Este documento presenta una jornada sobre ideas clave para sobrevivir en un mercado cambiante, ofreciendo resúmenes de las presentaciones sobre innovación en mercados turbulentos, financiación de proyectos e innovación incremental. Se discuten los desafíos de la innovación para las pymes y formas de abordar los cambios rápidos en el mercado a través de la cooperación, la sistematización e impacto en la innovación.

1. Jornada Cámara Orihuela:
Ideas clave para sobrevivir en un
mercado cambiante
28/06/2011
Innova en mercados
turbulentos y financia tus
proyectos
Ponente: www.esferadenegocios.com
info@esferadenegocios.com
Tel. 96 652 28 36
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2. Expertos de la red
INNOVAR O MORIR
2
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3. Frases lapidarias que matan la
innovación y…también la empresa
• En nuestro sector, la innovación no es
relevante
• Sólo es accesible para las empresas
“grandes”
• Tenemos un buen producto . No
necesitamos innovar
• La innovación no se puede organizar.
• La innovación es fruto de la inspiración o
de una gran idea
• Es cara, infructuosa y no da resultados
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4. Los factores críticos de competitividad
cambian a lo largo del tiempo.
Innovación
Medio Ambiente Medio Ambiente
Calidad Calidad Calidad
Costes Costes Costes Costes
1980 - 1990 1991 - 2000 2001- 2010 2011 - 2020
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5. Cambios de
Mayor Impacto
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6. Cambios a
Mayor Velocidad
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7. Cambios con
Mayor Frecuencia
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8. Cambios de
Mayor Complejidad
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9. En consecuencia…
El ciclo de vida de los productos se ha acortado
drásticamente
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10. Dificultades I+D+i - Pyme
• Falta de tiempo.
• Falta financiación.
• No Existe una Sistemática Implantada, ni una
organización para innovar.
•Cambio mentalidad (ya no me
vale con lo que hacía hasta ahora)
• La innovación no se puede hacer
sólo desde dentro: Innovación
abierta.
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11. La innovación ¿Está en manos de unas pocas
personas de la empresa?
Fuentes de ideas innovadoras
IBM, The Global Ceo Study, 2006
(765 entrevistas a CEO y líderes empresariales)
Universidades, académicos 13
I+D de la compañía 16
Departamento de ventas u otros departamentos propios 17
Asociaciones, ferias sectoriales, conferencias 18
Competencia 20
Consultores 21
Clientes 37
Business Partners 38
Empleados 41
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12. La innovación incremental en procesos
productivos también es innovación
Eliminar Actividades que No Agregan Valor
Proveedores Proceso de Valor Clientes
Reducción de Lead Time
     
Alta Menor Mejor Menor Menor Diferenciador
Flexibilidad Inventario Servicio Complejidad Costo
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13. Expertos de la red
ENTONCES…¿CÓMO LO HACEMOS?
13
La innovación es un proceso complicado y difícil de medir y de
gestionar. La mayoría de gente sólo la ve cuando hay
crecimiento. En recesión , los directivos concluyen que sus
esfuerzos de innovación, no valen la pena. Tal vez piensan
que la innovación no es tan importante
Darrey K. Rigby, Kara Gruver, James Allen. Innovatino in turbulent times. Harvard Business Review, 2009
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14. El círculo virtuoso de la Innovación
Mercado en Expansión (Me1)
Competidores Ciclo Vida
Empresa 1
Empresa 2 Mercado en crisis
Empresa x (Mc1)
Tu Empresa
Plan Innovación! 14
Estrategia Innovación
Mercados-Productos
Recursos-Capacidades
Inteligencia Competitiva
Financiación Innovación Mercado nuevo
Autofinanciación (Me2)
Ayudas Público – Privada
Inversión
Innovación Abierta (Cooperación)
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15. ¿Cómo afrontamos los cambios que se
producen en los negocios?
IMPACTO FOCO
VELOCIDAD METODO
FRECUENCIA SISTEMATIZACION
COMPLEJIDAD COOPERACION
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16. Expertos de la red
LA FINANCIACIÓN DE LA I+D+i
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17. Fuentes para Financiar Proyectos
de innovación
Por el tipo de financiación: Por el origen:
Autofinanciación Público: autonómico, nacional, EU
Ayudas directas - Subvenciones Privado: Capital Riesgo, Semilla…
Financiación - Créditos blandos Derechos: Deducciones
Inversión privada Capital Propio
Incentivos fiscales en I+D+I
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18. Ejemplos de ayudas clasificados
por Intensidad
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19. Expertos de la red
AUTOFINANCIACIÓN DE LOS
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
19
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20. Una cartera de productos innovadores
generará ingresos constantes en el tiempo
que financia los nuevos proyectos
Introducción
Crecimiento
Desarrollo
Ventas y
Madurez
Utilidades (€)
Declive
Producto 1 Producto 2
Beneficios
Gastos
Desarrollo(€) Tiempo
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21. Expertos de la red
FINANCIACIÓN
PARA PROYECTOS
I+D+I
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22. Préstamo participativo ENISA
CARACTERISTICAS OBSERVACIONES
Proyectos de innovación  La ayuda se cobra de forma anticipada
La empresa debe acreditar capacidad tras la aprobación del expediente.
económica suficiente para abordar la  La empresa debe acreditar un 40% de
iniciativa. financiación adicional a largo plazo.
Los costes apoyables pueden ser  la ayuda nunca superará el nivel de
todos los necesarios para la viabilidad fondos propios de la empresa
del proyecto.  El periodo desde el inicio del trámite
Préstamo sin garantías de hasta el 50% hasta el cobro puede durar entre 4 y 6
meses
del presupuesto del proyecto.
