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de la tienda, y el
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tienda para
aumentar los
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Habilite a los
gerentes de tienda
y vendedores para
trabajar desde
cualquier lugar en
la tienda en casi
cualquier
dispositivo
Ayude a proteger
los datos del
cliente y garantice
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Mejore la agilidad,
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herramientas para
trabajar de manera
eficiente
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inventario de la
tienda para
aumentar los
ingresos
Habilite a los
gerentes de tienda y
vendedores para
trabajar desde
cualquier lugar en la
tienda en casi
cualquier dispositivo
Ayude a proteger
los datos del
cliente y garantice
el cumplimiento
Mejore la agilidad,
reduzca los costos
y proporcione las
herramientas para
trabajar de manera
eficiente
TecnologíaControl y CumplimientoMovilidadSocial empresarial
Inteligencia de
negocios
en beneficios ajustados
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office
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utilizando su dispositivo favorito
La administración de la tienda puede…
• Encontrar a otros gerentes de la tienda o expertos de la
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dispositivo móvil.
• Permitir a los gerentes de la tienda y a los vendedores
utilizar su propio dispositivo móvil para obtener
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• Comunicarse al instante con los trabajadores en las
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Lync a través de plataformas (Windows, Android, iOS).
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almacén, a la oficina matriz o a otras
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Con Lync, los gerentes de la tienda tienen
acceso inmediato a su VP así como a los
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Los gerentes de la tienda pueden
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desde cualquier lugar
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desde el piso hasta
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• La administración de la tienda puede…
• Ser productiva esté donde esté, lo que le permite
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• Ayudar a ahorrar dinero a la empresa con una política
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• Resolver problemas importantes de los clientes y la
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clientes. Sin importar qué dispositivo están utilizando,
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experiencia consistente.
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adicionales Y 5 tabletas.
Datos
Aplicaciones
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29
Una plataforma de productividad que habilita el lugar de trabajo moderno
Esté presente en la vida financiera
de sus clientes en cualquier
momento, en cualquier lugar, a
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cualquier dispositivo.
Faculte a la fuerza
de ventas con
herramientas de
colaboración que
ayudan a
aumentar los
ingresos de los
clientes
Proporcione
mayor
información sobre
el rendimiento del
riesgo financiero y
del negocio
Habilite a los
asesores y otros
para trabajar desde
casi cualquier
lugar en cualquier
dispositivo
Ayude a proteger
los datos
financieros del
cliente y garantice
el cumplimiento
Mejore la agilidad,
reduzca los costos
y proporcione las
herramientas para
trabajar de manera
eficiente
TecnologíaControl y CumplimientoMovilidadSocial empresarialInteligencia de
negocios
El valor de la productividad
30
Los analistas estiman una recuperación de 7 meses para la
plataforma de productividad
Faculte a la fuerza de
ventas con
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Habilite a los
asesores y otros
para trabajar desde
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Ayude a proteger
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cliente y garantice
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Mejore la agilidad,
reduzca los costos
y proporcione las
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trabajar de manera
eficiente
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$1.43M
en aumentos de
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$3.25M
en beneficios por mejores
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Microsoft Dynamics 365 Nube Inteligente de Procesos Corporativos

  • 1.
  • 2. Estado del Mercado Experiencia de Cliente Para el año 2020, la experiencia de cliente va a superar al precio y al producto como los principales diferenciadores de marca. Productividad 40% de los tiempos productivos de los trabajadores se pierde durante el cambio entre actividades. Esto cuesta $450B por año, a la economía global. Velocidad de Negocios Las organizaciones que adoptan la transformación digital generan en promedio $100M mas de ingresos por año.
  • 3. I.A.NubeBig Data & IoT Tres principales tendencias convergen
  • 4.
