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SISTEMAAUTOMATIZADO PARA EL REGISTRO Y CONTROL INTERNO DE LOS
BIENES Y EQUIPOS DEL CENTRO INICIAL EDUCATIVO SIMONCITO ´´VILLA ROSA´´
EN LA COMUNIDAD DE VILLA ROSA, PARROQUIA JOSÉ VIDAL MARCANO,
MUNICIPIO TUCUPITA, ESTADO DELTAAMACURO
TUTOR: AUTOR(ES):
ING. ANGELAGUILAR MARIA URBANEJA C.I 27.958491
FIGUERA REINALDO C.I 26785968
RODRIGUEZ NAYLEE C.I26627529
RAMOS JOHAN C.I 25.672.044
PNF INFORMATICA
AM-06 TURNO: MAÑANA
JULIO 2017
FASE I: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
PARTICIPATIVO
1.1 Reseña Histórica Institucional.
1.2. Reseña Constitucional.
1.2.1 Naturaleza de la Empresa.
1.2.2 Misión.
1.2.3 Visión.
1.2.4 Objetivos Estratégicos.
1.2.5 Organigrama Institucional y Funcional.
1.3 Plan Estratégico de la Institución.
1.4 Matriz F.OD.A
1.5 Sistematización situacional.
RESEÑAHISTÓRICAINSTITUCIONAL
El C.E.I.S “Villa Rosa” inicia su labor educativa el 18
de Octubre del año 1995, contando para esa fecha con
tres módulos de dos (02) aulas cada uno pero solo uno
funcionaba, debido a que habían dos (02) sin culminar
por ello Las actividades se realizaban en dos turnos
mañana y tarde.
En el año de 1997 cuando se da culminación a todas
las aulas y el plantel comienza a funcionar en el único
turno de la mañana.
Para el año 1998 se nombró como jardín de infancia.
Para el año 2001 se inician las labores como Escuela
Bolivariana y actualmente pertenece a la red de
simoncitos atendiendo a niños y niñas en edad
maternal y preescolar de 02 a 06 años donde los niños
y niñas reciben una atención integral donde los
mismos desarrollan sus potencialidades, destrezas y
habilidades.
RESEÑACONSTITUCIONAL
Para principios del año 1994 se realizó un proyecto por FEDE el cual consistió
en la construcción de una escuela que se envió a nivel nacional para el
Ministerio de Educación donde fue aprobado en principios del año 1995 y se
construyó bajo la supervisión de FEDE junto a la Zona Educativa N°23. FEDE
como encargados de la realización de proyectos y construcciones de
instituciones educativas fue quien promovió junto a FIDES también adscrito
como institución encargada por el Estado Delta Amacuro para las
construcciones de los proyectos gubernamentales realizadas por el gobierno en
ese tiempo bajo la Presidencia de Rafael Caldera.
La institución educativa fue inaugurada el 18 de octubre por la Gobernación del
Estado y la Zona Educativa N°23 junto a F.E.D.E todo cumpliendo lo
establecido en la Ley Orgánica de Educación junto al Ministerio del Poder
Popular para la Educación
NATURALEZADE LAINSTITUCION
El Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA” cumple un rol
importante a nivel educativo por que se encarga de formar a niños de 1 a 3 años
y de 3 a 6 años formándolos bajo la supervisión de la Fundación del Niño y las
Red de Simoncitos del País y cumple las siguientes funciones:
• Velar porque la formación de los niños y niñas, se produzca de manera
integral.
• Ofrecer a los niños y niñas, espacios para los aprendizajes acorde con sus
necesidades y ajustado a los requerimientos emanados por el Ministerio del
Poder Popular para la Educación.
MISION: Brindar una educación de
calidad promoviendo un desarrollo
integral y armónico, para formar niños y
niñas con calidad humana, capaces de
enfrentar los retos del mundo que les
rodea, bajo al paradigma liberador y
emancipador, utilizando estrategias
pedagógicas innovadoras que se
complementan con actividades culturales,
recreativas y productivas, para su
desarrollo integral.
