El documento discute las tendencias de aumento en los costos y uso de la energía, y cómo la eficiencia energética puede ayudar a reducir costos. Analiza un caso real donde se identificaron oportunidades como reducir el consumo residual cuando no hay operaciones, optimizar las cargas mediante control, y mejorar el uso del sistema de control del edificio. La conclusión es que la monitorización continua y los programas de mantenimiento son necesarios para mantener los beneficios de la eficiencia energética a lo largo del tiempo.

2. La Supervisión Energética,
el poder de la información
Octubre 2013

3. Antecedentes y tendencias

4. Tendencias: Los costes y el uso de la energía
seguirán aumentando
El coste de la energía se ha
incrementado
un
20%
desde 1995 y se prevé un
crecimiento del 25% en los
próximos 5 años
El consumo energético ha
crecido un 36% desde
1995 debido al incremento
de tecnología, pacientes y
centros de datos
Los márgenes de beneficio en
los hospitales ha descendido
de un 6,5% hasta un 5,2% - un
decremento del 25% - en 10
años.
Sources:
Energy Prices: Energy Management Systems for Commercial Buildings, Pike Research, 2009; Profit Margins: ASHE Healthcare energy guidebook, 2003; Energy Intensity:
Energy Information Administration

5. Medidas de reducción de costes tradicionales
frente a iniciativas de eficiencia energética
Reducción de Costes Tradicionales
● Reducción de las plantillas y/o sus prestaciones
● Renegociación con proveedores
Ejemplo hospital 235 camas
● Eliminación de los servicios
... en una encuesta reciente entre directores
financieros de hospitales, la reducción de
los costes de suministro ni se mencionó
como estrategia para reducir gastos
“Hospital Financial Management Association”
Motivo: los costes de energía
representan “sólo” del 2 al 5% del
presupuesto total de explotación de un
hospital
EHESP School, Advanced Studies in Public Health
Impacto financiero del incremento del 25% de los costes de los suministros

6. La alternativa ignorada:
Mejora de la eficiencia energética
● Mediante actuaciones de Eficiencia Energética no solo conseguimos
una reducción de los consumos y de los costes sino que se puede
mejorar la satisfacción de los usuarios y la calidad y fiabilidad del
servicio del hospital
Pudiendo incrementar el margen de explotación en un 25%

7. Supervisión Energética

8. Energy Operation – Sistema de Gestión Energética
1
Facilidad de gestión global de sus
centros
3
Usted decide qué datos desea ver y dónde,
y crear sus propios paneles de control
adaptados.
Vea sus operaciones globales de forma rápida y
sencilla y defina condiciones de alarma sobre la
base de objetivos que puede definir el usuario.
2
Vista del panel de control de energía
global
Personalice sus paneles de control de energía
para mostrar automáticamente datos actualizados
configurables desde su página de iGoogle®.
Paneles de control adaptados
4
Widgets web
Vea informes predefinidos de forma
sencilla y rápida convirtiéndolos a widgets
web que pueden verse desde su página de
iGoogle®.

9. Energy Operation – Dashboards
● Permite el acceso web a la
Información energética disponible
24h/365 días.
● Dashboard personalizado
● Informes de Ahorro Energético
● Utilización de la energía con
normalización de temperaturas
● Alarmas y notificaciones
● Mapas
● Informes corporativos y
benchmarking según KPI (por
empleado, por metros cuadrados,
etc.)

10. Energy Operation - Consumos
● Gráficas de consumo, demanda,
objetivos, líneas de base en el periodo
seleccionado.
● Datos de consumos para comparar
diferentes sites. edificios,
instalaciones y/o productos,

11. Energy Operation - Benchmarking
Normalización del consumo
energético según KPI’s
● Comparativa del rendimiento
energético del edificio /
instalación de forma aislada
● Benchmarking con edificios o
modelos energéticos similares

12. Energy Operation - Alarmas
Se puede utilizar la
simulación de factura para
ver el global o el detalle
Listado de alarmas
identificado en base a los
objetivos de consumos
establecidos

