SlideShare una empresa de Scribd logo
¿Tu empresa es realmente
atractiva?
CONTENIDO
➔ Descripción oportunidad
➔ Idea
➔ Mercado
➔ Equipo
➔ Retorno
➔ Recompensas
➔ Imágenes y archivos
➔ Vídeo
DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD
Los clientes e inversores deben creer en tu
producto o servicio en menos de 2 minutos,
céntrate en generar un vínculo emocional y
racional con tu negocio.
Las mejores propuestas son aquellas que son
CLARAS, CONCISAS, CREÍBLES y finalizan con
un claro “Call to action” invitando a formar
parte del proyecto.
➔ Define tu idea en un máximo de dos
líneas
➔ Define la situación del proyecto y
próximos pasos
“Iberic Box ha revolucionado en 2 años el sector agroalimentario:
formatos, packagings, propuesta de valor e incluso estrategia comercial.
Ahora con el Gourmet Cone ha llegado la verdadera revolución
¿Quieres participar?”
App de tintorería y lavandería a domicilio en 24h. Mr Jeff quiere
ofrecer a sus clientes un servicio exclusivo y de calidad para que disfruten
de su tiempo. Tenemos un modelo validado y adaptado a cada ciudad
(Madrid y Valencia). Con vuestra ayuda vamos a ser los líderes del
mercado Español y mejorar nuestro crecimiento semanal, hasta ahora
del 20%.
IDEA
Es el momento de conseguir que el inversor se ponga en vuestra situación,
entienda el por qué del negocio y se convierta en vuestro cliente.
OPORTUNIDAD USO MÉTRICAS
DESTINO
INVERSIÓN
MODELO
NEGOCIO
IDEA
MERCADO
Ayuda a los inversores a comprender vuestro mercado, demuestra que
tiene una tasa de crecimiento importante y que el producto o idea ha sido
validado por clientes, ventas… Utilizando datos y fuentes fiables.
Recomendamos estructurar el texto en:
1. MERCADO OBJETIVO
2. ANÁLISIS DE MERCADO
3. COMPETENCIA Y VENTAJA COMPETITIVA
EQUIPO
Como principal factor de éxito, el inversor busca conocer estos aspectos del
equipo fundador:
★ HABILIDADES
★ EXPERIENCIA
★ COMPLEMENTARIEDAD DEL EQUIPO
DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO MIEMBRO A MIEMBRO ADVISORY BOARD
RETORNO
Un buena oportunidad de inversión es aquella que incluye la mejor
estrategia de salida o al menos, conocimientos sobre el mercado y cómo
hacerlo.
Es importante contestar a las siguientes cuestiones de forma breve y
compacta
➔ ¿Cómo y cuándo se llevará a cabo el exit? Motivos de la elección…
➔ Predicar con el ejemplo; ¿Existen casos (ventas) semejantes en el sector?
➔ ¿Habéis estructurado una política de dividendos? ¿Por qué es atractiva?
Incluir: Para conocer más sobre la política de dividendos así como el resto de derechos en caso de convertiros en parte del
proyecto, podéis descargar el archivo adjunto “Términos de la inversión”.
RECOMPENSAS
Ofrecer recompensas te da la oportunidad de conseguir nuevos clientes,
validación y repetición de compra.
Tienes hasta 6 recompensas:
DESCUENTOS UPGRADESPRODUCTO/SERVICIO
IMÁGENES Y ARCHIVOS
A través de las imágenes se demuestra que hay un equipo humano que se
preocupa por la viabilidad del proyecto y la satisfacción del cliente.
✓ EQUIPO
✓ INSTALACIONES
✓ USER EXPERIENCE / PRODUCTO
✓ BUSINESS PLAN
✓ PLAN FINANCIERO
✓ SNAPSHOT FINANCIERO
✓ PITCH DECK
✓ TÉRMINOS DE LA INVERSIÓN
VÍDEO
Simulación de vuestra presentación en un foro de inversores.
En apenas 120 segundos deberías contestar: ¿Por qué los clientes pagan?
¿Por qué deberían invertir? Sugerimos:
★ PRIMERAS IMPRESIONES, TESTIGOS O
INVERSORES
★ IDEA - MERCADO - EQUIPO
★ MODELO DE NEGOCIO
★ HITOS LOGRADOS HASTA LA FECHA
★ CÓMO SE UTILIZARÁN LOS FONDOS RECAUDADOS
★ ACABAR CON UNA PREGUNTA
#FUNDEDCLUB
¡Gracias!
www.crowdcube.es

