1. Executive Program
INTERNATIONAL
BUSINESS
IBA ADMINISTRATION
Detalles del curso
Contenidos del curso
Claustro de profesores
EUDEM
Business School
Escuela Europea de Desarrollo Empresarial
C/ Castilla, 1 - 2º Dcha
39001 SANTANDER
Telf. (+34) 942 31 35 40
email: info@eudembusiness.es
2. Detalles del curso
Objetivos Participantes
Integrar y mejorar las soluciones más favorables para la Los alumnos han de poseer una contrastada experiencia
Empresa desde la potenciación de capacidades y habilidades para acceder al curso (al menos tres años en un puesto de
de sus Directivos en la toma de decisiones y su puesta en responsabilidad en el ámbito de la empresa).
práctica.
La heterogeneidad de experiencias y vivencias profesionales
Esta vivencia formativa de profundo calado dentro del de los aspirantes constituye ya en sí un atractivo del
continuo proceso de reciclaje en el que todo profesional programa, puesto que las discusiones en clase y los trabajos
y directivo se ve inmerso de forma habitual, servirá para en equipo, siguiendo el método del caso, adquieren una
desempeñar las actuales funciones con más altos niveles de perspectiva mucho más amplia al estar siempre moviéndose
eficacia, para aspirar a puestos de mayor responsabilidad en un entorno multidisciplinar.
o para emprender nuevos desafios a nivel profesional o
empresarial.
Objetivos concretos:
• Adquirir una visión global de la empresa
desde el primer nivel.
• Desarrollar las competencias necesarias para
tomar decisiones eficaces en organizaciones,
en general, y en negocios orientados a la
internacionalización en particular.
• Interiorizar una mejor comprensión del
entorno empresarial.
Metodología
• Alcanzar una mayor seguridad en la toma de
dedcisiones. EUDEM utiliza el método de enseñanza en grupo, basada
• Comprender las necesidades de la en la acción participativa y el trabajo en equipo. Para ello,
organización frente al entorno competitivo se utiliza una metodología didáctica que complementa los
desde una perspectiva internacional. estudios teóricos, con los que el alumnos conceptualizará
las técnicas para su amplia aplicación en la casuística que,
en el proceso gerencial, debe resolver un directivo.
Esta metodología consiste en el Análisis de Casos, que
entrena al alumno en el proceso de toma de decisiones y
en la aplicación de las técnicas necesarias para generar
alternativas y, entre éstas, optar por la más consistente de
acuerdo con los recursos y disponibilidades de la empresa
o situación analizada.
Calendario
Desde Octubre 2011 hasta Marzo 2012. En sesiones de fines de
semana. Viernes tarde y Sábados mañana (200 horas presenciales).
Madrid Lisboa Oporto Santander
www.eudembusiness.es - www.eudem.pt
3. Detalles del curso
Información y Admisión Condiciones económicas
Las personas interesadas en efectuar la inscripción, Los derechos de matrícula ascienden a 7.900 €, que se
deberán enviar la Solicitud de Preinscripción debidamente abonarán en tres plazos: 10% a la formalización de la
cumplimentada, seguidamente recibirán la Ficha de matrícula, 60% antes del comienzo del programa y 30%
Admisión y serán convocados a una entrevista personal con antes de los dos meses desde su inicio. Ayudas disponibles.
la dirección del programa.
Evaluación y Diploma
En esa entrevista se exploran aspectos relacionados con
su conocimiento del entorno empresarial, sus habilidades EUDEM sigue un sistema de evaluación continuo y
gerenciales y, en definitiva, la adecuación de sus objetivos progresivo. El alumno es evaluado de manera individual
con los del curso que pretende realizar. y también como parte de un grupo, midiéndose su
progreso a lo largo del curso, tanto en relación con los
Uno de los aspectos que más se valoran en las entrevistas de conocimientos técnicos adquiridos como a las habilidades
los candidatos es el grado de su compromiso personal con directivas y gerenciales desarrolladas.
la realización del curso. Clarificado adecuadamente este
aspecto, se puede garantizar la adecuada satisfacción de las
necesidades formativas del futuro alumno. La calificación final de cada alumno viene determinada
por los siguientes criterios: se exige un mínimo de
Matrícula Asistencia del 80% del total de sesiones de cada área;
los Profesores valoran a cada alumno en función de
El Comité de Admisiones valorará las solicitudes recibidas su participación en clase; las Evaluaciones periódicas
y el informe resultante de la entrevista de selección.
