Información Diplomado en Transformación Digital Empresarial

1. DIPLOMADO
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
EMPRESARIAL
19 de marzo
INICIO
Aula virtual
Clases en vivo
Vive la experiencia en CDMX
Certificaciones internacionales
+529381426965 neuronadigital.academy

2. CERTIFICACIONES
INTERNACIONALES
BENEFICIOS
Certificaciones adicionales de
universidades dentro de las
100 mejores del mundo,
convenios internacionales.
Establecer relaciones
personales y profesionales.
NETWORKING REAL entre
todos los alumnos y
profesores.
Aprende con expertos en la
materia, PHD y Maestría,
PROFESIONALES EXPERTOS EN
SU ÁREA DE ENSEÑANZA
CASOS REALES, Y PRÁCTICOS.
Contenido Estructurado.
APLICABILIDAD INMEDIATA y
PRONTO RETORNO DE
INVERSIÓN, ya sea de forma
económica o profesional.
APLICABILIDAD
PROFESORES
NETWORKING
ACCEDE A CLASES ONLINE EN VIVO EN
TIEMPO REAL EN LOS HORARIOS DEL
PROGRAMA
APROVECHA RECURSOS DE CONSULTA,
PRESENTACIONES Y VIDEOS A TRAVÉS
DE LA PLATAFORMA DE APRENDIZAJE
VIRTUAL
LAS CLASES ONLINE SERÁN GRABADAS
PARA SU CONSULTA EN LA
PLATAFORMA EN CUALQUIER
MOMENTO.
SEGUIMIENTO PERSONALIZADO,
ASESORÍA DIRECTA CON LOS
DOCENTES
MODELO DE EVALUACIÓN
PARTICIPATIVO
AULA VIRTUAL
¿POR QUÉ HACER EL PROGRAMA ?
Aumento de la Productividad
Eficiencia en Costos
Crecimiento de Ingresos
Mejora de la Experiencia del Cliente
Reducción del Time-to-Market
Decisiones Basadas en Datos
Innovación
Retención de Clientes
Empresas que adoptan soluciones
digitales pueden ver incrementos de
productividad de hasta el 40%.
La capacidad de lanzar productos y servicios al
mercado se puede acelerar hasta en un 50%
con procesos digitales eficientes.
La automatización y digitalización de
procesos pueden reducir costos operativos
hasta en un 30%.
Organizaciones que implementan estrategias
de transformación digital reportan un
aumento promedio en ingresos del 20%.
Una estrategia de cliente digital puede mejorar
la satisfacción del cliente en más de un 25%.
El uso de big data y analítica avanzada
mejora la toma de decisiones en un 35%.
Un diplomado en transformación digital
puede aumentar la capacidad de
innovación de una empresa en un 45%.
La personalización y servicios digitales pueden
aumentar la retención de clientes en un 30%.
COPILOT N3 DEL LABORATORIO DE ND
ASISTENCIA PERSONALIZADA EN CADA
CLASE
El curso de Deeplearning.AI
que te muestra la visión de
Andrew NG sobre la
Inteligencia Artificial
CURSO DE IA CON EL
COFUNDADOR DE COURSERA

3. MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Conceptos básicos y alcance de la transformación digital.
Impacto de la digitalización en los modelos de negocio actuales.
Casos de estudio de empresas exitosamente transformadas.
MÓDULOS
MÓDULO II: TECNOLOGÍAS EMERGENTES Y SU
APLICACIÓN EN NEGOCIOS
Inteligencia Artificial y Automatización: Mejora de procesos y toma
de decisiones.
Big Data y Analítica Avanzada: Extracción de insights para
estrategias de negocio.
Cloud Computing y Soluciones en la Nube: Flexibilidad y
escalabilidad de la infraestructura IT.
Blockchain y Seguridad Digital: Transacciones seguras y
transparentes.
MÓDULO III: ESTRATEGIAS DE TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
Elaboración de una hoja de ruta para la transformación digital.
Integración de tecnologías digitales en la estrategia de negocio.
Gestión de la innovación y desarrollo de nuevos productos/servicios
digitales.
Herramientas digitales para mejorar la experiencia del cliente.
Personalización y marketing digital.
Omnicanalidad y su impacto en el servicio al cliente.
MÓDULO VII: ASPECTOS LEGALES Y ÉTICOS DE
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Consideraciones legales y de cumplimiento en la era digital.
Ética de datos y privacidad.
Regulaciones y normativas relevantes.
MÓDULO IV: EXPERIENCIA DEL CLIENTE EN LA ERA
DIGITAL
OBJETIVO
Capacitar a los líderes empresariales y
profesionales en la comprensión y
aplicación de la transformación digital, con
el fin de innovar, optimizar y adaptar sus
procesos y modelos de negocio a la era
digital, asegurando la competitividad y
sostenibilidad de sus organizaciones en el
mercado global.
DIRIGIDO A
Empresarios y líderes que deseen
incorporar nuevas herramientas en el
ámbito profesional, actualizando sus
conocimientos sobre los nuevos
modelos de conducción y
comercialización para la gestión y
desarrollo estratégico de su actividad.
Gerentes y altos supervisores que
desean fortalecer aún más sus
habilidades de gestión y prospectivas
futuras en su empresa.
Colaboradores Senior, clave en la
organización y en la toma de
decisiones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Comprender la Transformación Digital:
Entender el concepto, alcance y la
necesidad de la transformación digital en
el entorno empresarial actual.
Tecnologías Emergentes: Familiarizarse
con las tecnologías emergentes que
impulsan la transformación digital, como
la inteligencia artificial, blockchain, big
data y cloud computing.
Cultura Organizacional y Cambio:
Desarrollar estrategias para fomentar una
cultura organizacional que respalde la
innovación y la adaptabilidad al cambio.
Modelos de Negocio Digitales: Aprender a
redefinir y diseñar modelos de negocio
que aprovechen las capacidades digitales
para generar valor.
Experiencia del Cliente Digital: Mejorar la
experiencia del cliente utilizando
plataformas digitales y datos para ofrecer
servicios personalizados.
Gestión del Cambio: Adquirir habilidades
para gestionar la transición hacia
operaciones digitales y liderar el cambio
dentro de la organización.
Creación de una cultura empresarial propicia para la digitalización.
Desarrollo de habilidades de liderazgo digital.
Gestión del cambio organizacional y resistencia al cambio.
MÓDULO V: CULTURA Y LIDERAZGO DIGITAL
Herramientas y técnicas para la analítica de negocios.
Visualización de datos y generación de informes.
Toma de decisiones basada en evidencia y análisis predictivo.
MÓDULO VI: ANALÍTICA Y TOMA DE DECISIONES
BASADA EN DATOS
MÓDULO VIII: CASOS PRÁCTICOS Y PROYECTOS
Proyectos de implementación de estrategias digitales. • Análisis de
casos reales de éxito y fracaso.
Workshops y simulaciones.
MÓDULO VIII: IA PARA TODOS, CON ANDREW
YAN-TAK NG
Que es la IA
Creación de proyectos de IA
IA en su empresa
IA en la sociedad

4. INVERSIÓN ACADÉMICA $19,997MXN
DURACIÓN, CALENDARIO Y HORARIO DE CLASES
Horario:
Martes y Jueves de
18:30 a 20:30
Fecha de clausura:
20 de junio
Fecha de inicio:
19 de marzo
Duración: 120 H
Marzo
L M M J V S D
Abril
L M M J V S D
Mayo
L M M J V S D
Junio
L M M J V S D
Inauguración
Clausura
Clases
1
8
15
22
29
2
9
16
23
30
3
10
17
24
4
11
18
25
5
12
19
26
6
13
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7
14
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6
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PROCESO DE INSCRIPCIÓN