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Big fish final [recuperado] 1
Big fish  final [recuperado] 1Big fish  final [recuperado] 1
Big fish final [recuperado] 1
luisarmandocelma
 
Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.
Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.
Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.
First Consulting Group
 
Torneo de Ideas Emmanuel
Torneo de Ideas Emmanuel Torneo de Ideas Emmanuel
Torneo de Ideas Emmanuel
Tarango001
 
Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014
Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014
Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014
Asociación DEC
 
Ponencias congreso
Ponencias congresoPonencias congreso
Ponencias congreso
A. D. Campo de Calatrava
 
Presentación Carlos Monserrate (Bankia)
Presentación Carlos Monserrate (Bankia)Presentación Carlos Monserrate (Bankia)
Presentación Carlos Monserrate (Bankia)
Asociación DEC
 
Estrategias de captación de clientes
Estrategias de captación de clientesEstrategias de captación de clientes
Estrategias de captación de clientes
Félix Aravena
 
PresentacióN 2assistu
PresentacióN 2assistuPresentacióN 2assistu
PresentacióN 2assistu2assistU
 
Agencia Hangar
Agencia HangarAgencia Hangar
Agencia Hangar
garylemagueresse
 
La Corte Y Asociados
La Corte Y Asociados La Corte Y Asociados
La Corte Y Asociados
lasfinanzas
 
Servicios RRHH 2011
Servicios RRHH 2011Servicios RRHH 2011
Servicios RRHH 2011
adelfino
 
Presentación Javier Esteban (Movetia)
Presentación Javier Esteban (Movetia)Presentación Javier Esteban (Movetia)
Presentación Javier Esteban (Movetia)
Asociación DEC
 
Estructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y Emprendimiento
Estructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y EmprendimientoEstructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y Emprendimiento
Estructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y Emprendimiento
Oxford Group
 
Consejos para tu idea de negocio
Consejos para tu idea de negocioConsejos para tu idea de negocio
Consejos para tu idea de negocio
gtrujillo2014
 
Propuesta - Open English Buenos Aires
Propuesta - Open English Buenos AiresPropuesta - Open English Buenos Aires
Propuesta - Open English Buenos Airestefisallot
 
En busca del éxito: Internacionalización de tu empresa
En busca del éxito: Internacionalización de tu empresaEn busca del éxito: Internacionalización de tu empresa
En busca del éxito: Internacionalización de tu empresa
DAQS Group
 
6a parte Marketing plan mercado al por menor
6a parte Marketing plan mercado al por menor6a parte Marketing plan mercado al por menor
6a parte Marketing plan mercado al por menor
Omihooping
 

La actualidad más candente (19)

Big fish final [recuperado] 1
Big fish  final [recuperado] 1Big fish  final [recuperado] 1
Big fish final [recuperado] 1
 
Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.
Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.
Curso Tecnicas de Cierre de Ventas-First Consulting Group.
 
Torneo de Ideas Emmanuel
Torneo de Ideas Emmanuel Torneo de Ideas Emmanuel
Torneo de Ideas Emmanuel
 
Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014
Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014
Candidatura Ikea-Lukkap - Premios DEC 2014
 
Ponencias congreso
Ponencias congresoPonencias congreso
Ponencias congreso
 
Presentación Carlos Monserrate (Bankia)
Presentación Carlos Monserrate (Bankia)Presentación Carlos Monserrate (Bankia)
Presentación Carlos Monserrate (Bankia)
 
Estrategias de captación de clientes
Estrategias de captación de clientesEstrategias de captación de clientes
Estrategias de captación de clientes
 
PresentacióN 2assistu
PresentacióN 2assistuPresentacióN 2assistu
PresentacióN 2assistu
 
