1. Ser Empresario Karol Rincón

2. Cuanto se necesita? Esta es una de las preguntas mas frecuentes al momento de empezar el proyecto de empresa y al mismo tiempo lo que aparece de obstáculo para los emprendedores. El dinero puede ser muy importante, pero hay que verlo en dos sentidos como uno de los recursos para iniciar y como uno de los objetivos de la empresa. El dinero solo, no garantiza la posibilidad de tener éxito en la empresa, sino el empresario y su habilidad. Depende del empresario para conseguir y aprovechar lo que requiere su proyecto.

3. Debe estar atento una vez haga la declaración de crear la empresa, si el proyecto resulta cautivante, su empleo inquebrantable, hay muchas personas dispuestas sepa reconocerlos y tomarlos a tiempo.

4. Recursos clave Son los medios tangibles e intangibles que necesita para dar vida a su proyecto de empresa.

5. Plan de negocio Es el recurso mas importante de la empresa, es la simulación de lo que queremos, es saber en que casos antes de proceder con altas inversiones mas bien procedo a subcontar con otros y miras los riesgo de fracaso.

6. Tiempo El empresario no solo debe dedicar tiempo a planear y a poner en marcha la empresa sino establecer la manera de usarlo correctamente. El empresario decide como gastar su tiempo. El tiempo puede significar perder o ganar negocios.

7. Información El empresario debe tener en cuenta y aprender a reconocer las fuentes de información adecuadas y la gente capaz de organizar dicha información según sus propias instrucciones. Un empresario no puede perder tiempo.

8. Talento humano Todos los recursos son importantes sin embargo hay uno que merece análisis especial que es el talento humano, el del empresario y el equipo para iniciar su empresa. Además de conocimiento técnico es indispensable saber para que tiene mas facilidad. Un empresario no debe tener gente pesimista o muy soñadora. Para conseguir la gente adecuada debe hacer el proceso o contratar gente especializada.

9. El conocimiento Es todo lo que puede saber una persona o empra. Conocimiento por formación: se adquiere por los programas académicos sean formales o informales. Conocimiento por experiencia: este se adquiere sin necesidad de libros ni cursos se aprende de forma vivencial. La escasez: es un estado en las que las necediades de las personas crecen. Escasez en el país Escasez en la empresa Escases en la persona

10. Capital Capital: dinero. Tierra: recursos varios como muebles, etc.. Trabajo: talento humano, conocimiento.. Empresario: motor que mueve a todos los factores. Desarrollo tecnológico: capacidad de evolución e innovación de la empresa.

11. Donde conseguir dinero Existen dos tipos los recursos aprobados por los socios y la financiación. Ciclo de financiación empresarial: Estas pasan por diferentes etapas de crecimiento: ♥ Creación ♥ Crecimiento ♥ Consolidación ♥ Reinvención y superación del agotamiento

12. Fuentes creativas de financiación Los empresario y bancos deben recurrir a nuevas formas de financiación, como: Ángeles inversionistas: Estos inversionistas informales de origen privado, aportan directamente como individuos con capital de riesgo de su propio patrimonio en las empresas, sin involucrar fondos de capital de riesgo u otros intermedios financieros. Fondos de fomento: Son generalmente recursos públicos que buscan promover la puesta en marcha de nuevas empresas. ♥Fondo emprender ♥Programa Nacional de Creación de empresas de Base Tecnológica ♥Fomipym

13. 3.Fondos de capital de riesgo: son empresas que sirven de intermedios financieros entre inversionistas potenciales que buscan altos retornos e inversión a largo plazo con periodos limitados de tiempo, y nuevas empresas innovadoras que buscan financiación. 4.Fondos de capital de riesgo corporativos: son empresas que ponen dineros en nuevas empresas. 5.Fondos Mutuos o Private Equity: en términos generales es similar a la de un fondo de capital de riesgo y la diferencia radica en la tolerancia al riesgo. 6.Mercados de capitales: Una vez la empresa ha alcanzado un avanzado estado de consolidación, puede ser lanzada al mercado publico de valores.

14. Casos Caso 1: AUTOBÙS EU (Empresa unipersonal): Es una empresa de familia que ensambla y produce autopartes para buses. La plata fue un obstáculo pero con ayuda que les ofrecieron los padres se pudo poner en marcha la empresa. Elaboro su plan de negocios que realizo junto el fondo emprender, este plan tenia como objetivo la fabricación de espejos eléctricos. La elaboración del proyecto duro mas de 18 meses. Lo intento una vez pero no logro pero a la segunda convocatoria para la empresa y lo logro.

15. Caso 2: Setas de San Antonio Colombia EU (Empresa Unipersonal) Es una empresa comercializadora de hongos tipo gourmet, que aportan una gran capacidad nutritiva. Félix cuenta con un grupo de colaboradores y familiares. Al principio el solo contaba con el terreno donde se podía realizar el montaje de la planta de producción y con parte de colaboradores. Gracias a internet se dieron cuenta de la existencia del shiitake y sus bondades nutritivas y curativas. Lo malo es que no tenían recursos para empezar pero gracias a su madre se dieron cuenta de los apoyos que prestan las entidades financieras.