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Contenidos mínimos de investigación de
          mercado. Análisis de
   mercado.Competencia. Clientes.
 Caracterización de los clientes para la
    satisfacción de sus necesidades
Repasamos?
Idea de
       Negocio
Genere Valor       Escalable
Innovadora     Se pueda proteger
Punto de inflexión: emprend. es un momento
                   en donde las condiciones del mercado se
                   ven alteradas y cambia la tendencia del




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                   parámetro que se esté midiendo.
Valor generado




                                  tiempo
Mercado         1º ronda        2º ronda       Posible Venta a
(en Millones de USD)       Inversión       Inversión       Actores Estratégicos
                           de riesgo       de riesgo


                                                                             A DO
                                                                        RC
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                                                                                                                  fernandojohann.com.ar
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     50

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Guía de Validación

 Mercado    Negocio

Operativos Estrategia
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Con quién
competimos?


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Siempre hay




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  sustitutos para
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Siem

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Con quién
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Producto   Producto   Producto




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Cómo se




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compone un
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Cadena de Valor




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Isumos

         Procesos

                    Distribuid.

                                  Mayoristas

                                               Minoristas
Isumos
             Procesos
                        Distribuid.
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                                                   Minoristas




                                                                fernandojohann.com.ar
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Estrato
Edad                Social




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Etnia              Actividad
Edad               Edad
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                                                                negocio

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                                                     satisfacción de sus necesidades

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Desarrollo emprendedor tercer encuentro 2010

  • 1.
  • 2. Programa Desarrollo emprendedor 2010 Ing Fernando Johann fclub@emprear.org.ar 14/07/2010
  • 3. D L M M J V S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 fernandojohann.com.ar 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 En base al libro “El Emprendedor Profesional” Daniel Miguez y Luis Nantes 14
  • 4. 19 Contenidos mínimos de investigación de mercado. Análisis de mercado.Competencia. Clientes. Caracterización de los clientes para la satisfacción de sus necesidades
  • 6. Idea de Negocio Genere Valor Escalable Innovadora Se pueda proteger
  • 7. Punto de inflexión: emprend. es un momento en donde las condiciones del mercado se ven alteradas y cambia la tendencia del fernandojohann.com.ar parámetro que se esté midiendo. Valor generado tiempo
  • 8. Mercado 1º ronda 2º ronda Posible Venta a (en Millones de USD) Inversión Inversión Actores Estratégicos de riesgo de riesgo A DO RC Conglomerado de fernandojohann.com.ar Empresas ME Grandes VENTANA DE 200 Grupos OPORTUNIDAD Empresario PARA Medianos EMPRENDEDORES PROFESIONALES 100 Emprendimiento Dinámico 50 20 Emprendimientos 5 Autofinanciados 1 0 2 4 6 8 12 Tiempo (en Años)
  • 9. Guía de Validación Mercado Negocio Operativos Estrategia
  • 10. Programa Desarrollo emprendedor 2010 Ing Fernando Johann fclub@emprear.org.ar 14/07/2010
  • 11. fernandojohann.com.ar Nuestro Proyecto: Es innovador Genera Valor Es útil
  • 13. Siempre hay fernandojohann.com.ar sustitutos para nuestro producto o servicio
  • 16. Producto Producto Producto fernandojohann.com.ar azul beta dos Productor Rango de Precios Facturación % de mercado
  • 17. Cómo se fernandojohann.com.ar compone un negocio?
  • 18. Cadena de Valor fernandojohann.com.ar Isumos Procesos Distribuid. Mayoristas Minoristas
  • 19. Isumos Procesos Distribuid. Mayoristas Minoristas fernandojohann.com.ar Precio
  • 21. Composición del Negocio fernandojohann.com.ar Clientes Empresa Proveedores
  • 22. Composición del negocio fernandojohann.com.ar ? Mercado ? Clientes Empresa ? Proveedores ? Mercado
  • 23. fernandojohann.com.ar Harían cola para comprarnos a nosotros?
  • 24. Estrato Edad Social fernandojohann.com.ar Clientes Etnia Actividad
  • 25. Edad Edad 12-15 16-20 fernandojohann.com.ar Clientes Edad Edad 21-35 36-
  • 26. Trendy Techy fernandojohann.com.ar Celulares Básico o Geek indiferente
  • 29. Charlar fernandojohann.com.ar con clientes!!!
  • 30. Charlar fernandojohann.com.ar con clientes!!!
  • 31. Información Cliente fernandojohann.com.ar Datos de Contacto Valor percibido de nuestro producto Necesidad, dolor o preocupación Cantidad requerida Prioridad de Compra Como Compra? Compraría el producto? Opinion, mejoras, críticas.
  • 33. Escala Servicios fernandojohann.com.ar Proveedores Materia Calidad prima
  • 35. Llamar a proveedores fernandojohann.com.ar
  • 36. Los proveedores fernandojohann.com.ar a veces pueden ser socios
  • 38. Información Proveedor fernandojohann.com.ar Datos de Contacto Ciclo comercial Cantidad de proveedores del rubro Cantidad requerida Prioridad de Compra Cuan importante es el proveedor Market share? Me puede acompañar en la escala?
  • 41. Precio fernandojohann.com.ar Mercado Mercado Mercado Escala
  • 42. Regional fernandojohann.com.ar Mercado Industrialización Mercado Mercado
  • 43. Eje Temático Contenidos Principales ¿Qué es emprender? Perfil emprendedor. Presentación del Curso. Herramientas de Autoevaluación. Conductas y Expectativas. Perfil Emprendedor Habilidades. Estrategia y técnica en la búsqueda de una fernandojohann.com.ar Búsqueda de oportunidades en el oportunidad de negocios. Desarrollo de una red mercado de contactos. Estrategias para el desarrollo del negocio Contenidos mínimos de investigación de Búsqueda de información e mercado. Análisis de mercado.Competencia. investigación de mercado Clientes. Caracterización de los clientes para la satisfacción de sus necesidades Análisis sobre el equipo de trabajo del Herramientas para el emprendimiento. Liderazgo. Comunicación. emprendedor Redes de apoyo Estrategia y Plan de Negocios. Elementos centrales del diseño de la estrategia Introducción en la utilización del del emprendedor. Software. Armado de un plan estratégico. En base al libro “El Emprendedor Profesional” Daniel Miguez y Luis Nantes