  • 5. Office 365 | Azure IOT | Power BI | Cortana Intelligence Plataforma de Aplicaciones (PowerApps, Power BI Embedded, Flow) y Common Data Model AppSource
  • 6. "Microsoft hace un empuje a la nube con la nueva suite de software Dynamics 365 y tienda de aplicaciones" “Microsoft incremente la competencia con Salesforce y Oracle con el nuevo producto en la nube“ “Microsoft arrebata la plataforma CRM y los servicios de negocio de HP, a sus rivales de Salesforce y Oracle” “Pocos ofrecen una plataforma y un modelo de datos común de CRM y ERP - y ninguno integra las capacidades de productividad de Office como Microsoft lo hace”
  • 9. Ofrezca mejores experiencias al cliente mientras mejora la eficiencia operativa
  • 10. 55% de los consumidores pagaría más por una mejor experiencia del cliente 40% de los consumidores dicen que compran más a los minoristas que personalizan la experiencia de compra en todos los canales de demanda de los consumidores 55% de los minoristas dicen que los compradores están más conectados a la información para los consumidores que los vendedores en las tiendas 1 de 3 compradores de smartphones prefieren encontrar información de los productos utilizando su teléfono que pedirla a un empleado de la tienda
  • 11. 11 Plataforma de productividad que habilita un lugar de trabajo moderno Habilite a los comercios para crear experiencias de compra personales, transparentes y diferenciadas para los clientes mientras logra eficiencias operativas. Ofrezca experiencias modernas a los clientes con herramientas de colaboración que involucran a los vendedores y ayudan a aumentar las ganancias Adquiera información sobre los datos del cliente, las ventas de la tienda, y el inventario de la tienda para aumentar los ingresos Habilite a los gerentes de tienda y vendedores para trabajar desde cualquier lugar en la tienda en casi cualquier dispositivo Ayude a proteger los datos del cliente y garantice el cumplimiento Mejore la agilidad, reduzca los costos y proporcione las herramientas para trabajar de manera eficiente TecnologíaControl y CumplimientoMovilidadSocial empresarial Inteligencia de negocios
  • 12. El valor de la productividad 12 Los analistas estiman una recuperación de 7 meses para la plataforma de productividad Ofrezca experiencias deliciosas a los clientes con herramientas de colaboración que involucran a los vendedores y ayudan a aumentar las ganancias Adquiera información sobre los datos del cliente, las ventas de la tienda, y el inventario de la tienda para aumentar los ingresos Habilite a los gerentes de tienda y vendedores para trabajar desde cualquier lugar en la tienda en casi cualquier dispositivo Ayude a proteger los datos del cliente y garantice el cumplimiento Mejore la agilidad, reduzca los costos y proporcione las herramientas para trabajar de manera eficiente TecnologíaControl y CumplimientoMovilidadSocial empresarial Inteligencia de negocios en beneficios ajustados por riesgo debido a un menor esfuerzo de soporte de TI $1.43M en aumentos de producción por un mejor acceso a la información adecuada $3.25M en beneficios por mejores comunicaciones $247k en ahorros por una fuerza laboral móvil más productiva $2.81M en costos de cumplimiento Reducción de 6.8% Microsoft encargó a Forrester Consulting examinar el retorno sobre la inversión potencial que las empresas podrían lograr con Microsoft Office 365. Los resultados se basaron en entrevistas o encuestas a 63 organizaciones y se extrapolaron con una organización compuesta por 6,000 empleados.
  • 13. Adquiera información sobre el rendimiento de la tienda Verifique los resultados de la tienda en cualquier momento, desde cualquier dispositivo; analice los factores que afectan las ventas para optimizar los ingresos La administración de la tienda puede… • Ver fácilmente las ventas históricas y proyectadas de los productos. Descubrir información sobre el comportamiento del consumidor, el rendimiento de la tienda y la elasticidad de los precios. • Involucrar a los vendedores de la tienda para impulsar las ventas y los objetivos de servicio al cliente con base en el rendimiento pasado. • Reunir información en tiempo real al incorporar datos a partir múltiples aplicaciones. • Compartir comentarios con los compañeros de trabajo utilizando Yammer para ayudar a tomar medidas sobre los resultados de ventas. Pueden importar los datos del clima para visualizar cómo las ventas se ven afectadas por el clima para crear órdenes y promociones específicas. Los Gerentes de la tienda verifican el rendimiento en su tablero. Pueden profundizar para ver una categoría de productos que no se está vendiendo y obtener datos específicos. Los Gerentes regionales y de distrito pueden acceder al tablero en cualquier dispositivo.
