Dorinadiazgarcia actividad1 2mapa_c
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El documento describe los principales roles y responsabilidades en la gerencia de proyectos. Estos incluyen liderar, organizar, administrar, investigar, acompañar, evaluar y comunicar efectivamente. También identifica a los responsables clave en el ciclo de vida de un proyecto como el director del proyecto, cliente, organización ejecutora, equipo directivo y patrocinador. Finalmente, explica que el ciclo de vida de un proyecto consta de las fases de planificación, ejecución, revisión y acción divididas en et
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Actividad1 2 mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos limitados. Detalla que el rol principal de un profesional es desempeñarse como un interesado del proyecto participando en las fases de planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre. Explica que elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son fases diferenciables, entregables exactos, duración ac
Mapas conceptuales
El documento describe los roles y responsabilidades de un profesional en el desarrollo de proyectos. Un director de proyecto lidera y administra el equipo, gestiona los recursos y tiempos, y se asegura de que se cumplan los objetivos. También se encarga de comunicarse con los patrocinadores, el equipo directivo y el cliente. Además, explora las expectativas de las partes interesadas. Para garantizar el éxito de un proyecto se necesitan elementos como el alcance, los recursos, el equipo, los tiempos y el apo
Juliet vargas actividad1_2mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que (1) el rol principal de un profesional es ser un interesado del proyecto que participa en las fases de planeación, ejecución, seguimiento y cierre. También describe que (2) los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen fases diferenciadas con entregables concretos y un cronograma adecuado. Por último, señala que (3) los principales responsables de establecer el ciclo de vida son
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos
El documento describe las fases de un proyecto, incluyendo la planificación, priorización de actividades, cumplimiento de plazos y manejo del presupuesto. También identifica los roles clave en la gestión de proyectos como el director del proyecto, cliente, organización ejecutora, personal ejecutor, equipo del proyecto, patrocinador y oficina de gestión. El ciclo de vida de un proyecto incluye la fase inicial, intermedia y final con el objetivo de conectar el inicio y fin del proyecto.
Mapa en word
El documento describe el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos como un gerente de proyectos. Un gerente de proyectos debe ejecutar actividades sujetas a decisiones correctas para proteger y gestionar adecuadamente un objetivo común. El proyecto debe ser planificado, ejecutado, controlado y cerrado de manera ordenada a través de sus diferentes fases. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el usuario, la organización responsable, qu
Julian trujillo actividad1_mapac
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Herminda gomez actividad1_2mapac
Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, el cual se formula en fases inicial, intermedia y final. Para cada fase se definen objetivos, resultados, participantes, responsabilidades y el trabajo a realizar dentro de plazos específicos, con el fin de entregar productos o servicios y pasar a la siguiente etapa. La dirección y oficina de gestión de proyectos se encargan de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar, controlar y coordinar todos los aspectos del proyecto a lo largo de su ciclo de
Maestria gerencia tecnologia2014
Para mí un proyecto de Gerencia, es aquel donde se hace una planificación detallada de algo que se tiene en la mente como una necesidad más relevante dentro de una comunidad, esto se hace con el objetivo de realizarlo, y que las cosas salgan bien y de esta manera se pueden crear productos o servicios que agreguen un valor positivo y que generen un impacto transcendental
También hay que tener Presente que en la Gerencia de Proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos predefinidos.
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Fases de proyectos de investigación
El documento describe las fases de un proyecto de investigación. Generalmente, un proyecto pasa por 5 fases: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La fase de inicio define los objetivos y recursos del proyecto. La planificación desarrolla el plan de gestión. La ejecución implica llevar a cabo las tareas planificadas. El seguimiento y control supervisa el progreso. Finalmente, el cierre marca la conclusión formal del proyecto.
Carlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdf
La gestión de proyectos implica investigar, trabajar en equipo, planificar y administrar un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye fases inicial, intermedia y final. Varios roles son responsables de gestionar el proyecto, incluyendo el director del proyecto, la organización ejecutora, el equipo del proyecto y el patrocinador. Factores como los costos, riesgos e incumplimientos deben monitorearse.
Rolando moreno actividad 1.2 mapa c
El documento describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto y las responsabilidades de los profesionales involucrados. La planeación, ejecución, seguimiento y control son las principales fases de un proyecto, dirigidas por el director de proyecto y el gerente funcional. Los proyectos surgen de una necesidad y comprenden una actividad de trabajo completa con un resultado controlado, que involucra a usuarios, la empresa, el personal y otros interesados.
