El documento describe el desarrollo de proyectos y las metodologías tradicionales y ágiles. El desarrollo de proyectos implica la planificación y organización de variables como materiales, presupuesto y tareas. Las metodologías tradicionales se centran en documentación completa y cumplir el plan inicial, mientras que las metodologías ágiles como Scrum se enfocan en ciclos cortos recurrentes con reuniones como planificación, revisión y realimentación.

1. Desarrollo
de
proyecto

2. Que es el desarrollo de proyectos
El desarrollo de un proyecto implica la organización y planificación de todas
las variables que lo componen, como la decisión de los materiales, la
elaboración de un presupuesto y la creación de tareas para los miembros del
equipo. También implica los procesos necesarios para completar un proyecto,
como cambiar los planes a lo largo de la realización del proyecto e identificar
áreas de mejora para ayudar a que el proyecto funcione mejor
Dentro de los cuales podemos realizarlos a través de diferentes metodologías
siendo estas las metodologias tradicionales y las metodologías agiles

3. Las metodologías tradicionales y ágiles
pueden parecer similares en algunas
etapas, pero lo relevante es que en ambas
el cliente es quién genera los requisitos
para la ejecución del proyecto.

4. Metodología
tradicional
 Centrada en llevar a cabo una
documentación completa de todo el
proyecto.
 Cumplir con un plan de proyecto ,
definido todo esto, en la fase inicial
del desarrollo del proyecto.
 Tiene un alto costo al implementar un
cambio , debido a la falta de
flexibilidad en proyectos.

5. Metodología
ágil (scrum)
A diferencia de los métodos
tradicionales las etapas
mencionadas son ejecutadas en
ciclos más cortos de tiempo
(sprint) y de forma más recurrente,
según muestra la siguiente figura.

6. Cada Sprint, que es el corazón del Scrum, contiene
diferentes reuniones que son ejecutadas dentro
del Sprint, las cuales son conocidas como
"ceremonias de Scrum":
 Planificación del sprint.
 Diariamente.
 Etapa de desarrollo.
 Revisión del sprint.
 Realimentación.