La crisis del COVID-19 obliga a las firmas legales a replantearse los ingresos y ahorros

1. Discusión entre los socios en torno al dinero: ¿Nos estamos
haciendo las preguntas correctas?
Mari Cruz Taboada Lopez y Moray McLaren *
Uno de los efectos de la crisis generada por el COVID-19 ha sido
el posible impacto en los flujos de caja, lo que amenaza la liquidez
de las firmas legales. Irónicamente, en estos momentos, las firmas
tienen una carga de trabajo excepcional, ya que deben ayudar a sus
clientes a resolver sus necesidades legales urgentes; sin embargo,
no se tiene certeza de cuándo los asesores externos recibirán el
pago por sus servicios o incluso si recibirán el pago.
Como medida de urgencia, las firmas están recurriendo a distintos
mecanismos tales como suspensión o reducción de pago de
anticipos o utilidades pendientes de pago, créditos de los socios a
través de aportes de capital o bien al uso de líneas de crédito. Se
encuentran evaluando sus necesidades y revisando las distintas
opciones a aplicar de acuerdo con la situación y necesidades de
cada firma.
Aunque es demasiado pronto para conocer el impacto a largo plazo
que la epidemia de COVID-19 tendrá sobre la rentabilidad, no
sorprende que los líderes de las firmas legales ya se estén
preguntando cómo pueden evitar las discusiones entre los socios al
momento de dividirse los beneficios que por ahora se espera se
reduzcan.
Desde luego, es esa la pregunta que todos deberíamos estar
haciéndonos ahora, pero nuestra experiencia nos indica que esta
cuestión se suele abordar al final del problema, en lugar de hacerlo
al comienzo del mismo.