Este documento describe la distribución de planta como el proceso de ordenar los elementos industriales de una manera que constituya un sistema de producción eficiente. Explica que incluye los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores y servicios, así como el equipo y personal de taller. También resume las etapas rutinarias de la distribución de planta como la cadena de eslabones, visibilidad, colaboración, síntesis y velocidad. Finalmente, destaca las características de una distribución de planta

1. DISTRIBUCION DE PLANTA
MARCO ANTONIO PEÑA CUBILLOS
DISTRIBUCION DE PLANTA
X SEMESTRE
INGENIERIA INDUSTRIAL

2. DISTRIBUCION DE PLANTA
Es el proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan un sistema
productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible. Esta
ordenación ya practicada o en proyecto, incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento del
material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el
equipo de trabajo y el personal de taller

3. ETAPAS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA
RUTINARIAS
CADENA DE ESLABONES
Aquellas cuales tienen una repetición mayor
dentro de la organización
Crecimiento de la empresa, determinar la
expansión y generar la optimización.

4. ETAPAS DE LA DISTRIBUCION DE
PLANTA
RUTINARIAS CADENA DE ESLABONES
VISIBILIDAD
COLABORACION
SINTESIS
VELOCIDAD
Para ser llamativos en el mercado en
internamente en la empresa
Trabajo en equipo, excelentes sistemas de
información y proceso
Para ser llamativos en el mercado en
internamente en la empresa
Phva acelerado, de tal manera que se
aceleran los procesos y minimiza tiempos

5. OBJETIVO DE LA DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA
“La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de
trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al
mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.”

6. CARACTERÍSTICAS DE UNA ADECUADA
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA:
•Minimizar los costes de manipulación de materiales.
•Utilizar el espacio eficientemente.
•Utilizar la mano de obra eficientemente.
•Eliminar los cuellos de botella.
•Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios
trabajadores, con los supervisores y con los clientes.
•Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo
de servicio al cliente.
•Eliminar los movimientos inútiles o redundantes.