Este documento describe el método FODA, el cual se utiliza para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. El método FODA fue creado en la década de 1970 y desde entonces se ha convertido en una herramienta básica para las empresas y proyectos. Consiste en cuatro pasos: analizar los factores externos e internos, completar una matriz FODA, e identificar una estrategia. El propósito es obtener una evaluación completa de la situación actual de una organización para planificar su