Nuestra propuesta se basa en un diseño de planta que permita a la empresa XYZ mejorar la disposición de los elementos del área de producción, materia prima y despacho, mejorando la ubicación de las maquinas, los materiales y el recurso humano, de tal manera que la propuesta contribuya al incremento de los niveles de eficiencia del proceso productivo.

1. EMPRESA
METALMECÁNICA
XYZ
• DANIELA NÚÑEZ DIOSA
• JAENZ MOLANO MOGOLLO
• FELIPE TRUJILLO VILLAQUIR
• FABIAN ANDRES GONZALEZ

2. ¿QUIENES SOMOS?
• XYZ es una empresa que está posicionada entre las principales
empresas metalmecánicas del sector eléctrico, especializada en la
construcción de equipos metálicos que alojan componentes
eléctricos para control, maniobra y protección de la energía en
media y baja tensión, destinados a satisfacer las necesidades de
los usuarios del sector de la industria, la construcción y el
comercio.

3. De acuerdo con los objetivos propuestos en esta investigación, donde se
planteó realizar un diseño de planta para facilitar el flujo del proceso y que
este sea más eficiente, incrementando los niveles de productividad de la
empresa XYZ Esto le permitirá a la compañía reducir el tiempo de operación
generado a causa de la mala distribución de las áreas, reestructurando la
ubicación de las máquinas y espacios para satisfacer la demanda, disminuir los
costos de entrega y los tiempos de fabricación.
Nosotros como estudiantes, aplicaremos los conocimientos adquiridos
durante nuestra formación académica y así mismo obtendremos experiencia
durante el proceso de mejoramiento de la problemática asociada.
PLANTEAMIENTO

4. METODOLOGIA
• En este estudio, la fuente de información primaria es xyz. Cali. Para
el desarrollo óptimo del proyecto y cumplimiento de los objetivos
propuestos, es necesario diseñar una metodología de trabajo, en
la que está involucrada la empresa que es objeto de investigación,
los estudiantes y los colaboradores. Si se logra seguir un proceso
previo lo más factible es que los objetivos sean alcanzados
satisfactoriamente tanto para la estudiante como para el
empresario, obteniendo el beneficio mutuo buscado.

5. PROCEDIMIENTO
I ETAPA: DIAGNOSTICO Y GENERALIDADES DE LA EMPRESA
• Conocimiento del sector al cual se dedica XYZ y su estructura
organizacional.
• Identificación de situación actual.
• Conocimiento de los equipos metálicos.
• Conocimiento de los procesos de selección del material a utilizar,
preparación y perforación.
• Identificación de los recursos disponibles en el área de trabajo.

6. II ETAPA: Seguimiento de los procesos de ensamblaje, cableado de
equipos, accesorios y prueba.
Ensamblar: De acuerdo al plano aprobado, se debe ensamblar los
materiales a la tapa del fondo como lo son: las canaletas, los
contactores, rieles metálicos, las borneras, los porta fusibles, los
selectores, etc.
Cableado de equipos y accesorios: Una vez instalados todos los
equipos, se comienza con la fase de cableado, es necesario cablear
todas las piezas fijadas de acuerdo al plano realizado previamente, se
debe verificar que el plano sea el definitivo, es decir el aprobado para
la fabricación.
Prueba: Después de terminado el tablero, se procede a realizar la
prueba del mismo, para cerciorarse de que todo esté funcionando
correctamente.

7. III ETAPA: Fabricación: Dentro de esta fase se desarrolla varias actividades:
• Logística y transporte al sitio.
• Elaboración de los permisos de trabajo
• Montaje de los equipos en el lugar requerido.
• Trabajos mecánicos y civiles finales.
• Ejecución de cableado y conexión en sitio requerido.
• Programación de los equipos electrónicos que posean los tableros.
• Revisión de ejecución de acuerdo a planos aprobados.
• Prueba en presencia del cliente.

8. IV ETAPA:
Puesta en marcha del equipo: Una vez finalizadas las pruebas en la oficina,
se debe coordinar con el cliente los últimos detalles. Esta fase se divide en las
siguientes actividades
Entrega: Finalmente se proceden a la liberación de trabajo donde se
procederá a informar al cliente que ha concluido el trabajo, después de
realizadas las pruebas (preferiblemente en presencia del cliente) y con
resultados satisfactorios, se avisa al departamento de ventas para que
notifique al cliente la finalización del trabajo
Facturación: La nota de entrega es llevada al departamento de administración,
el cual debe elaborar la factura de acuerdo a las condiciones previamente
establecidas, según oferta del cliente.

9. V- ETAPA: DESARROLLO DE LA PROPUESTA
 Definición de la Propuesta según previa evaluación de las ventajas que traería la
distribución de planta en la empresa XYZ
 Desarrollo del anteproyecto, como propuesta de diseño y distribución de planta en
la empresa XYZ
VI- ETAPA: PRESENTACION DE LA PROPUESTA
 Presentación del anteproyecto ante los jurados seleccionados por el programa de
Ingeniería Industrial de la universidad Libre.
 Presentación del desarrollo de la propuesta ante los directivos de la empresa XYZ