El documento explica la herramienta de análisis DOFA, la cual evalúa las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de una empresa. La DOFA identifica factores internos como las debilidades y fortalezas de la empresa, así como factores externos como las oportunidades y amenazas del entorno. El análisis DOFA permite diagnosticar la situación real de una empresa y desarrollar estrategias.

1. • PORTADA
• INTRODUCCIÓN
• ¿QUÉ ES LA DOFA?
• LAS DEBILIDADES
• LAS OPORTUNIDADES
• LAS FORTALEZAS
• LAS AMENAZAS
• CONCLUSIONES

2. MATRIZ DOFA
JESICA ALVAREZ CASTAÑO
LUZ ELENA GALLEGO
(Docente)
POLITÉCNICO MARCO FIDEL SUÁREZ
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
FINANCIERA Y CONTABLE
BELLO
2011 - II

3. La DOFA es una herramienta generalmente
utilizada como método de diagnóstico en el
ámbito de la planeación estratégica.
A continuación encontraremos explicados
cada uno de los elementos que la conforman
como lo son: las debilidades y oportunidades
(a nivel interno) y las fortalezas y amenazas
a nivel externo).

4. Metodología de estudio de la situación
competitiva de una empresa en su
mercado y de las características
internas de la misma, a efectos de
determinar sus Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
La situación interna se compone de dos
factores controlables: fortalezas y
debilidades, mientras que la situación
externa se compone de dos factores no
controlables: oportunidades y
amenazas.
Es la herramienta estratégica por
excelencia más utilizada para conocer
la situación real en que se encuentra la
organización.

5. Las Debilidades se
refieren, a todos
aquellos elementos,
recursos, habilidades y
actitudes que la empresa
ya tiene y que
constituyen barreras
para lograr la buena
marcha de la
organización.

6. Las Oportunidades son
aquellas factores
externos, positivos, que
se generan en el entorno
y que, una vez
identificadas, pueden
ser aprovechadas.

7. Las Fortalezas son todos
aquellos elementos
internos y positivos que
diferencian al programa
o proyecto de otros de
igual clase.

8. Las Amenazas son
situaciones negativas,
externas al programa o
proyecto, que pueden
atentar contra éste, por
lo que llegado al caso,
puede ser necesario
diseñar una estrategia
adecuada para poder
sortearla.

9.  La DOFA la utilizamos para ver la
situación real de nuestra empresa
 Consta de cuatro aspectos. Dos a nivel
interno y dos a nivel externo
 A nivel interno tenemos las debilidades y
las fortalezas
A nivel externo tenemos las
oportunidades y las amenazas