciones 50,00 semanales realizadas semanalmente Elaboración final del informe de los logros Compilación de acciones, logros y obtenidos en el proceso de preparación 20,00 dificultades obtenidos permanente Elaboración y presentación de memoria Presentación de memoria del trabajo de acciones e impacto del plan de 30,00 realizado. preparación permanente 6 Página
  • 7. 2.2.3. CRONOGRAMA MESES 2009 - 2010 Nº ACTIVIDADES AGO NOV MAY MAR OCT ABR JUN ENE DIC SEP FEB Motivación profesional para lograr 1 la preparación permanente de los X X X X X X X X X X X docentes de la institución. Planificación de estrategias para la preparación individual de cada 2 X X uno de los docentes de la institución. Elaboración de cronograma para acciones pedagógicas 3 X institucionales, para la preparación profesional docente Ejecución del plan de preparación 4 permanente de los docentes X X X X X X X X X X institucionales Presentación de informes de 5 X X X X X X X X X X trabajo semanales Elaboración final del informe de los 6 logros obtenidos en el proceso de X X preparación permanente Presentación de memoria del 7 X trabajo realizado. 2.2.4. PRESUPUESTO Nº ACTIVIDAD CANTIDAD ($) Motivación profesional para lograr la preparación permanente de los 1 20,00 docentes de la institución. Planificación de estrategias para la preparación individual de cada 2 0,00 uno de los docentes de la institución. Elaboración de cronograma para acciones pedagógicas 3 0,00 institucionales, para la preparación profesional docente Ejecución del plan de preparación permanente de los docentes 4 250,00 institucionales 5 Presentación de informes de trabajo semanales 50,00 Elaboración final del informe de los logros obtenidos en el proceso de 6 20,00 preparación permanente 7 Presentación de memoria del trabajo realizado. 30,00 TOTAL 370 2.2.5. MATRIZ DE RESPONSABLES CARGO DEL Nº ACTIVIDAD DEPARTAMENTO RESPONSABLE Motivación profesional para lograr la 1 preparación permanente de los docentes de Dirección Directora la institución. Planificación de estrategias para la Directora 2 preparación individual de cada uno de los Dirección Comisión Pedagógica docentes de la institución. Elaboración de cronograma para acciones Directora 3 pedagógicas institucionales, para la Dirección 7 Comisión Pedagógica preparación profesional docente Página Ejecución del plan de preparación Directora 4 Dirección permanente de los docentes institucionales Comisión Pedagógica
  • 8. Presentación de informes de trabajo Directora 5 Dirección semanales Comisión Pedagógica Elaboración final del informe de los logros Directora 6 obtenidos en el proceso de preparación Dirección Comisión Pedagógica permanente Presentación de memoria del trabajo Directora 7 Dirección realizado. Comisión Pedagógica 8 Página
  • 9. ANEXOS ANEXO 1. DIAGRAMA DE ISHIKAWA: Ámbito Curricular s e áti ejo d al ad ca orm an on s lid inf r m ale i ci ca d e on s tra tas po nt TIC ja ce i ci ba ión e n ci ó n d do de tra de ac ño rra pa ión uc la jo pe h e e o cu au ne Ed ac mi m ma de uc se r Bajo desarrollo de Ed de sp os No De destrezas de aprendizaje es al Mala preparación académica M oc del estudiantado Deficiente manejo de Pr Deficiente manejo herramientas informáticas de estrategias activas de aprendizaje Po Ba ca ja pr ofe Poca inversión estatal en ep Poca rentabilidad del servicio educativo rta ISPEDs y Fac. CC. EE. ar Po a p a ac De d ca cita ec c ió si n n ap i n v ci ó pr te duc ac of ré a er n p e es s e ci ó ita sió ro io ci ó sta n n d fe na nd ta ld o c si o n lp oc oc en al or en en te la te te en ANEXO 2. DIAGRAMA DE ISHIKAWA: Ámbito Talento Humano va ati e nt uc ce n ci ó leo ed l nta do ca mp or nte al me vo lab ion se ce lo ja es De en do de Ba of Mo do és pr i sa ter ión Profesionales de la Faltan fuentes de si n ov ac pr ar De educación mediocres trabajo Motivación social l im ep pr na Deficiente ja rso Ba preparación Pe profesional docente Po co Po ca int er de Modelo económico neoliberal és m Proletarización docente an de Re da le gla sta Ru pr sd of do ra duc es el liz ac e po ion me ac ió rl al ión n a rca do ed de do ce uc nt l glo ac a e ión ba l 9 Página