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RECOMENDACIONES PARA
HACER CRECER UN NEGOCIO.



        LUIS ENRIQUE FUENTES VARGAS
                    DN12
        JOSÉ RAYMUNDO MUÑOZ ISLAS
1. SE ÚNICOS
• Encuentra una ventaja básica 10 a 30 veces superior a la
  competencia para dominar en su actividad. Barrett
  Ersek, fundador de Happy Lawn, con base en
  Filadelfia, innovó un método para cerrar los acuerdos en
  minutos en vez de semanas, empleando un proceso de
  planeación de propiedad y ajuste de precios.
2. TEN UNA FRASE
• La marca se trata de adueñarse de una o dos palabras
  en la mente del mercado. Nadie duda sobre lo que
  Trench Safety & Supply Inc posé. J. Darius
  Bikoff, fundador de Energy Brands, acuñó la frase
  "aguas mejoradas" como una nueva categoría
  multimillonaria en las bebidas. Chris Kruse se concentra
  en "las becas de atletismo" para los deportistas de
  preparatoria.
3. HIPERENFOQUE
• Alineen a la compañía en torno a una sola prioridad
  mesurable cada trimestre. No 75, ni cinco, sino un solo
  enfoque para los próximos 90 días, el cual pueda tener
  un impacto acaparador en el negocio.
4. CONTROLA EL DINERO
• El crecimiento absorbe dinero, así que debes crear un
  modelo de negocios que impulse tu expansión sin
  necesidad de emplear capital externo. Algunas
  estrategias son las tarjetas de regalo, los pagos
  adelantados, las prácticas de cobro más ajustados y los
  ciclos de ventas y entregas más cortos. Para mantener el
  enfoque fíjate en su posición de efectivo día con día.
5. ¡ESCRIBE!
• Llena el espacio digital con blogs, documentos
  informativos, videos en YouTube y mensajes en Twitter
  que sean congruentes con su frase (vean The Shipping
  Bloke blog). Después haz crecer su autoridad escribiendo
  un libro como el de Chris Krause, Athletes Wanted.
6. ACTÚA MÁS RÁPIDO
• Si quieren avanzar con mayor velocidad, actúen más
  rápido. Los equipos ejecutivos de las compañías con
  crecimiento más ágil se unen a diario, como si estuvieran
  en constante situación crítica, y tratan temas
  prioritarios, métricas y discusiones sobre información
  recaudada del mercado.
Fuentes consultadas
• http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2010/03/1
  7/pyme-estrategia-crecimiento-expansion-eu
• http://1buenaidea.com/wp-
  content/gallery/articulos2/concepto-negocio.jpg

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  • 1. RECOMENDACIONES PARA HACER CRECER UN NEGOCIO. LUIS ENRIQUE FUENTES VARGAS DN12 JOSÉ RAYMUNDO MUÑOZ ISLAS
  • 3. • Encuentra una ventaja básica 10 a 30 veces superior a la competencia para dominar en su actividad. Barrett Ersek, fundador de Happy Lawn, con base en Filadelfia, innovó un método para cerrar los acuerdos en minutos en vez de semanas, empleando un proceso de planeación de propiedad y ajuste de precios.
  • 4. 2. TEN UNA FRASE
  • 5. • La marca se trata de adueñarse de una o dos palabras en la mente del mercado. Nadie duda sobre lo que Trench Safety & Supply Inc posé. J. Darius Bikoff, fundador de Energy Brands, acuñó la frase "aguas mejoradas" como una nueva categoría multimillonaria en las bebidas. Chris Kruse se concentra en "las becas de atletismo" para los deportistas de preparatoria.
  • 7. • Alineen a la compañía en torno a una sola prioridad mesurable cada trimestre. No 75, ni cinco, sino un solo enfoque para los próximos 90 días, el cual pueda tener un impacto acaparador en el negocio.
  • 8. 4. CONTROLA EL DINERO
  • 9. • El crecimiento absorbe dinero, así que debes crear un modelo de negocios que impulse tu expansión sin necesidad de emplear capital externo. Algunas estrategias son las tarjetas de regalo, los pagos adelantados, las prácticas de cobro más ajustados y los ciclos de ventas y entregas más cortos. Para mantener el enfoque fíjate en su posición de efectivo día con día.
  • 11. • Llena el espacio digital con blogs, documentos informativos, videos en YouTube y mensajes en Twitter que sean congruentes con su frase (vean The Shipping Bloke blog). Después haz crecer su autoridad escribiendo un libro como el de Chris Krause, Athletes Wanted.
  • 12. 6. ACTÚA MÁS RÁPIDO
  • 13. • Si quieren avanzar con mayor velocidad, actúen más rápido. Los equipos ejecutivos de las compañías con crecimiento más ágil se unen a diario, como si estuvieran en constante situación crítica, y tratan temas prioritarios, métricas y discusiones sobre información recaudada del mercado.
  • 14. Fuentes consultadas • http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2010/03/1 7/pyme-estrategia-crecimiento-expansion-eu • http://1buenaidea.com/wp- content/gallery/articulos2/concepto-negocio.jpg