  • 14. Encuentre expertos desde el piso de ventas hasta el back office Faculte a los gerentes de la tienda para responder preguntas y compartir información, todo ello utilizando su dispositivo favorito La administración de la tienda puede… • Encontrar a otros gerentes de la tienda o expertos de la empresa disponibles con los indicadores de presencia e iniciar una sesión de mensajería instantánea (IM) en su dispositivo móvil. • Permitir a los gerentes de la tienda y a los vendedores utilizar su propio dispositivo móvil para obtener respuestas a las preguntas rápidamente. • Comunicarse al instante con los trabajadores en las tiendas y en los almacenes para conocer la disponibilidad en el inventario. • Trabajar con una experiencia de usuario consistente de Lync a través de plataformas (Windows, Android, iOS). ¿Necesita verificar una orden especial para un cliente? Sólo envíe un IM al almacén, a la oficina matriz o a otras tiendas en el área. Con Lync, los gerentes de la tienda tienen acceso inmediato a su VP así como a los vendedores de la tienda, Oficina matriz, y expertos de la empresa. Los gerentes tienen la movilidad para salir del back office e ir al piso de ventas.
  • 15. Los gerentes de la tienda pueden rastrear las ventas, administrar el inventario, ver las hojas de horarios, y completar los informes desde cualquier lugar Administre la tienda desde el piso hasta el back office • La administración de la tienda puede… • Ser productiva esté donde esté, lo que le permite pasar más tiempo en el piso de ventas. • Ayudar a ahorrar dinero a la empresa con una política de Traiga su propio dispositivo. • Resolver problemas importantes de los clientes y la tienda más rápido, lo que aumenta la lealtad de los clientes. Sin importar qué dispositivo están utilizando, los gerentes de la tienda pueden acceder a sus aplicaciones y documentos clave en una experiencia consistente. Pueden instalar y utilizar Office en hasta 5 PCs o Macs Y 5 dispositivos móviles adicionales Y 5 tabletas.
  • 17.
  • 20. PID890, Sumi Scarf, Apparel, A tight-knit hand made… Catalog.csv Catalog.csv Uso1.csv Catalogo.csv Motor de recomendaciones Modelo personalizado de Recomendaciones
  • 21. PID890, Sumi Scarf, Apparel, Descripción USERID-35, PID890, 2014/12/31T20:21:26, Compra Catalog.csv Catalog.csv Uso1.csv Catalogo.csv Motor de recomendaciones Modelo personalizado de Recomendaciones
  • 22. PID890, Sumi Scarf, Apparel, Descripción USERID-35, PID890, 2014/12/31T20:21:26, Compra Catalog.csv Catalog.csv Uso1.csv Catalogo.csv Motor de recomendaciones Modelo personalizado de Recomendaciones
  • 23. Azure Blob Storage Datos del POS Azure DB Recomendaciones Ejemplo Arquitectura Usando Data Factory Ingerir Transformar Conocimiento del consumidor Datos de uso Catalogo Transformar, Combinar, etc Analizar Modelo de entrena miento Generar recomendaciones Several Sources
  • 25.