VISION: Ser una Institución de
reconocida trayectoria, que ofrezca una
educación de calidad, basada en valores
a través de profesionales que
favorezcan la formación de niños y
niñas íntegros, críticos y creativos
capaces de adaptarse a los retos de
transformación de la sociedad, con
participación activa de la familia como
ente mediador en el aprendizaje de sus
hijos (as).
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Desarrollo de un Sistema Automatizado para el Registro y Control
Interno de los Bienes y Equipos del Centro Educativo Inicial Simoncito
“VILLA ROSA”
Verificar la situación actual de como registran y controlan
internamente el Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA”
Diseñar las interfaces del sistema para el registro y control
interno
Desarrollar el sistema de registro y control interno de la institución
Comprobar el sistema desarrollado del Centro Educativo Inicial
Simoncito “VILLA ROSA”
ORGANIGRAMAINSTITUCIONALY
FUNCIONAL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA
INSTITUCIÓN.
MATRIZ F.O.D.A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Cuenta con Personal Directivo, Docente,
Administrativo, Apoyo ambiental,
capacitado para ejercer sus funciones
• Buena estructura física.
• Existencia de recursos tecnológicos
(computadoras, Internet).
• Periódico escolar.
• Fácil acceso al transporte público.
• Establecimientos comerciales cercanos al
plantel.
• Apoyo de entes gubernamentales.
• Representantes Profesionales.
• Apoyo del Consejo Comunal.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Falta de salón de usos múltiples.
• Falta de integración de la familia a la
escuela.
• Falta de Docente de Cultura.
• Falta de un comedor escolar.
• Falta de un Sistema de Registro y
Control
• Falta de cancha deportiva en la comunidad.
• Carencia de Vigilancia Policial.
• Ausencia de señalización de tránsito y
reductores de velocidad.
• Falta de alumbrado público.
• Delincuencia Juvenil.
• Desvinculación familiar.
SISTEMATIZACIÓN SITUACIONAL
El Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA” institución educativa
ubicada en la comunidad de Villa Rosa, Municipio Antonio Díaz Estado Delta
Amacuro, presenta problemas en el control de los registros de los bienes y
equipos nacionales y locales donadas por el Ministerio de Educación e
instituciones públicas del Estado por tal situación mediante la realización de
este proyecto se desarrollara un sistema que le permita el registro y el control
de esos bienes y equipos para resolver la situación que presenta la institución.
Este sistema servirá para registrar y guardar los datos de los bienes y
equipos en una base de datos que le permitirá al usuario tener control
automatizado de tales bienes y poder llevar el control y el buen manejo
de la información.
FASE II:ASPECTOS TEÓRICOSY
METODOLÓGICOS
2.1. Perspectivas teóricas.
2.2. Perspectiva metodológica.
2.3.-Plan de acción.
PERSPECTIVAS TEÓRICAS
• El presente consistió en el desarrollo de un sistema
de gestión para el registro y control de paciente que
ingresan al Banco de Sangre de la unidad Materno
Infantil Dr. Oswaldo Ismael Brito, fue utilizada la
metodología de ciclo de vida de desarrollo de
sistemas propuestas por James Seen (1995); se
identifica los problemas, oportunidades y objetos
que presenta el Banco de Sangre y se determinaron
los requerimientos, a través de observaciones
directas, entrevistas no estructuradas y revisión de
documentos; fueron analizadas las necesidades del
sistema propuesto para el registro y control de
pacientes
Resumen
• Desarrollo de un sistema automatizado para el
registro y control de los semovientes (bovinos-
bufalinos) del centro experimental de
investigaciones y practicas agropecuarias (Ceipa)
ubicado en Isla de Guara e el Estado Monagas y
cuya información relacionada todas sus
características es procesada a través del
departamento de Bienes Nacionales del Instituto
Universitario de Tecnología Dr. Delfín Mendoza,
donde se llevaba de forma manual un control
administrativo de los nacimientos, defunciones,
categorías, entre otros.