13. Caso real:
Análisis del perfil de carga a través de un sistema de
supervisión
e implantación de las soluciones

14. Veamos el perfil de carga y localicemos los distintos
patrones de uso
Laborables
Fines de semana
Festivos
– Diferenciamos claramente entre tres tipologías de días: laborables, fines de
semana y festivos

15. Busquemos los consumos máximos y mínimos de la
instalación
235kW consumos
pico
45kW consumo
residual
– Vemos consumos pico de hasta 235kW (solamente en momentos muy
puntuales) y un consumo residual de 45kW (aproximadamente un 20% de la
potencia requerida en periodos operativos

16. ¿Durante cuántas horas no operativas existe consumo
residual?
5 días x 8 horas
2 días x 24 horas
4576 horas/año
– En total tenemos un consumo residual de 45kW durante 4576 horas/año en las
que las instalaciones no están en uso

17. ¿Cuánto supone el consumo residual?
45 kW x 4576 h
=206 MWh/año
=16.470 €/año
– El consumo residual llega a suponer 206MWh/año, lo que traducido a costes
equivale a 16.470€/año, considerando un precio medio de la energía eléctrica
de 0,08€/kWh

18. ¿Podemos reducir el coste innecesario del consumo
residual?
Reducción del consumo
residual (45kW)
%
=kW
=€/año
5
2,25
823
10
4,50
1.646
15
6,75
2.469
20
9,00
3.292
25
11,25
4.115
30
13,50
4.930
35
15,75
5.761
40
18,00
6.584
– Vemos el ahorro que nos supondría la reducción del consumo residual en
distintos porcentajes, suele ser factible reducciones del 40% sin demasiadas
complejidades y con un poco de concienciación

19. La demanda pico y la potencia contratada
215kW Potencia
contratada
Evitamos 410€/año de
recargo por excesos
de potencia
– La potencia contratada es de 215kW, mientras que encontrábamos puntas de
demanda de hasta 235kW, evitando estos excesos de demanda eliminamos las
recargas de compañía

20. Reducción de la potencia contratada
Reducción de la
potencia contratada
(215kW)
%
=kW
=€/año
5
11
462
10
21
882
15
32
1344
20
43
1806
25
53
2268
30
64
2730
– Vemos el ahorro económico que nos supondría la reducción de la potencia
contratada si realizamos una gestión de cargas reduciendo el coeficiente de
simultaneidad y allanando el perfil de carga

21. Optimización de las cargas mediante la regulación y el
control
100kW potencia de
motores instalada
Requisito medio de la
capacidad de las
bombas y ventiladores
del 80%
Ahorramos 8.320€/año
con la implantación de
variadores de velocidad
– El consumo de los periodos operativos lo podemos reducir controlando las
cargas para que trabajen solamente cuando es necesario y además que estén
reguladas a los requisitos reales

22. Consumos vs ocupación edificio
El consumo cuando no hay ocupación, es sólo 1/3 del consumo del edificio con la máxima
ocupación  ¿Qué cargas quedan conectadas? ¿Son realmente necesarias? Seguramente NO.
Consumo en días festivos especiales (sin ocupación) mayor que en fin de semana 
el sistema de control de edifico no está informado de estos días y arranca la iluminación y clima
según un día laboral habitual.

23. Consumos vs ocupación edificio
Potencial de ahorro alrededor del 40%  Únicamente haciendo un buen uso del sistema de
control informando correctamente de los días festivos y desconectando las cargas innecesarias
durante las horas y días de no ocupación del edificio

24. Conclusiones

25. La alternativa ignorada:
Mejora de la eficiencia energética
● Para ello nos debemos concienciar todos y debemos implementar
herramientas y servicios para su gestión y control

26. Optimized usage
via automation
Energy
Consumption
70%
Efficient devices
and installation
Implicaciones: A pesar de que inicialmente se implante lo que pedimos, la
eficiencia decae con el tiempo
Sin una
monitorización ni un
programa de
mantenimiento la
eficiencia decae
hasta un 8%
Monitoring & Maintenance
Sin un sistema de
regulación y control
la eficiencia se
reduce hasta un 12%

27. Make the most of your energy
www.schneider-electric.es