La gerencia de proyectos se define como la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para satisfacer una necesidad y se desarrolla en diferentes contextos o entornos culturales, sociales e internacionales y políticos que pueden influir positiva o negativamente. La gerencia de proyectos planea actividades en fases inicial, intermedia y final y actúa para a

2. PLANIFICA EJECUTA CONTROLA
organiza operaciones recursos
resultados
DIREECIÓN
GENERAL
GERENCIA DE
PROYECTOS
Definidacomo
Disciplina deorganizar y administrar losrecursos, de forma
tal que un proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
ROL DEL
PROFESIONAL
INFLUENCIA
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
MOTIVACION
Planea actividadesen
Fases
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
Acta
Avance
Producto
CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO
Proyecto:Esfuerzotemporal
Satisfacer necesidad
Contextos o entornos
Responsable
Para
Desarrolladoen
CULTURAL Y SOCIAL
INTERNACIONAL Y POLITICO
INTERMEDIA
Influyen
Positivao Negativamente Director proyecto
Equipo del proyecto
Cliente
Patrocinador
PMO
Otros
MAPA CONCEPTUAL: GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Producto
Servicio
Entregable