  • 27. Esté presente en la vida financiera de sus clientes en cualquier momento, en cualquier lugar, a través de cualquier canal o cualquier dispositivo. Una visión de la productividad en los servicios financieros
  • 28. 28 Necesidad de adaptarse a las tendencias en análisis, social, móvil, cumplimiento, la nube El volumen de datos está crecimiento 10x cada 5 años 10x 2010 2015 34%de los inversionistas acaudalados usan medios sociales para las finanzas personales y fines de inversión 3x Se espera un crecimiento de 3x en la banca móvil de 2012- 2016 3 mil millones en cumplimiento La industria de fondos de cobertura ha invertido $3 mil millones en costos de cumplimiento 72% de las empresas de mercados de capitales están considerando el uso de la nube 72% TecnologíaControl y CumplimientoMovilidadSocial empresarial Inteligencia de negocios Microsoft, “Folleto de grandes volúmenes de datos”, 2012 Cogent Research, “Impacto de los medios sociales en las finanzas personales”, 2013 Banquero de los EE.UU. “La banca móvil crecerá 300%”, 2012 CDW, “Principales tendencias técnicas para mercados de capitales en 2014”, 2014 CDW, “Principales tendencias técnicas para mercados de capitales en 2014”, 2014 Accenture estima que los bancos que construyen efectivamente modelos de banca multicanal, social, móvil pueden duplicar la tasa de crecimiento anual de ingresos (de 4% a 8+% en mercados desarrollados), mientras reducen el costo de atención en un 20% o más. Accenture, “Banca 2016”, 2012, enlace
  • 29. 29 Una plataforma de productividad que habilita el lugar de trabajo moderno Esté presente en la vida financiera de sus clientes en cualquier momento, en cualquier lugar, a través de cualquier canal o cualquier dispositivo. Faculte a la fuerza de ventas con herramientas de colaboración que ayudan a aumentar los ingresos de los clientes Proporcione mayor información sobre el rendimiento del riesgo financiero y del negocio Habilite a los asesores y otros para trabajar desde casi cualquier lugar en cualquier dispositivo Ayude a proteger los datos financieros del cliente y garantice el cumplimiento Mejore la agilidad, reduzca los costos y proporcione las herramientas para trabajar de manera eficiente TecnologíaControl y CumplimientoMovilidadSocial empresarialInteligencia de negocios
  • 30. El valor de la productividad 30 Los analistas estiman una recuperación de 7 meses para la plataforma de productividad Faculte a la fuerza de ventas con herramientas de colaboración que ayudan a aumentar los ingresos de los clientes Proporcione mayor información sobre el rendimiento del riesgo financiero y del negocio Habilite a los asesores y otros para trabajar desde casi cualquier lugar en cualquier dispositivo Ayude a proteger los datos financieros del cliente y garantice el cumplimiento Mejore la agilidad, reduzca los costos y proporcione las herramientas para trabajar de manera eficiente TecnologíaControl y CumplimientoMovilidadSocial empresarialInteligencia de negocios en beneficios ajustados por riesgo debido a un menor esfuerzo de soporte de TI $1.43M en aumentos de producción por un mejor acceso a la información adecuada $3.25M en beneficios por mejores comunicaciones $247k en ahorros por una fuerza laboral móvil más productiva $2.81M en costos de cumplimiento Reducción de 6.8% Microsoft encargó a Forrester Consulting examinar el retorno sobre la inversión potencial que las empresas podrían lograr con Microsoft Office 365. Los resultados se basaron en entrevistas o encuestas a 63 organizaciones y se extrapolaron con una organización compuesta por 6,000 empleados.
  • 31.
  • 32. Administración del ecosistema Portal Transaccional APP Transaccional Integración Gestión de puntos corresponsales Gestión de redes de corresponsalía Administració n de documentos Movilidad Inteligencia de Negocio Múltiples canales de Acceso Capacitación y entrenamiento Autenticación biométrica
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. Office 365 | Azure IOT | Power BI | Cortana Intelligence Plataforma de Aplicaciones (PowerApps, Power BI Embedded, Flow) y Common Data Model AppSource

Notas del editor