permiten al alumno exponer, ante un tribunal designado
Seguidamente se comunicará la decisión adoptada al
por la Escuela, los argumentos, explicitados previamente
candidato y, en caso favorable, se le invitará a formalizar
por escrito y elaborados por un grupo de trabajo, sobre un
la matrícula.
caso determinado; finalmente, el Proyecto Final consiste
en aprovechar los conocimientos adquiridos durante el
curso para elaborar un plan de creación de un Proyecto
Empresarial viable, en el que cada alumno trabajará en un
equipo de su elección y los defenderá ante un Tribunal.
Debidamente ponderados estos resultados y tras la
conclusión de manera satisfactoria, el alumno se hace
acreedor del diploma expedido por EUDEM.
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4. Contenidos del curso
Área de Dirección General
El desempeño de la función de la Dirección General
constituye un ejercicio de impulso y coordinación de planes
y acciones dentro del marco global de la empresa, así como
un ejercicio de integración y desarrollo de la organización
en su entorno nacional e internacional.
- Habilidades Gerenciales
- Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional
- Planificación Estratégica
Área de Finanzas
Trata de todos los aspectos relacionados con los flujos
económicos en la empresa., desde aquellos aspectos de
componente más estratégico, como la estructura de capital,
políticas de financiación o estrategias de inversión, hasta los
puramente operativos
Área de Operaciones y Tecnología
- Control de Gestión
- Gestión Financiera La obsolescencia tecnológica, los sistemas
de producción flexible, las crecientes
Área de Marketing exigencias de calidad y adaptación a
necesidades específicas de los clientes
La globalización abre nuevas posibilidades a las empresas obligan a centrar la atención en nuevos
y éstas han de ser capaces de aprovechar las oportunidades aspectos, antes considerados secundarios, que tienen que
que representan la diversificación de mercados y productos, ver con la eficiencia y la productividad y, en definitiva,
con sistemas de comercialización efectivos. En este sentido, con el mantenimiento de unos márgenes que permitan la
los mercados, ya sean de países avanzados o emergentes, se viabilidad económica del negocio en un entorno de extrema
integran con naturalidad en la gestión internacional de las rivalidad de la competencia
empresas
- Organización de la producción y los servicios
- Marketing Estratégico y Relacional - Sistemas de Gestión de la Información
- Organización Comercial
- Comunicación e Imagen Corporativa Área de Dirección Internacional
Área de Recursos Humanos La acelerada integración mundial de las economías y la
globalización de los mercados en términos de productos,
El conjunto de empleados, colaboradores y directivos, han servicios o capitales, exige que las personas que intervienen
de estar conformando estructuras flexibles y adaptadas en la dirección de empresas desarrollen, además de los
a las necesidades de cambio. Los objetivos de expansión conocimientos técnicos y funcionales adecuados, una
y desarrollo de las empresas han de apoyarse en equipos óptica de dirección que tenga constantemente presente la
capaces de enfrentarse a la situación cambiante propia del dimensión internacional de la actividad empresarial
entorno, por modificaciones en la estructura del mercado o
por el comportamiento de los consumidores - Estrategia de Internacionalización
- Operativa de los Mercados Internacionales
- Estructuras Organizativas
- Dirección de Recursos Humanos
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5. Claustro de profesores
En la escuela de negocios EUDEM contamos con un claustro de profesores de primer orden, pertene-
cientes al mundo empresarial y con una dilatada experiencia formativa:
Abajo, Luis
Ldo. Derecho
Cuerpo Superior Inspectores Hacienda
Director Proluco Abogados
Profesor Aduanas y Fiscalidad Internacional
Bazarra, Santiago
Ldo. Derecho
Ldo. Psicología
Director Garrigues Abogados HCS