Agencia Hangar
Agencia HangarAgencia Hangar
Agencia Hangar
 
Py mes
Py mesPy mes
Py mes
 
La Corte Y Asociados
La Corte Y Asociados La Corte Y Asociados
La Corte Y Asociados
 
Servicios RRHH 2011
Servicios RRHH 2011Servicios RRHH 2011
Servicios RRHH 2011
 
Presentación Javier Esteban (Movetia)
Presentación Javier Esteban (Movetia)Presentación Javier Esteban (Movetia)
Presentación Javier Esteban (Movetia)
 
Estructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y Emprendimiento
Estructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y EmprendimientoEstructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y Emprendimiento
Estructura Plan de Negocios Creatividad, Innovación y Emprendimiento
 
Consejos para tu idea de negocio
Consejos para tu idea de negocioConsejos para tu idea de negocio
Consejos para tu idea de negocio
 
Propuesta - Open English Buenos Aires
Propuesta - Open English Buenos AiresPropuesta - Open English Buenos Aires
Propuesta - Open English Buenos Aires
 
En busca del éxito: Internacionalización de tu empresa
En busca del éxito: Internacionalización de tu empresaEn busca del éxito: Internacionalización de tu empresa
En busca del éxito: Internacionalización de tu empresa
 
6a parte Marketing plan mercado al por menor
6a parte Marketing plan mercado al por menor6a parte Marketing plan mercado al por menor
6a parte Marketing plan mercado al por menor
 
Más deportes
Más deportesMás deportes
Más deportes
 

Similar a ¿Tu empresa es realmente atractiva para el crowdequity?

E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
Leidy Correa Montaño
 
14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons
14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons
14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptxGuia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
JulioVargas19409
 
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptxGuia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
NelsonHerreraIzuriet
 
Presentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de Negocio
Presentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de NegocioPresentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de Negocio
Presentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de NegocioGuadalinfo Albondon
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
CursoDMNI
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaTHE big step COMPANY
 
Cómo realizar una ronda de financiación con éxito
Cómo realizar una ronda de financiación con éxitoCómo realizar una ronda de financiación con éxito
Cómo realizar una ronda de financiación con éxito
CrowdcubeES
 
CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)
CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)
CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)
Alberto Peralta
 
Grupo Carácter
Grupo CarácterGrupo Carácter
Grupo Carácter
Manel Esteve Ordiano
 
01. Generacion de modelos de negocios.pdf
01. Generacion de modelos de negocios.pdf01. Generacion de modelos de negocios.pdf
01. Generacion de modelos de negocios.pdf
Diego Carbonell
 
Tecnotouch
TecnotouchTecnotouch
Tecnotouch
Andres Feliñpe
 
2014 02 14 plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE
2014 02 14  plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE2014 02 14  plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE
2014 02 14 plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE
Emi Abad de Brieva
 
Plan estratégico 2011 - Software Factory
Plan estratégico 2011 - Software FactoryPlan estratégico 2011 - Software Factory
Plan estratégico 2011 - Software Factory
Gino Volpi
 
Elaboracion de modelo y plan de negocios
Elaboracion de modelo y plan de negociosElaboracion de modelo y plan de negocios
Elaboracion de modelo y plan de negocios
emprendedorlug
 
David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.
David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.
David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.
David Rendón
 
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventas
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventasCómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventas
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventas
Javier Navarro Gómez
 
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricas
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricasBusiness Models: Modelos de negocio, funnel y métricas
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricas
Pablo Penades
 
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docxPLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
Antonio Moraez
 

Similar a ¿Tu empresa es realmente atractiva para el crowdequity? (20)

E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
E portafolio leidy-correa_grupo_201512_213
 
14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons
14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons
14. De tu barrio al mundo entero y no morir en el intento - Jimmy Pons
 
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptxGuia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
 
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptxGuia_de_plan_de_negocios.pptx
Guia_de_plan_de_negocios.pptx
 
Presentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de Negocio
Presentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de NegocioPresentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de Negocio
Presentación Mundo Rural en Femenino: Emprendizaje, Idea de Negocio
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
 