  1. Welcome everyone! I am really excited to share our Dynamics 365 pitch with all of you!
  2. There are some key market trends are driving changes to how companies think about business transformation and the applications that power it: Customer engagement is evolving: Everyone is mobile, everyone is social, people trust opinions from their friends and peers more than they trust brands. And it’s easier than ever to switch to a competitor. At the same time, now devices are increasingly connected. It’s a whole new world where the customer has control. Having a deep understanding of customers and being able to create a compelling experience is critical to any company’s business strategy. In fact, by 2020, customer experience will overtake price & product as the key brand differentiator. With finite resources, productivity is critical for businesses to scale. 40% of worker’s productivity time is lost when switching tasks. This costs the global economy $450B per year. Companies have automated business processes. Now they are looking to embed productivity tools directly into business processes to save time and get more productivity out of their employees. Source: The 40% loss of productivity when switching tasks comes from a study done by the American Psychological Association back in 2001: http://www.apa.org/pubs/journals/releases/xhp274763.pdf Lastly, there is a new speed of business and companies need to adapt. New technology is not only enabling new business models, it’s at a much faster rate than ever before. To be successful, companies need to enable their people and processes to respond quickly to changes in the market to capture new revenue opportunities. Organizations embracing digital transformation generate an average of $100 million (or 8% points) more operating income each year than those who lag behind.
  3. Today, the world around us is rapidly changing, faster than at any other point in history, largely driven by the rise of Big Data & IoT, the growth of the cloud, and a new era of intelligence capabilities. Thanks to the exponential proliferation of small, inexpensive chips and processors, computers are as ubiquitous as the people who use them – from traditional computers, tablets and phones to sensors and wearables. Machines are everywhere, constantly creating, collecting and making sense of the data in our midst. With the magic of machine learning and the limitless computing power of the cloud, this data is giving rise to intelligence that is augmenting human capabilities in exciting new ways.
  4. Let’s talk about digital transformation. Digital transformation is not simply about technology—it’s a business strategy that requires leaders to re-envision existing business models and embrace a different way of bringing together people, data, and processes to create value for their customers and capture new opportunities for their organizations. Digital transformation means re-envisioning how you: Engage your customers Empower your employees Optimize your operations And Transform your products To enable digital transformation strategies – so organizations can grow, evolve and meet the changing needs of customers, as well as capture new business opportunities, companies need intelligent business applications… and that’s where Microsoft Dynamics 365 comes in.
  5. Dynamics 365 es la siguiente generación de aplicaciones de negocio inteligentes en la nube de Microsoft. Unificamos nuestro enfoque tradicional de las soluciones CRM y ERP y ofrecemos nuevas aplicaciones específicas a las estrategias de transformación digital. Nuestras aplicaciones Dynamics 365 empoderan las estrategias end-to-end, así que las empresas pueden soportar su negocio en la nube. Las empresas pueden administrar funciones específicas del negocio con las aplicaciones a través de: ventas, servicio al cliente, servicio de campo, operaciones, Marketing y servicio de automatización de proyecto. Estas aplicaciones trabajan perfectamente juntas, así las empresas pueden ampliar a nuevas funcionalidades a medida que su negocio crece y cambia. Lo que hace único a Dynamics 365 es que aprovecha el potencial de One Microsoft. Profunda integración entre Dynamics 365 y Office 365 reúne los dos mundos de procesos de negocio y productividad personal. Unimos herramientas conocidas como Excel y Word en el contexto de procesos de negocio, incrementando significativamente la productividad y disminuyendo el contexto del “switching”. Power BI y Cortana Intelligence están integrados nativamente en las aplicaciones de negocio de Dynamics 365 para generar conocimiento predictivo, asesoramiento preceptico y próximas acciones concretas. Además, Azure IoT permite recoger datos de dispositivo para facilitar la acción preventiva en funciones de negocio como servicio de campo. Los negocios también pueden adaptarse e innovar en tiempo real con un modelo de datos común y una plataforma de aplicaciones de negocio extensible, incluyendo PowerApps, Flow y Power BI Embedded. También hemos introducido Microsoft AppSource para que los usuarios de negocio puedan fácilmente encontrar y evaluar aplicaciones SAAS de líneas de negocio de Microsoft y nuestros partners, a través de Dynamics 365, Office 365, Cortana Intelligence and the Azure platform. 