Profesor de Recursos Humanos
Berrocal, Luciano
PhD. Econom y Sociales Lovaina
MBA Lovaina
Presidente Consulting Group Europe Del Saz, Isidro
Profesor de Harvard y Lovaina Ldo. Derecho
Profesor de Estrategia Ldo. en Ciencias Económicas
Master Sistema Fiscal
Berzal, José Antonio Socio y Director Madrid Roca Junyent Abogados
Ldo. en CC Económicas y Empresariales Profesor Jurídico - Fiscal
Master en Direc Empresas Financiera
Ex Directivo de Banca Enrile D´Outreligne, Carlos
Director General de IS Ldo. Derecho
Profesor de Dirección Financiera Master Derecho Bruselas
Director General Computer Contact
Carnero, Fernando Profesor de Tecnologías
Ldo. en CC Económicas y Empresariales
Ex Directivo de Banca Esteban, Oscar
Ex Subdirector General de Aval Madrid Ingeniero Químico
Asesor y Consultor Independiente Director Prosegur
Profesor de Dirección Financiera Profesor de Producción
Carreira, Maria João Fernández-Naves, José Ramón
Periodista Ldo. Económicas y Empresariales
Locutora y Presentadora de RTP Director General Onthos Consultoria y Coaching
Directora de Falatorio Profesor de Recursos Humanos
Profesora de Comunicación
Gil Salinas, Alonso
Catalão, Joao Ingeniero Químico
Ldo. Ingeniería Agraria MBA I T Monterrey
MBA y Master en Coaching Director General UAS
Presidente de Sales Up Director General Cablecan
Profesor de Ventas y Negociación Profesor de Producción
Cervantes, Enrique Gómez-Acebo, Pilar
Doctor en Psicología Lda. Políticas y Sociales
Miembro de la New York Academy of Sciences Diplomada Periodismo
Presidente de CPC Consultores Presidenta Fedepe
Profesor de Habilidades Directivas Presidenta Placement Europe
Profesora de Recursos Humanos
Coque, Ignacio
Ldo. en Educación Física
Preparador físico Selección Española de Baloncesto
Profesor Habilidades Directivas
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6. Claustro de profesores
Higueras, Juan Carlos Scharfhaussen, Jorge
Ingeniero Superior de Telecomunicaciones Ldo. Ciencias Empresariales
Ldo. en CC Económicas y Empresariales MBA
Ex Gerente de Estrategia en Telefónica I+D Director General Inedem
Profesor de Estrategia Profesor de Finanzas
Martín, Manuel Uriarte, Gonzalo
Ldo. Políticas y Sociología Ldo. Empresariales
MBA y Master en Cooperación Internacional MBA IESE
Director Proyectos de Inypsa para UE y B Mundial Consultor RR HH
Profesor de Proyectos Internacionales Profesor de Recursos Humanos
Molins, Alejandro Vilches, Antonio
Ldo. Derecho
Ingeniero Industrial
MBA y Master en Logística
Director General W&S
Especialista en Mercados Emergentes
Profesor de Marketing
Director de ARA
Profesor de Logística
Weitz, Mario
Ldo. en Ciencias Económicas
Moreira, José Manuel MBA Washington
Ldo. Gestión Empresas
Consultor Banco Mundial
Pade IESE
Profesor de Negocios Internacionales
Director Favvus RH
Profesor de Emprendorismo
Navarro, Manuel
Ldo. Físicas
MBA Ingeniería
Director General NCA
Profesor de Producción
Pascual, Verónica
Diplomada en Ingeniería Aeronáutica
MBA París
Directora General Asti
Profesora de Proyectos Internacionales
Rivas Plata, Guillermo
Ldo. en Medicina
MBA y Master en Comercio Internacional
Director General GRP
Profesor de Comercio Internacional
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7. Executive profesores
Claustro de Program
INTERNATIONAL
BUSINESS
IBA ADMINISTRATION
¿Por qué EUDEM?
... Quiero tener un mayor control sobre el
futuro de mi empresa...
... Ahora quiero desarrollar mi propio
negocio...
... Cuando esto pase quiero estar en la rampa
de salida ...
... En mi empresa se van a plantear nuevos
desafÌos profesionales y quiero estar
preparado para tener claras opciones...
... Soy ingeniero y quiero prosperar,
rompiendo mi techo de cristal...
... Necesito planificar mi empresa con un claro
enfoque hacia el mercado para mejorar su
competitividad...
... Ahora tengo tiempo para hacer lo que
siempre deseé y no pude ...
¿Cuál es tu razón?
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C/ Castilla, 1 - 2º Dcha
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