5. ENGEL
FONSECA
Empresas especializadas en Transformación
Digital Comercial e Innovación a partir de
principios neurocientíficos. Es speaker TEDx, ha
sido profesor de universidades como Itesm,
Anahuac, en San Diego, ENAE en España, en la
Universidad de Texas y en FIU desde Miami. Es
Growthacker y experto en estrategia de "
MoonShot" para liberar el potencial de empresas
vía las ventas. Afirma que "No es lo mismo crecer
que multiplicar el negocio" Ha sido mentor de
CEO’s, presidentes de varios países y startups
fintech, es Mentor de Endeavor. Actualmente es
VP en Manos Accelerator desde Silicon Valley para
Latinoamérica.
JOEL CANO Director de Desarrollo de Negocios en el Área de
Dirección de Transferencia de Tecnología del
Tecnológico de Monterrey, donde es responsable
del desarrollo de negocios y la vinculación con los
sectores industriales, empresas corporativas y
fondos privados y de capital de riesgo para
impulsar hacia el emprendimiento.
Anteriormente estuvo a cargo del desarrollo de
negocios e inversiones de un importante Grupo de
Empresas Mexicanas Privadas en el área de
tecnologías de información mediante la creación
de un Venture Builder dependiente del fondo de
inversiones privado familiar del grupo y a cargo de
la dirección de Innovación de todo el grupo desde
el 2017.
Ha sido también mentor, inversionista y
emprendedor desde hace más de 20 años en
donde destacan participaciones en importantes
proyectos del ecosistema mexicano e internacional
de emprendimiento en Endeavor, Startup México,
Wayra, China Accelerator, Blockchain Space y
OpenEXO.
MAURICIO
ANGULO S.
Trabaja como diseñador de producto y de experiencia de
usuario. Soy sprintmaster certificado.
Miembro del programa de Google for Startups y de la
iniciativa Microsoft Regional Director como mentor de
usabilidad, diseño y desarrollo de software, Coordinador
de Google Developer Group en Culiacan. Co-fundador de
UX Nigths, una comunidad sobre experiencia de usuario.
Escritor, ponente internacional, maestro de UX en la
Universitat Pmpeu Fabra en Barcelona y formador técnico
en LinkedIn Learning.
Abogado con práctica profesional en Derecho Corporativo,
Arbitraje y Litigios, Derecho Administrativo,
Antimonopolio, Derecho de Protección al Consumidor,
Derecho de Propiedad Intelectual y Tecnologías de la
Información. Ha prestado servicios también asistiendo a
empresas en distintos tipos de negociación y redacción de
documentos legales. Panelista designado por la
Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y
el Centro Árabe para la resolución de Disputas en
Nombres de Dominio (ACDR) para resolver disputas entre
marcas y nombres de dominio. Arbitro designado por la
Oficina Mexicana de Derecho de Autor Profesor y Profesor
de internet Society Puerto Rico, Universidad Anáhuac.
Universidad Iberoamericana, Instituto Tecnológico de
Estudios Superiores de Monterrey (Diplomado en
Marketing Interactivo IAB), etc. Especialidades:
Tecnologías de la información Propiedad Intelectual
Arbitraje
ENRIQUE
OCHOA
DOCENTES
ZEUS PORTILLO Director de media Mkt. Impulsa lasventas creando
un nuevo serviciobasado en la tendencia sin
cookies:Innovación estratégica para
resolverproblemas centrales de agencia.
Director de Mkt omnicanal. Crearrelevancia donde
los más cercanosGoogle, Meta o Tiktok lo
lograron:Desarrolló una metodología
dedescubrimiento de insights centradaen el
cliente.
Chief Innovation Officer. Utiliza IApara presentar
los KPI de E-com enlas tiendas minoristas físicas:
Creación de plataforma de marketingbasada en
datos.
Chief Mkt Officer. Transformaproductos físicos en
serviciosdigitales: Digitalización del flujo de
trabajo de marketing.
Digital Manager. Educar a una granempresa sobre
cómo y por quéutilizar las herramientas de
marketingdigital: Construir una
infraestructura de marca digital.
E-commerce Manager. Crearcondiciones
presupuestarias internaspara operar mi
departamento:Solución creativa de problemas.
ANDREW NG Es profesor asociado en el departamento de Ciencias de la
Computación y del departamento de Ingeniería
Electrónica por cortesía de la Universidad de Stanford, y
trabaja como director del laboratorio de Inteligencia
Artificial en Stanford.
Es también el cofundador de Coursera, la plataforma de
educación en línea.
Es también autor o coautor de más de 100 artículos sobre
Machine Learning, robótica y otros temas relacionados, y
algunos de sus trabajos en Computer Vision (Visión
Artificial) han sido ampliamente reconocidos.
Profesor “On demand”
https://www.coursera.org/learn/ai-for-everyone-pt

6. CONTACTO
PROGRAMA EJECUTIVO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
PROGRAMA EJECUTIVO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
EMPRESARIAL
EMPRESARIAL
NEURONA DIGITAL - GRUPO EDUCACIÓN VIRTUAL
NEURONA DIGITAL - GRUPO EDUCACIÓN VIRTUAL
APLICA AHORA
DIPLOMADO EN
DIPLOMADO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL
avalado por ARKA UNIVERSIDAD
avalado por ARKA UNIVERSIDAD
CERTIFICADO POR COURSERA - DEEPLEARNING.AI EN
CERTIFICADO POR COURSERA - DEEPLEARNING.AI EN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL.
PROGRAMA INCLUYE
*Ver requisitos previos y de aprobación*
*Ver requisitos previos y de aprobación*
Los diplomas son digitales.
Los diplomas son digitales.
DIPLOMADO EN GERENCIA EMPRESARIAL POR LA
UNIVERSIDAD DE ESPAÑA Y MÉXICO UEM
Ingresar a la plataforma y entregar las tareas del programa en los tiempos
establecidos por los docentes.
Se realiza un promedio de las notas de los módulos debiendo tener una nota
mínima de 8/10 para aprobar el programa.
Colaboración en los grupos de trabajo del Diplomado.
El diploma será entregado de manera digital a su mail el día de la clausura.
CERTIFICADO:
DEEPLEARNING.AI + COURSERA
Ingresar a la plataforma, seguir el proceso indicado en la misma y cumplir las
evaluaciones.
Tener una nota mínima para aprobar de 8/10.
Respetar los tiempos que se asignan para cumplir el programa.
El certificado es digital, se puede descargar de la página web al finalizar el
programa.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
M a y o r i n f o r m a c i ó n e
i n s c r i p c i o n e s :
neuronadigital.academy
neuronadigital.academy
WHATSAPP
AGENDA UNA LLAMADA
TEL:+529381426965
EDUARDO MIRANDA
eduardo.lara@potenttial.com