.
Resumen
PERSPECTIVAS METODOLÓGICAS
METODOLOGÍA I.A.P
Esta metodología apunta a la producción de un conocimiento propositivo y
transformador, se trata de una investigación, acción y participación.
FASES DE LA METODOLOGIA I.A.P
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METODOLOGIA XP
Es una metodología de desarrollo de software formulada por el autor del primer
libro sobre la materia, Extreme Programming Explained: Embrace Change
(1999) Kent Beck. XP Es el más destacado de los procesos ágiles de desarrollo
de software.
FASES DE LA METODOLOGIA XP
PLANIFICACION
• Historias de
usuario
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(plan de
publicaciones):
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Proyecto
• Programación en
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DISEÑO
• Diseños Simples
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Términos
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extra
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CODIFICACION
• A la hora de
codificar una
historia de
usuario su
presencia es aún
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La codificación
debe hacerse
ateniendo a
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codificación ya
creados.
PRUEBAS
• Uno de los
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metodología XP
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test para
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funcionamiento
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que vayamos
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PLAN DEACCIÓN
• Desarrollo de un Sistema Automatizado para el Registro y Control Interno de
los Bienes y Equipos del Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA
ROSA”
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACTIVIDADES RECURSOS FECHA LUGAR RESPONSABLES
Verificar la situación
actual de como
registran y controlan
internamente el
Centro Educativo
Inicial Simoncito
“VILLA ROSA”
 Entrevistas
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institución.
 Hojas blancas
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02/06/2017
07/06/2017
28/06/2017
C. E. I. S
´´Villa Rosa´´
Bachilleres – PNF en
Informática
Diseñar las
interfaces del
sistema para el
registro y control
interno
Desarrollar el
sistema de registro
y control interno
de la institución
Comprobar el
sistema desarrollado
del C.E.I.S
“VILLA ROSA”
GRACIAS POR SUATENCIÓN

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  • 1. SISTEMAAUTOMATIZADO PARA EL REGISTRO Y CONTROL INTERNO DE LOS BIENES Y EQUIPOS DEL CENTRO INICIAL EDUCATIVO SIMONCITO ´´VILLA ROSA´´ EN LA COMUNIDAD DE VILLA ROSA, PARROQUIA JOSÉ VIDAL MARCANO, MUNICIPIO TUCUPITA, ESTADO DELTAAMACURO TUTOR: AUTOR(ES): ING. ANGELAGUILAR MARIA URBANEJA C.I 27.958491 FIGUERA REINALDO C.I 26785968 RODRIGUEZ NAYLEE C.I26627529 RAMOS JOHAN C.I 25.672.044 PNF INFORMATICA AM-06 TURNO: MAÑANA JULIO 2017
  • 2. FASE I: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PARTICIPATIVO 1.1 Reseña Histórica Institucional. 1.2. Reseña Constitucional. 1.2.1 Naturaleza de la Empresa. 1.2.2 Misión. 1.2.3 Visión. 1.2.4 Objetivos Estratégicos. 1.2.5 Organigrama Institucional y Funcional. 1.3 Plan Estratégico de la Institución. 1.4 Matriz F.OD.A 1.5 Sistematización situacional.
  • 3. RESEÑAHISTÓRICAINSTITUCIONAL El C.E.I.S “Villa Rosa” inicia su labor educativa el 18 de Octubre del año 1995, contando para esa fecha con tres módulos de dos (02) aulas cada uno pero solo uno funcionaba, debido a que habían dos (02) sin culminar por ello Las actividades se realizaban en dos turnos mañana y tarde. En el año de 1997 cuando se da culminación a todas las aulas y el plantel comienza a funcionar en el único turno de la mañana. Para el año 1998 se nombró como jardín de infancia. Para el año 2001 se inician las labores como Escuela Bolivariana y actualmente pertenece a la red de simoncitos atendiendo a niños y niñas en edad maternal y preescolar de 02 a 06 años donde los niños y niñas reciben una atención integral donde los mismos desarrollan sus potencialidades, destrezas y habilidades.