Briseida
La gerencia de proyectos se define como la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para satisfacer una necesidad y se desarrolla en diferentes contextos o entornos culturales, sociales e internacionales y políticos que pueden influir positiva o negativamente. La gerencia de proyectos planea actividades en fases inicial, intermedia y final y actúa para a
Mapa conceptual.gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos. Explica que un profesional de proyectos (director) gestiona los recursos para desarrollar satisfactoriamente los procesos del proyecto y llevarlo a buen término. Describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las fases inicial, intermedia y final, así como los elementos clave como los recursos humanos, el equipo de trabajo, los clientes y los resultados esperados.
Rosa platanuñez actividad1_mapa_c.pdf
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional es desarrollar proyectos mediante una excelente gestión que incluye elementos como un ciclo de vida completo del proyecto. Este ciclo de vida se establece de manera adecuada por los principales participantes del proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y los miembros del equipo.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para completar un proyecto en un tiempo determinado. Un proyecto tiene diferentes fases secuenciales como la fase inicial, intermedia y final. El ciclo de vida de un proyecto incluye planificar, ejecutar las actividades planeadas, realizar medidas correctivas y dar por terminado el proyecto de forma ordenada.
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Alden williams mapa_c_actividad.1_2.doc
El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Estos incluyen el director del proyecto, quien supervisa y mantiene el interés en el proyecto; el planificador, quien realiza la planeación; y el integrador, quien une los esfuerzos de las diferentes áreas para ejecutar el proyecto a través de sus distintas fases, desde el inicio hasta la entrega del producto final.
Mapa conceptual
TRABAJO PARA LA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CON EL PROPÓSITO DE ESPECIFICAR LAS FUNCIONES DE UN PROFESIONAL , ELEMENTOS Y RESPONSABLES DE UN PROYECTO.
Oscar javieragrono actividad1_2mapac.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Un profesional de gerencia de proyectos controla el proceso para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto, mientras que un ciclo de vida bien establecido permite el correcto desarrollo del proyecto. Los principales responsables de definir el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo directivo.
Mapa Conceptual Gestión de Proyectos
Mapa conceptual de gestión de proyectos desde el rol de los profesionales, los elementos del ciclo de vida y los involucrados
Gestion de proyectos1
Este documento describe los elementos clave para gestionar con éxito un proyecto. Explica que un proyecto pasa por diferentes fases desde su inicio hasta su finalización, y que cada fase generalmente termina con la entrega de un producto parcial o completo. También destaca que un director de proyecto es responsable de planificar, ejecutar, supervisar y delegar tareas, y que otros roles clave incluyen al cliente, el equipo de ejecución, el equipo de dirección y el patrocinador. El ciclo de vida de un
Irma oliveros actividad1 2mapac
Gerencia de Proyectos, mapa conceptual, rol del profesional, ciclo vital y responsables , para una excelente gestion de proyectos, elaborado para el modulo, gerencia de proyectos de tecnologia educativa. UDES.
El proyecto y sus etapas
Este documento describe las etapas típicas de un proyecto. Generalmente, un proyecto pasa por cuatro etapas principales: 1) Inicio, que implica definir el alcance del proyecto; 2) Planificación, que consiste en establecer las acciones, objetivos y recursos; 3) Ejecución y monitorización, donde cada miembro del equipo realiza las tareas asignadas y el gestor vigila el progreso; 4) Cierre, que concluye oficialmente el proyecto y evalúa su éxito.
Mapa gerencia de proyectos
Este es el análisis de ciclo de vida de un proyecto, se que sus aportes serán de gran ayuda, gracias y suerte
Luz Stella Gonzalez.
Martaliliana arguellopereira actividad1_mapac
La gerencia de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir con sus requisitos. Un proyecto se desarrolla en fases, comenzando con una fase inicial, luego una fase intermedia y finalizando con una fase final que entrega un producto verificable. Un proyecto involucra a varios interesados y su estructura organizacional puede ser funcional, orientada a proyectos o matricial.
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Presentación para compañeros del Campus Virtual UDES del mapa conceptual " Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa" con el fin de recibir aportes y mejorarlo.
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Actividad 1 mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
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Carolina rivera avctividad1 2_mapac.pdf
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Implica liderar equipos, comunicarse con las partes interesadas, y ejecutar actividades a lo largo del ciclo de vida del proyecto usando procesos como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
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