  6. I want to start by talking what exciting time it is for the Dynamics business. On July 6, we announced Dynamics 365 to the market – our next generation of intelligent business applications in the cloud. We also announced AppSource, our new destination for business users to find and evaluate line of business SaaS applications. With Dynamics 365, we’re unifying our CRM and ERP cloud solutions and delivering new purpose-built applications across sales, customer service, operations, field service and more. we’re also harnessing the power of One Microsoft, combining business applications and processes with the power of big data, advanced analytics and IOT, as well as deep integration with Office 365 for productivity. The news coverage was amazing! We had nearly 90 global media placements – Including Forbes, the Wall street journal, Bloomberg and Techcrunch. We also got great coverage from industry analysts. For example, Nucleus Research points out that few other players offer a common platform and data model for CRM and ERP… and none bring in the Office productivity capabilities as Microsoft can! We also announced in September that we won the HPI business against Salesforce and Oracle in our largest ever CRM deal – again with great pickup from the media! So let’s set the stage for our Dynamics 365 story with some market context.
  7. Let’s talk about the Dynamics 365 advantage. Dynamics 365 brings together a unique set of capabilities for organizations. Dynamics 365 is:   Purpose-built: with applications that fit roles, industries and businesses – so organizations can start with and pay only for what they need and grow at their pace to run their entire business in the cloud.    Productive: enabling greater productivity where people need it by seamlessly integrating with familiar tools like Outlook and Excel, surfacing them in the context of business processes, roles and jobs. Intelligent: delivering built-in Intelligence with business processes that infuses big data, advanced analytics and IoT to proactively guide employees and customers to optimal outcomes.  Adaptable: enabling organizations to transform at the speed of business. Business leaders can change and evolve their processes in real-time using a modern consistent, and extensible platform – so they are not being held back by legacy technology. Only Microsoft can deliver the breadth of these capabilities in the cloud.
  8. Let’s talk about the Dynamics 365 advantage. Dynamics 365 brings together a unique set of capabilities for organizations. Dynamics 365 is:   Purpose-built: with applications that fit roles, industries and businesses – so organizations can start with and pay only for what they need and grow at their pace to run their entire business in the cloud.    Productive: enabling greater productivity where people need it by seamlessly integrating with familiar tools like Outlook and Excel, surfacing them in the context of business processes, roles and jobs. Intelligent: delivering built-in Intelligence with business processes that infuses big data, advanced analytics and IoT to proactively guide employees and customers to optimal outcomes.  Adaptable: enabling organizations to transform at the speed of business. Business leaders can change and evolve their processes in real-time using a modern consistent, and extensible platform – so they are not being held back by legacy technology. Only Microsoft can deliver the breadth of these capabilities in the cloud.
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  19. Customer Engagement is THE key driver to ensuring On-Time, On-Budget projects! Hence, we built Project service in Dynamics CRM - to augment its customer engagement capabilities. Let me quickly walk you through an end-to-end scenario in which I am a Sales Account Manager at a Semiconductor Chip design company that develops custom chips for PC manufacturers. In this case, I was easily able to prioritize a customization project opportunity at one of our larger customers Working with the customer on scope definition, we decided upon a Time and Material Project, and determined that 4 different consultant types were needed on the project.   A Project Manager on our team helped me finalize the estimates based upon the high level scope and by quickly tweaking the agile project templates used for similar project types. By reconciling the overall practice sales goals and the strategic nature of the project, we agreed with our customer on a 15% discount for the senior developers on the project.   Once the quote was signed, thanks to the updated skills profile of the consultants and complete visibility to the relevant resource availability, the project was automatically assigned with the optimal team members.   Now that the project is underway, the customer and our teams collaborate using O365 productivity tools to access documents and for conversations. Timely updates on project deliverables and status have helped us mitigate risks in a timely manner.   And the fact that the estimated and billed time are tracked on the calendars simplifies the time approvals. Consultants are also entering their expenses and updating project status using their mobile devices.   The project has had almost no issues with the accuracy of billings, and payments have been timely.   And yes – my boss, our Practice Director loves the fact that this profitable project is helping the overall dashboard look real GREEN. The BDMs who make the right investment in Project Service solution will indeed see lots of GREEN as well!
