El documento presenta una introducción al concepto de gestión de proyectos. Define qué es un proyecto y describe las principales fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, control y cierre. También explica la importancia de identificar a las partes interesadas o stakeholders de un proyecto y algunos ejemplos comunes como clientes, patrocinadores y el equipo del proyecto.
Proyectos en Cajamarca, es una sintesis de informacion, para uso academico, dentro de la maestria. Todo el documento consta de 9 capitulos. en esta ppt se presentan los tres primeros.
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20110907 ciclo de vida del producto y del proyectorafoma
En esta presentación se establecen relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto, y como el ciclo de vida de los proyectos se ven afectados por las características de las organizaciones que los generan.
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En esta presentación se establecen relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto, y como el ciclo de vida de los proyectos se ven afectados por las características de las organizaciones que los generan.
Gerencia de proyectos 10mo semestre mapa conceptual norlay péreznorlay paredes
Gerencia de proyecto, naturaleza de un proyecto, desde el punto de vista de la organización y del gerente, áreas del conocimiento necesarios para poder gerenciar un proyecto, y de vida de un proyecto. Metodologia de desarrollo de proyecto
''A new patient experience - Getting good accessible healthcare to the world''
Vertical Stage Moderated by Izanami Martinez, Doctor24
17:00- 17:30 Speakers: Maria Jesus Salido (Social Diabetes), Adam Odessky (Sensely), Anders Hallin (Kry)
Campaña publicitaria, una nueva lanzadera espacial, etc etc.
Definición de programa?
-> Suele utilizarse el término inglés, así que es el término que utilizaré. La habilidad de adaptar los múltiples procedimientos internos de la parte contratante y la forma de estrechar los lazos con los representantes seleccionados es esencial para asegurar que los objetivos clave de costo, tiempo, calidad y, sobre todo, satisfacción al cliente, se hagan realidad.
Una vez vistas las principales características de un proyecto, veamos las ventajas del Project Management para una ejecución exitosa de la iniciativa:
Lean manufacturing (Manufactura esbelta) es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los 7 tipos de " desperdicios " (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos) en productos manufacturados. Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos , centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. Lean = Mejorar el “flow” de los procesos. Six Sigma = Reducir la variación en los procesos. Lean Sigma es juntar las dos metodologias de mejora de procesos.