El documento describe cómo las empresas usan la tecnología de procuración electrónica (e-procurement) para lograr la integración y colaboración con proveedores como parte de su estrategia comercial. Esta tecnología permite automatizar procesos internos y externos relacionados con la compra de bienes mediante Internet, proporcionando información en tiempo real a proveedores y clientes.

2. Un objetivo importante de las empresas es lograr la
integración y colaboración de sus proveedores como parte
de una estrategia para obtener un buen posicionamiento
en la industria.
Para ello han surgido tecnologías que permiten la
procuración electrónica de materiales utilizando el
internet (e-procurement), la cual es parte de una
estrategia de negocios de plataforma electrónica (e-
bussines).

3.  Es la automatización de procesos
internos y externos relacionados con
el requerimiento, compra, suministro,
pago y control de productos
utilizando Internet como medio de
comunicación entre el cliente y el
proveedor.
 Además es una tecnología relacionada
con la administración de la cadena de
suministros (Supply Chain
Management).

4.  Despliegue de la información tanto de
inventarios, estado de los pedidos,
pagos, cobros, facturación etc… a
través de la red.
 Actualización en tiempo real de toda
esta información.
 Acceso desde cualquier sitio a los
datos.
 Acceso restringido para personal no
autorizado.

5. • Utilización de información de requerimientos, inventarios,
material en tránsito, entre otros, desplegados a través de una
página de Internet.
• El flujo de información se realiza en tiempo real.
• Permite conocer los datos al instante de
producirse algún cambio en las variables.
•Acceso restringido al personal que previamente
ha sido autorizado por cliente y proveedor para
intercambiar información.

6. • Proporciona información clave del
desempeño del proveedor.
• Administración de inventarios (excesos,
establecer niveles mínimos y máximos de
inventario) .
• Permite la administración del transporte de
material (logística) al mostrar el estatus en
tiempo real del material en tránsito.
• Detectar con anticipación problemas
potenciales en el suministro de material.

7.  La navegacion por internet puede ser
lenta, dependiendo del tipo de
conexión y de la carga.
 se requier la utilizacion de catalogos
electronicos, para la realizacion de
pedidos, por lo q presentaran errores
de precios y productos.
 Es necesario q se cree y se mantenga
el sitio web interactivo, con acceso las
24 horas del dia y 7 dias a la semana.
 Es necesario que todos los usuarios
finales tengan acceso total al internet,
lo que no todas las compañias tienen.

9. 1.- Webs basadas en ERP.
Se crean y aprueban requerimientos de compra,
se ubican órdenes de compra y se reciben
mercancías y servicios a través del uso de una
solución de software basada en la tecnología de
Internet.
2.- E-MRO (Mantenimiento,
Reparación y Operación).
Igual que las Web basadas en ERP
excepto que las mercancías y los
servicios ordenados son relacionados
con servicios MRO.

10. 3. e-sourcing.
Se identifican los nuevos prestadores para una
categoría específica de adquisición usando la
tecnología de Internet.
4. e-tendering.
Se envían requerimientos de información y precios a
proveedores y se reciben respuestas de los mismos, usando la
tecnología de Internet.
5. e-reverse auctioning (subasta inversa). Se usa la tecnología de Internet para comprar
mercancía y servicios de un número conocido o no de proveedores.
6. e-informing. Se agrupa y distribuye información de compra desde y hacia grupos
internos y externos usando la tecnología de Internet.

11. Gestión de subcontratistas

12. El envío de producto a mecanizar en el
exterior está disponible para el
proveedor desde el momento de la
salida. ‰
Este deberá informar de que la
recepción se ha producido. ‰
Informará de cada nueva entrega de
material hasta completar el trabajo.