Cómo realizar una ronda de financiación con éxito
Cómo realizar una ronda de financiación con éxitoCómo realizar una ronda de financiación con éxito
Cómo realizar una ronda de financiación con éxito
 
CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)
CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)
CEO Roundtable en Guatemala (23 oct 2015)
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Grupo Carácter
Grupo CarácterGrupo Carácter
Grupo Carácter
 
01. Generacion de modelos de negocios.pdf
01. Generacion de modelos de negocios.pdf01. Generacion de modelos de negocios.pdf
01. Generacion de modelos de negocios.pdf
 
Tecnotouch
TecnotouchTecnotouch
Tecnotouch
 
2014 02 14 plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE
2014 02 14  plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE2014 02 14  plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE
2014 02 14 plan de empresa ANDALUCIA EMPRENDE
 
Plan estratégico 2011 - Software Factory
Plan estratégico 2011 - Software FactoryPlan estratégico 2011 - Software Factory
Plan estratégico 2011 - Software Factory
 
Elaboracion de modelo y plan de negocios
Elaboracion de modelo y plan de negociosElaboracion de modelo y plan de negocios
Elaboracion de modelo y plan de negocios
 
David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.
David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.
David Rendón Velarde Seminario Taller en Innovación Estratégica de Negocios.
 
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventas
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventasCómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventas
Cómo ganar la batalla(3887)articulo harvard marketing y ventas
 
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricas
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricasBusiness Models: Modelos de negocio, funnel y métricas
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricas
 
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docxPLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
 

Último

EVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privada
EVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privadaEVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privada
EVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privada
KaterinDuran4
 
NIF B-3.pptx. NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERAS
NIF B-3.pptx.  NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERASNIF B-3.pptx.  NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERAS
NIF B-3.pptx. NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERAS
NataliaChvez8
 
Teoria de la produccion, conceptos generales
Teoria de la produccion, conceptos generalesTeoria de la produccion, conceptos generales
Teoria de la produccion, conceptos generales
JimenaRamirez69
 
La Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdf
La Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdfLa Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdf
La Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdf
KanedaAkira2
 
normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7
normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7
normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7
AARONULISES1
 
Análisis de negocios internacionales aplicado a moda y estilo
Análisis de negocios internacionales aplicado a moda y estiloAnálisis de negocios internacionales aplicado a moda y estilo
Análisis de negocios internacionales aplicado a moda y estilo
SebastinFloresAyquip
 
exposición contabilidad de proyectos.pptx
exposición contabilidad de proyectos.pptxexposición contabilidad de proyectos.pptx
exposición contabilidad de proyectos.pptx
petejfra2004
 
Conceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
Conceptos básicos del gasto de gobierno en BoliviaConceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
Conceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
Claudia Quisbert
 
cuadro comparativo de la Venezuela productiva
cuadro comparativo de la Venezuela productivacuadro comparativo de la Venezuela productiva
cuadro comparativo de la Venezuela productiva
tomas191089
 
Circuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en Argentina
Circuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en ArgentinaCircuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en Argentina
Circuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en Argentina
GustavoGabrielAlves3
 
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.
ManfredNolte
 
Planificación de Ecuador y sus respectivas zonas
Planificación de Ecuador y sus respectivas zonasPlanificación de Ecuador y sus respectivas zonas
Planificación de Ecuador y sus respectivas zonas
MarioBenedetti13
 
Tiens internacional corporativo V-MOMENT.pptx
Tiens internacional corporativo V-MOMENT.pptxTiens internacional corporativo V-MOMENT.pptx
Tiens internacional corporativo V-MOMENT.pptx
AlexanderLlanos10
 
Economía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdf
Economía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdfEconomía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdf
Economía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdf
nelllalita3
 
anualidades anticipadas y diferidas .pptx
anualidades anticipadas y diferidas .pptxanualidades anticipadas y diferidas .pptx
anualidades anticipadas y diferidas .pptx
J. ALFREDO TORRES G
 
ANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxx
ANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxxANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxx
ANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxx
jesus ruben Cueto Sequeira
 
anualidades matemática financiera en salud
anualidades matemática financiera en saludanualidades matemática financiera en salud
anualidades matemática financiera en salud
william javier castelblanco caro
 