  • 4. RESEÑACONSTITUCIONAL Para principios del año 1994 se realizó un proyecto por FEDE el cual consistió en la construcción de una escuela que se envió a nivel nacional para el Ministerio de Educación donde fue aprobado en principios del año 1995 y se construyó bajo la supervisión de FEDE junto a la Zona Educativa N°23. FEDE como encargados de la realización de proyectos y construcciones de instituciones educativas fue quien promovió junto a FIDES también adscrito como institución encargada por el Estado Delta Amacuro para las construcciones de los proyectos gubernamentales realizadas por el gobierno en ese tiempo bajo la Presidencia de Rafael Caldera. La institución educativa fue inaugurada el 18 de octubre por la Gobernación del Estado y la Zona Educativa N°23 junto a F.E.D.E todo cumpliendo lo establecido en la Ley Orgánica de Educación junto al Ministerio del Poder Popular para la Educación
  • 5. NATURALEZADE LAINSTITUCION El Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA” cumple un rol importante a nivel educativo por que se encarga de formar a niños de 1 a 3 años y de 3 a 6 años formándolos bajo la supervisión de la Fundación del Niño y las Red de Simoncitos del País y cumple las siguientes funciones: • Velar porque la formación de los niños y niñas, se produzca de manera integral. • Ofrecer a los niños y niñas, espacios para los aprendizajes acorde con sus necesidades y ajustado a los requerimientos emanados por el Ministerio del Poder Popular para la Educación. MISION: Brindar una educación de calidad promoviendo un desarrollo integral y armónico, para formar niños y niñas con calidad humana, capaces de enfrentar los retos del mundo que les rodea, bajo al paradigma liberador y emancipador, utilizando estrategias pedagógicas innovadoras que se complementan con actividades culturales, recreativas y productivas, para su desarrollo integral. VISION: Ser una Institución de reconocida trayectoria, que ofrezca una educación de calidad, basada en valores a través de profesionales que favorezcan la formación de niños y niñas íntegros, críticos y creativos capaces de adaptarse a los retos de transformación de la sociedad, con participación activa de la familia como ente mediador en el aprendizaje de sus hijos (as).
  • 6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Desarrollo de un Sistema Automatizado para el Registro y Control Interno de los Bienes y Equipos del Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA” Verificar la situación actual de como registran y controlan internamente el Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA” Diseñar las interfaces del sistema para el registro y control interno Desarrollar el sistema de registro y control interno de la institución Comprobar el sistema desarrollado del Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA”
  • 8. PLAN ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN.
  • 9. MATRIZ F.O.D.A FORTALEZAS OPORTUNIDADES • Cuenta con Personal Directivo, Docente, Administrativo, Apoyo ambiental, capacitado para ejercer sus funciones • Buena estructura física. • Existencia de recursos tecnológicos (computadoras, Internet). • Periódico escolar. • Fácil acceso al transporte público. • Establecimientos comerciales cercanos al plantel. • Apoyo de entes gubernamentales. • Representantes Profesionales. • Apoyo del Consejo Comunal. DEBILIDADES AMENAZAS • Falta de salón de usos múltiples. • Falta de integración de la familia a la escuela. • Falta de Docente de Cultura. • Falta de un comedor escolar. • Falta de un Sistema de Registro y Control • Falta de cancha deportiva en la comunidad. • Carencia de Vigilancia Policial. • Ausencia de señalización de tránsito y reductores de velocidad. • Falta de alumbrado público. • Delincuencia Juvenil. • Desvinculación familiar.