Tipo de interés variable en función de la  Se admiten proyectos plurianuales
rentabilidad futura de la empresa a  Convocatoria abierta
devolver hasta en 10 años con hasta 8 de permanentemente
carencia.
El importe de la ayuda de entre 100.000 y
1 millon €.
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23. Expertos de la red
AYUDAS PARA PROYECTOS
I+D+I
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24. Programa Incorpora (Torres Quevedo)
CARACTERISTICAS OBSERVACIONES
 Se apoya la incorporación de  Se publican unas convocatorias
tecnólogos o doctores a empresas periódicamente que permiten
que promueven proyectos de recoger contrataciones anteriores,
investigación, innovación y con lo que en la práctica esta
desarrollo tecnológico. siempre abierto el plazo.
 La ayuda se paga cada año con
Ayuda fondo perdido: carácter posterior a la justificación
habiéndose de renovar la solicitud
50% y el 60% de la retribución bruta cada ejercicio en caso de
mas los costes de Seg. Social a cargo continuidad del contrato.
de la empresa
 Se pueden solicitar tantas ayudas
durante un periodo de hasta 3 años como contratos a tecnólogos o
doctores se hagan.
 El período que media desde la
solicitud hasta el cobro de la ayuda
puede ser de 10 a 14 meses.
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25. Programa Desarrollo e
Innovación Tecnológica
CARACTERISTICAS OBSERVACIONES
 La empresa debe acreditar capacidad  Convocatoria abierta
técnica y económica suficiente (recursos permanentemente, el plazo lo
propios). determina el inicio del proyecto que
 Los costes apoyables pueden ser: debe ser posterior a la solicitud.
 Personal  Se admiten proyectos plurianuales
 Amortización Equipos
 Es un programa al que se puede acceder
 Colaboraciones y servicios externos con regularidad para varios proyectos
 Materiales
 El plazo de cobro desde la concesión de
 Costes indirectos la ayuda lo marca la empresa con la
justificación de los costes.
 Importe mínimo proyecto: 240.000€.
 Ayuda 75%:
 15 – 25% como ayuda a fondo perdido
 Resto prestamo reembolsable 10 años
con 2 de carencia
 Se pueden anticipar cantidades de la ayuda
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26. Expertos de la red
DEDUCCIONES FISCALES I+D+I
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27. Importes deducibles
27
Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (R.D. Legislativo 4/2004)
Con los % modificados de acuerdo a L35/2006, 28-11-06
COSTE DEDUCIBLE I+D i
Gastos asociados al proyecto 25 % 8%
General Contratación con Universidades, OPI y CIT (1) 25 % 8%
Inversiones en inmovilizado (2) 8% NA
Deducción Personal investigador con dedicación exclusiva I+D (3) +17 % NA
adicional
Gn – [(Gn-2+Gn-1)/2] (4) +17 % NA
(1) Desde la aprobación de la Ley 4/2008 la contratación con estas entidades no tiene
porcentajes adicionales y van al porcentaje general.
(2) Bienes afectos exclusivamente a I+D. Excluidos inmuebles y terrenos
(3) Sólo válido para personal con Titulación de Grado Superior
(4) Gn. Gasto asociado a proyectos de I+D / i en el año “n”. Es decir, tienen deducción adicional
los gastos que superan la media de los gastos en I+D / i de los dos años anteriores.
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28. Marco legal deducciones fiscales
I+D+i
28
Referencia Claves
RD 1432/2003, 21-11 Relativo al cumplimiento de requisitos científicos y tecnológicos a
efectos de la aplicación e interpretación de deducciones fiscales por
BOE 286, 29/11/03
actividades de I+D e i.
RDL 4/2004, 5-3-04 Texto refundido de la ley del impuesto sobre sociedades:
• Art. 35 del TRLIS “Deducción por actividades de I+D e i.”
• Art. 35.4 del TRLIS “Aplicación e Interpretación de la deducción.”
L23/2005, 18-11-05 Introducción de los muestrarios textiles y del calzado
L35/2006, 28-11-06 Reducción de los % de deducción de forma progresiva. Revisión del
sistema 2011.
RD 1183/2008, 11-07- Las deducciones I+D pasan a depender del Ministerio de Ciencia e
08 Innovación.
RDL 3/2009, 27-03-09 Se elimina el límite del año 2011, se mantienen con carácter indefinido.
Ley 4/2008 Se elimina la limitación del 25% de los gastos realizados en países de la
unión europea.
Se suprime la posibilidad de aplicar % adicional para contrataciones con
Universidades, OOPP Investigación y Centros tecnológicos.
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29. LOS INFORMES MOTIVADOS
Método operacional Diagrama de Flujos
29
EMPRESA
Solicita Informe técnico
CERTIFICADORAS
Recibe Informe técnico no vinculante (Acreditadas por ENAC)
MINISTERIO
DE INDUSTRIA, TURISMO
Y COMERCIO
Solicita Informe Motivado vinculante
Dirección General de Desarrollo
Industrial
Recibe Informe Motivado vinculante Subdirección General de
Fomento de la Innovación Industrial
Presenta Informe Motivado vinculante
HACIENDA
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30. Para estar al día y conocer lo que hacemos:
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COMUNIDAD VALENCIANA - MADRID – CATALUÑA –
ANDALUCÍA – MURCIA – PAIS VASCO
Jordi Miro Albero
Profesional Consultoria Estrategia, Innovación y Marketing
Profesor Marketing e Investigación Mercados, UNIVERSITAT DE VALENCIA
Mi delicious: http://delicious.com/jordimiro
Mis presentaciones: http://www.slideshare.net/jordimiro
Mi Perfil profesional en línea:
http://www.linkedin.com/in/jordimiro
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