Documentación comercial y contable para contadores
Documentación comercial y contable para contadoresDocumentación comercial y contable para contadores
Documentación comercial y contable para contadores
JeanpaulFredyChavezM
 
SINU-153_Material de reforzamiento U5.docx
SINU-153_Material de reforzamiento U5.docxSINU-153_Material de reforzamiento U5.docx
SINU-153_Material de reforzamiento U5.docx
SamyrAntonioTafurRoj
 
sistema de organizacion administrativa.pptx
sistema de organizacion administrativa.pptxsistema de organizacion administrativa.pptx
sistema de organizacion administrativa.pptx
benbrR
 

Último (20)

EVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privada
EVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privadaEVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privada
EVA_Semana 10 (1).pptx evalucacion de proyectos de inversion privada
 
NIF B-3.pptx. NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERAS
NIF B-3.pptx.  NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERASNIF B-3.pptx.  NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERAS
NIF B-3.pptx. NORMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERAS
 
Teoria de la produccion, conceptos generales
Teoria de la produccion, conceptos generalesTeoria de la produccion, conceptos generales
Teoria de la produccion, conceptos generales
 
La Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdf
La Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdfLa Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdf
La Vista Coacalco Resultados 2023 2024.pdf
 
normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7
normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7
normas de informacion financiera nif b-8 y nif b-7
 
Análisis de negocios internacionales aplicado a moda y estilo
Análisis de negocios internacionales aplicado a moda y estiloAnálisis de negocios internacionales aplicado a moda y estilo
Análisis de negocios internacionales aplicado a moda y estilo
 
exposición contabilidad de proyectos.pptx
exposición contabilidad de proyectos.pptxexposición contabilidad de proyectos.pptx
exposición contabilidad de proyectos.pptx
 
Conceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
Conceptos básicos del gasto de gobierno en BoliviaConceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
Conceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
 
cuadro comparativo de la Venezuela productiva
cuadro comparativo de la Venezuela productivacuadro comparativo de la Venezuela productiva
cuadro comparativo de la Venezuela productiva
 
Circuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en Argentina
Circuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en ArgentinaCircuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en Argentina
Circuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en Argentina
 
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.
 
Planificación de Ecuador y sus respectivas zonas
Planificación de Ecuador y sus respectivas zonasPlanificación de Ecuador y sus respectivas zonas
Planificación de Ecuador y sus respectivas zonas
 
Tiens internacional corporativo V-MOMENT.pptx
Tiens internacional corporativo V-MOMENT.pptxTiens internacional corporativo V-MOMENT.pptx
Tiens internacional corporativo V-MOMENT.pptx
 
Economía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdf
Economía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdfEconomía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdf
Economía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdf
 
anualidades anticipadas y diferidas .pptx
anualidades anticipadas y diferidas .pptxanualidades anticipadas y diferidas .pptx
anualidades anticipadas y diferidas .pptx
 
ANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxx
ANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxxANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxx
ANALISIS-FINANCIERO.ppt xxxxxxxxxxxxxxxxx
 
anualidades matemática financiera en salud
anualidades matemática financiera en saludanualidades matemática financiera en salud
anualidades matemática financiera en salud
 
Documentación comercial y contable para contadores
Documentación comercial y contable para contadoresDocumentación comercial y contable para contadores
Documentación comercial y contable para contadores
 
SINU-153_Material de reforzamiento U5.docx
SINU-153_Material de reforzamiento U5.docxSINU-153_Material de reforzamiento U5.docx
SINU-153_Material de reforzamiento U5.docx
 
sistema de organizacion administrativa.pptx
sistema de organizacion administrativa.pptxsistema de organizacion administrativa.pptx
sistema de organizacion administrativa.pptx
 

¿Tu empresa es realmente atractiva para el crowdequity?