  • 10. SISTEMATIZACIÓN SITUACIONAL El Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA” institución educativa ubicada en la comunidad de Villa Rosa, Municipio Antonio Díaz Estado Delta Amacuro, presenta problemas en el control de los registros de los bienes y equipos nacionales y locales donadas por el Ministerio de Educación e instituciones públicas del Estado por tal situación mediante la realización de este proyecto se desarrollara un sistema que le permita el registro y el control de esos bienes y equipos para resolver la situación que presenta la institución. Este sistema servirá para registrar y guardar los datos de los bienes y equipos en una base de datos que le permitirá al usuario tener control automatizado de tales bienes y poder llevar el control y el buen manejo de la información.
  • 11. FASE II:ASPECTOS TEÓRICOSY METODOLÓGICOS 2.1. Perspectivas teóricas. 2.2. Perspectiva metodológica. 2.3.-Plan de acción.
  • 12. PERSPECTIVAS TEÓRICAS • El presente consistió en el desarrollo de un sistema de gestión para el registro y control de paciente que ingresan al Banco de Sangre de la unidad Materno Infantil Dr. Oswaldo Ismael Brito, fue utilizada la metodología de ciclo de vida de desarrollo de sistemas propuestas por James Seen (1995); se identifica los problemas, oportunidades y objetos que presenta el Banco de Sangre y se determinaron los requerimientos, a través de observaciones directas, entrevistas no estructuradas y revisión de documentos; fueron analizadas las necesidades del sistema propuesto para el registro y control de pacientes Resumen • Desarrollo de un sistema automatizado para el registro y control de los semovientes (bovinos- bufalinos) del centro experimental de investigaciones y practicas agropecuarias (Ceipa) ubicado en Isla de Guara e el Estado Monagas y cuya información relacionada todas sus características es procesada a través del departamento de Bienes Nacionales del Instituto Universitario de Tecnología Dr. Delfín Mendoza, donde se llevaba de forma manual un control administrativo de los nacimientos, defunciones, categorías, entre otros. . Resumen
  • 13. PERSPECTIVAS METODOLÓGICAS METODOLOGÍA I.A.P Esta metodología apunta a la producción de un conocimiento propositivo y transformador, se trata de una investigación, acción y participación. FASES DE LA METODOLOGIA I.A.P Observación Diagnostico • Acción Planificación • Evaluación
  • 14. PERSPECTIVAS METODOLÓGICAS METODOLOGIA XP Es una metodología de desarrollo de software formulada por el autor del primer libro sobre la materia, Extreme Programming Explained: Embrace Change (1999) Kent Beck. XP Es el más destacado de los procesos ágiles de desarrollo de software. FASES DE LA METODOLOGIA XP PLANIFICACION • Historias de usuario • Release Planning (plan de publicaciones): • Iteraciones • La Velocidad del Proyecto • Programación en Parejas DISEÑO • Diseños Simples • Glosarios de Términos • Riesgos • Funcionabilidad extra • Refactorizar CODIFICACION • A la hora de codificar una historia de usuario su presencia es aún más necesaria. La codificación debe hacerse ateniendo a estándares de codificación ya creados. PRUEBAS • Uno de los pilares de la metodología XP es el uso de test para comprobar el funcionamiento de los códigos que vayamos implementando.
  • 15. PLAN DEACCIÓN • Desarrollo de un Sistema Automatizado para el Registro y Control Interno de los Bienes y Equipos del Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA”
  • 16. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACTIVIDADES RECURSOS FECHA LUGAR RESPONSABLES Verificar la situación actual de como registran y controlan internamente el Centro Educativo Inicial Simoncito “VILLA ROSA”  Entrevistas  Encuestas  Visitas a la institución.  Hojas blancas  Cuestionario  Bolígrafos 02/06/2017 07/06/2017 28/06/2017 C. E. I. S ´´Villa Rosa´´ Bachilleres – PNF en Informática Diseñar las interfaces del sistema para el registro y control interno Desarrollar el sistema de registro y control interno de la institución Comprobar el sistema desarrollado del C.E.I.S “VILLA ROSA”