Como administrador en salud serás capaz de planificar, organizar, dirigir y evaluar estratégicamente las organizaciones de salud, públicas y privadas, tales como: clínicas, hospitales, laboratorios, empresas de seguros, entre otras.

1. ADMINISTRACIÓN EN
SALUD
Es la administración de empresas aplicada a las empresas proveedoras
de bienes y servicios de salud-sanitarios y ambientales, que contribuyan
al mantenimiento o restablecimiento en la salud de las personas
usuarias.

2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
EN SALUD
Esta es fundamental debido a que tiene herramientas que, aplicadas en
este ramo de la salud, tienen la posibilidad de contribuir una visión de
conjunto del sistema, optimizando los recursos humanos, técnicos y
financieros, para lograr llevar las instituciones de SALUD a un estado de
aumento y eficiencia.

3. FUNCIONES QUE DESEMPEÑA LA
ADMINISTRACION EN SERVICIOS DE LA
SALUD
Primordialmente hablamos de planeación, dirección, coordinación y
evaluación de los programas que se desarrollen en el área de la SALUD.
Otra función importante es establecer indicadores que permitan
determinar la eficacia, eficiencia, y efectividad de las metas y objetivos
propuestos.

4. ¿PARA QUE SIRVE LA ADMINISTRACION EN
SALUD?
• Dirige procesos y equipos de trabajo.
• Planifica.
• Controla.
• Administra.
Lo anterior con el fin de alcanzar los objetivos y presentar servicios
óptimos al paciente.

5. ORGANIZACIONES DONDE SE PUEDE
EJERCER LA ADMINISTRACION EN
SERVICIOS DE LA SALUD
• Clínicas Medicas.
• Clínicas Dentales.
• Compañías de Seguros.
• Entidades Promotoras de Salud (EPS).
• Instituciones Medicas Especializadas.
• Laboratorios Clínicos.

6. ¿QUE ES UN PROCESO EN
ADMINISTRACION DE SALUD?
Los procesos en administración en salud tienen 4 etapas:
• Etapa de la Planeación
• Etapa de la Organización
• Etapa de Dirección
• Etapa de Control

7. ETAPA DE LA PLANEACIÓN
Se definen los objetivos y metas de la organización.

8. ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN
Se define la división del trabajo, jerarquización y descripción de
funciones.

9. ETAPA DE DIRECCIÓN
Se define la toma de decisiones, motivación, comunicación y
supervisión.

10. ETAPA DE CONTROL
Se define el establecimiento de estándares, la medición, corrección y
retroalimentación.

11. GRACIAS!