  20. Customer Engagement is THE key driver to ensuring On-Time, On-Budget projects! Hence, we built Project service in Dynamics CRM - to augment its customer engagement capabilities. Let me quickly walk you through an end-to-end scenario in which I am a Sales Account Manager at a Semiconductor Chip design company that develops custom chips for PC manufacturers. In this case, I was easily able to prioritize a customization project opportunity at one of our larger customers Working with the customer on scope definition, we decided upon a Time and Material Project, and determined that 4 different consultant types were needed on the project.   A Project Manager on our team helped me finalize the estimates based upon the high level scope and by quickly tweaking the agile project templates used for similar project types. By reconciling the overall practice sales goals and the strategic nature of the project, we agreed with our customer on a 15% discount for the senior developers on the project.   Once the quote was signed, thanks to the updated skills profile of the consultants and complete visibility to the relevant resource availability, the project was automatically assigned with the optimal team members.   Now that the project is underway, the customer and our teams collaborate using O365 productivity tools to access documents and for conversations. Timely updates on project deliverables and status have helped us mitigate risks in a timely manner.   And the fact that the estimated and billed time are tracked on the calendars simplifies the time approvals. Consultants are also entering their expenses and updating project status using their mobile devices.   The project has had almost no issues with the accuracy of billings, and payments have been timely.   And yes – my boss, our Practice Director loves the fact that this profitable project is helping the overall dashboard look real GREEN. The BDMs who make the right investment in Project Service solution will indeed see lots of GREEN as well!
  21. Customer Engagement is THE key driver to ensuring On-Time, On-Budget projects! Hence, we built Project service in Dynamics CRM - to augment its customer engagement capabilities. Let me quickly walk you through an end-to-end scenario in which I am a Sales Account Manager at a Semiconductor Chip design company that develops custom chips for PC manufacturers. In this case, I was easily able to prioritize a customization project opportunity at one of our larger customers Working with the customer on scope definition, we decided upon a Time and Material Project, and determined that 4 different consultant types were needed on the project.   A Project Manager on our team helped me finalize the estimates based upon the high level scope and by quickly tweaking the agile project templates used for similar project types. By reconciling the overall practice sales goals and the strategic nature of the project, we agreed with our customer on a 15% discount for the senior developers on the project.   Once the quote was signed, thanks to the updated skills profile of the consultants and complete visibility to the relevant resource availability, the project was automatically assigned with the optimal team members.   Now that the project is underway, the customer and our teams collaborate using O365 productivity tools to access documents and for conversations. Timely updates on project deliverables and status have helped us mitigate risks in a timely manner.   And the fact that the estimated and billed time are tracked on the calendars simplifies the time approvals. Consultants are also entering their expenses and updating project status using their mobile devices.   The project has had almost no issues with the accuracy of billings, and payments have been timely.   And yes – my boss, our Practice Director loves the fact that this profitable project is helping the overall dashboard look real GREEN. The BDMs who make the right investment in Project Service solution will indeed see lots of GREEN as well!
  22. Customer Engagement is THE key driver to ensuring On-Time, On-Budget projects! Hence, we built Project service in Dynamics CRM - to augment its customer engagement capabilities. Let me quickly walk you through an end-to-end scenario in which I am a Sales Account Manager at a Semiconductor Chip design company that develops custom chips for PC manufacturers. In this case, I was easily able to prioritize a customization project opportunity at one of our larger customers Working with the customer on scope definition, we decided upon a Time and Material Project, and determined that 4 different consultant types were needed on the project.   A Project Manager on our team helped me finalize the estimates based upon the high level scope and by quickly tweaking the agile project templates used for similar project types. By reconciling the overall practice sales goals and the strategic nature of the project, we agreed with our customer on a 15% discount for the senior developers on the project.   Once the quote was signed, thanks to the updated skills profile of the consultants and complete visibility to the relevant resource availability, the project was automatically assigned with the optimal team members.   Now that the project is underway, the customer and our teams collaborate using O365 productivity tools to access documents and for conversations. Timely updates on project deliverables and status have helped us mitigate risks in a timely manner.   And the fact that the estimated and billed time are tracked on the calendars simplifies the time approvals. Consultants are also entering their expenses and updating project status using their mobile devices.   The project has had almost no issues with the accuracy of billings, and payments have been timely.   And yes – my boss, our Practice Director loves the fact that this profitable project is helping the overall dashboard look real GREEN. The BDMs who make the right investment in Project Service solution will indeed see lots of GREEN as well!
