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DYNAMICS AX: ERP PARA INGENIERIA Y CONSTRUCCION SOPORTE IFRS

  • 1. La Tecnología – un Sistema de Información Idóneo- como factor clave para lograr maximizar los beneficios de la Conversión IFRS
  • 2. Retos para las organizaciones • Alinear los objetivos de TI y de negocio. • Lograr el conocimiento operacional en toda la organización. • Reducir los costes operacionales. • Aumentar la adopción del ERP. • Reducir los costes operacionales de TI. • Habilitar la estrategia de negocio y responder rápidamente a las solicitudes de las líneas de negocio.
  • 3. Arquitectura de los ERPs de 1980s: disponible hoy Código y parámetros entrelazados Estructuras de datos duplicados Middleware Funcionalidad en aplicaciones separadas BI es una ocurrencia tardía Experiencia de usuario orientada a la tarea El resultado: Complejo e Inflexible
  • 4. IFRS: Que necesita? Información en Línea Registro Financiero consecuencia de Procesos Integración de Procesos Herramientas de BI: revelaciones completas
  • 5. Eje K – Colaboración y Conocimiento Producción Logística Mercadeo y Ventas Recurso Humano Presupuesto Y Finanzas Eje Z – Plataforma Eje Y – Procesos de Negocio Compras Eje X – Procesos de Proyectos
  • 8. Alcance Solución Dynamics AX Capacidades de Industria Manufactura Distribucion Ingeniería Servicios Sector Público Capacidades Horizontales Abastecimiento Cadena de Suministro Inventarios Proyectos Financiero GRC - Cumplimiento Gestión Humana Ventas y Mercadeo Application Foundation Datos Maestros Datos Referencia Motores Globales Framework Servidor Herramientas Microsoft Technology Stack * Planned for Q1 CY 2012 Clientes
  • 9. Liderazgo Analistas “Gartner believes that Dynamics AX is best-suited for core midmarket companies in discrete and process manufacturing and distribution industries and in retail, with a presence in multiple countries” Gartner, Dec 2010 Source: Gartner: Magic Quadrant for ERP for Product-Centric Midmarket Companies , Dec 2010
  • 10. Consideraciones Transicionales Soporte del sistema a contabilizaciones paralelas (completo, parcial, ninguna) Como soporta contabilización paralela? (Tributaria, IFRS, Corporativa) Registro/Paralelo durante el proceso de adopción: IFRS o GAAP que está siendo reemplazado Contabilidad Paralela: Temporal vs. Ejecución (2 GAAPs o más) Práctica de Registro Paralela: Tiempo Real vs. Ajustes Retrospectivos Lógica de Registro Paralela: Full vs. Delta IFRS Balance de Apertura registro/ajustes (donde, cuando y como) Reportería Dual (como, donde y necesidades de reconciliación)
  • 11. Que necesita de su sistema? Consideraciones / Complejidad Reporte • Multinacionales • Descentralización • Multiples monedas, calendarios, planes de cuenta Consolidación • Baja cobertura sistemas actuales • Contabilidad y reportes en sistemas diferentes • Herramientas obsoletas Balance General Auxiliar – Sistema Fuente •Activos Fijos •Proyectos •Tesorería •Compras / CxP •Nómina •Inventario •Ventas • Baja cobertura Sistemas actuales • Ambiente tecnológico actual • Información no consistente / integrada
  • 12. Como le ayuda Dynamics AX? Con Microsoft Dynamics AX Reporte • Consolidación Dynamics AX • Herramientas de reporte XBRL • Cubos, BI • • • • Consolidación Balance General Auxiliar – Sistema Fuente • Activos Fijos • Proyectos • Tesorería • Compras / CxP • Nómina • Inventario • Ventas Multi GAAP – capas contabilización Estados financieros locales Ajustes por GAAP Estados financieros COL GAAP, Fiscales • Transacciones y su respectiva contabilidad • Contabilidad de resultados • Revalorización por pérdidas y ganancias de FX
  • 13. Conceptos Básicos ERP Capas Planes de Cuenta XBRL Consolidación
  • 14. Registro Paralelo usando “Capas de Contabilización” Compañía Consolidación Compañía Colombia Compañía #2 Reportes Internos Capas Operaciones +Fiscal + Actual Fiscal Capas Reportes Internos Capas Operaciones +Fiscal + Actual Compañía N IFRS Actual Capas Fiscal Capas Actual + Operaciones IFRS Actual Capas Actual + Operaciones
  • 15. Gestión de Proyectos APUs Planeación Ingresos Modelo de Costos Proyectos Control Ejecución
  • 17. Cumplimiento IFRS Dynamics AX Soluciones Robustas, Cumplimiento IFRS Entorno global adaptable y Flexible Transparencia en reportes internos – externos
  • 18. Beneficios ERP Dynamics Facilitar decisiones Control en tiempo real Agilizar la dinámica de organización Optimización e integración de Procesos
  • 19. Como convertir este requerimiento de ley en una oportunidad para generar valor para su empresa?
  • 20. Oportunidades de Retorno de Inversión Cumplir Optimizar
  • 21. Como podemos ayudarlo? Procesos de Negocio Sistemas de Información Sostenibilidad Plataforma Información y Reportes
  • 22. Oportunidades de Retorno de Inversión: Optimización de Procesos Mas Control Reducción de tiempos operativos Precisión en decisiones Liberación de flujo de caja Planificación de Abastecimiento Mejora Margen

Notas del editor

  1. Let’s take a look at Microsoft Dynamics AX 2012 and build the solution. Microsoft Technology Stack:Starting with the Microsoft Technology stack – natural mapping from the Microsoft Dynamics AX 2012 application meta-model and tools to these components.Framework:These include non application components used by developers and in the runtime. The fully modeled environment of Microsoft Dynamics AX 2012 allows applications to be built with less code. Application Foundation:The application foundation components include reference objects, mater data objects and core application services.Horizontal CapabilitiesCapabilities that are not specific to any industry.Industry-specific capabilitiesIndustry specific capabilities that are included in Microsoft Dynamics AX 2012.