  • 1. ¿Tu empresa es realmente atractiva?
  • 2. CONTENIDO ➔ Descripción oportunidad ➔ Idea ➔ Mercado ➔ Equipo ➔ Retorno ➔ Recompensas ➔ Imágenes y archivos ➔ Vídeo
  • 3. DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD Los clientes e inversores deben creer en tu producto o servicio en menos de 2 minutos, céntrate en generar un vínculo emocional y racional con tu negocio. Las mejores propuestas son aquellas que son CLARAS, CONCISAS, CREÍBLES y finalizan con un claro “Call to action” invitando a formar parte del proyecto. ➔ Define tu idea en un máximo de dos líneas ➔ Define la situación del proyecto y próximos pasos “Iberic Box ha revolucionado en 2 años el sector agroalimentario: formatos, packagings, propuesta de valor e incluso estrategia comercial. Ahora con el Gourmet Cone ha llegado la verdadera revolución ¿Quieres participar?” App de tintorería y lavandería a domicilio en 24h. Mr Jeff quiere ofrecer a sus clientes un servicio exclusivo y de calidad para que disfruten de su tiempo. Tenemos un modelo validado y adaptado a cada ciudad (Madrid y Valencia). Con vuestra ayuda vamos a ser los líderes del mercado Español y mejorar nuestro crecimiento semanal, hasta ahora del 20%.
  • 4. IDEA Es el momento de conseguir que el inversor se ponga en vuestra situación, entienda el por qué del negocio y se convierta en vuestro cliente. OPORTUNIDAD USO MÉTRICAS DESTINO INVERSIÓN MODELO NEGOCIO IDEA
  • 5. MERCADO Ayuda a los inversores a comprender vuestro mercado, demuestra que tiene una tasa de crecimiento importante y que el producto o idea ha sido validado por clientes, ventas… Utilizando datos y fuentes fiables. Recomendamos estructurar el texto en: 1. MERCADO OBJETIVO 2. ANÁLISIS DE MERCADO 3. COMPETENCIA Y VENTAJA COMPETITIVA
  • 6. EQUIPO Como principal factor de éxito, el inversor busca conocer estos aspectos del equipo fundador: ★ HABILIDADES ★ EXPERIENCIA ★ COMPLEMENTARIEDAD DEL EQUIPO DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO MIEMBRO A MIEMBRO ADVISORY BOARD
  • 7. RETORNO Un buena oportunidad de inversión es aquella que incluye la mejor estrategia de salida o al menos, conocimientos sobre el mercado y cómo hacerlo. Es importante contestar a las siguientes cuestiones de forma breve y compacta ➔ ¿Cómo y cuándo se llevará a cabo el exit? Motivos de la elección… ➔ Predicar con el ejemplo; ¿Existen casos (ventas) semejantes en el sector? ➔ ¿Habéis estructurado una política de dividendos? ¿Por qué es atractiva? Incluir: Para conocer más sobre la política de dividendos así como el resto de derechos en caso de convertiros en parte del proyecto, podéis descargar el archivo adjunto “Términos de la inversión”.
  • 8. RECOMPENSAS Ofrecer recompensas te da la oportunidad de conseguir nuevos clientes, validación y repetición de compra. Tienes hasta 6 recompensas: DESCUENTOS UPGRADESPRODUCTO/SERVICIO
  • 9. IMÁGENES Y ARCHIVOS A través de las imágenes se demuestra que hay un equipo humano que se preocupa por la viabilidad del proyecto y la satisfacción del cliente. ✓ EQUIPO ✓ INSTALACIONES ✓ USER EXPERIENCE / PRODUCTO ✓ BUSINESS PLAN ✓ PLAN FINANCIERO ✓ SNAPSHOT FINANCIERO ✓ PITCH DECK ✓ TÉRMINOS DE LA INVERSIÓN
  • 10. VÍDEO Simulación de vuestra presentación en un foro de inversores. En apenas 120 segundos deberías contestar: ¿Por qué los clientes pagan? ¿Por qué deberían invertir? Sugerimos: ★ PRIMERAS IMPRESIONES, TESTIGOS O INVERSORES ★ IDEA - MERCADO - EQUIPO ★ MODELO DE NEGOCIO ★ HITOS LOGRADOS HASTA LA FECHA ★ CÓMO SE UTILIZARÁN LOS FONDOS RECAUDADOS ★ ACABAR CON UNA PREGUNTA