  23. Customer Engagement is THE key driver to ensuring On-Time, On-Budget projects! Hence, we built Project service in Dynamics CRM - to augment its customer engagement capabilities. Let me quickly walk you through an end-to-end scenario in which I am a Sales Account Manager at a Semiconductor Chip design company that develops custom chips for PC manufacturers. In this case, I was easily able to prioritize a customization project opportunity at one of our larger customers Working with the customer on scope definition, we decided upon a Time and Material Project, and determined that 4 different consultant types were needed on the project.   A Project Manager on our team helped me finalize the estimates based upon the high level scope and by quickly tweaking the agile project templates used for similar project types. By reconciling the overall practice sales goals and the strategic nature of the project, we agreed with our customer on a 15% discount for the senior developers on the project.   Once the quote was signed, thanks to the updated skills profile of the consultants and complete visibility to the relevant resource availability, the project was automatically assigned with the optimal team members.   Now that the project is underway, the customer and our teams collaborate using O365 productivity tools to access documents and for conversations. Timely updates on project deliverables and status have helped us mitigate risks in a timely manner.   And the fact that the estimated and billed time are tracked on the calendars simplifies the time approvals. Consultants are also entering their expenses and updating project status using their mobile devices.   The project has had almost no issues with the accuracy of billings, and payments have been timely.   And yes – my boss, our Practice Director loves the fact that this profitable project is helping the overall dashboard look real GREEN. The BDMs who make the right investment in Project Service solution will indeed see lots of GREEN as well!
  24. Dynamics 365 es la siguiente generación de aplicaciones de negocio inteligentes en la nube de Microsoft. Unificamos nuestro enfoque tradicional de las soluciones CRM y ERP y ofrecemos nuevas aplicaciones específicas a las estrategias de transformación digital. Nuestras aplicaciones Dynamics 365 empoderan las estrategias end-to-end, así que las empresas pueden soportar su negocio en la nube. Las empresas pueden administrar funciones específicas del negocio con las aplicaciones a través de: ventas, servicio al cliente, servicio de campo, operaciones, Marketing y servicio de automatización de proyecto. Estas aplicaciones trabajan perfectamente juntas, así las empresas pueden ampliar a nuevas funcionalidades a medida que su negocio crece y cambia. Lo que hace único a Dynamics 365 es que aprovecha el potencial de One Microsoft. Profunda integración entre Dynamics 365 y Office 365 reúne los dos mundos de procesos de negocio y productividad personal. Unimos herramientas conocidas como Excel y Word en el contexto de procesos de negocio, incrementando significativamente la productividad y disminuyendo el contexto del “switching”. Power BI y Cortana Intelligence están integrados nativamente en las aplicaciones de negocio de Dynamics 365 para generar conocimiento predictivo, asesoramiento preceptico y próximas acciones concretas. Además, Azure IoT permite recoger datos de dispositivo para facilitar la acción preventiva en funciones de negocio como servicio de campo. Los negocios también pueden adaptarse e innovar en tiempo real con un modelo de datos común y una plataforma de aplicaciones de negocio extensible, incluyendo PowerApps, Flow y Power BI Embedded. También hemos introducido Microsoft AppSource para que los usuarios de negocio puedan fácilmente encontrar y evaluar aplicaciones SAAS de líneas de negocio de Microsoft y nuestros partners, a través de Dynamics 365, Office 365, Cortana Intelligence and the Azure platform.