El documento discute varias teorías sobre la motivación en el trabajo. Según Maslow, las necesidades humanas se organizan en una jerarquía y las personas buscan satisfacer primero sus necesidades fisiológicas antes de perseguir necesidades más altas como la autorrealización. Herzberg propuso que factores intrínsecos como el reconocimiento y el logro motivan a las personas, mientras que factores extrínsecos como el salario solo previenen la insatisfacción. McClelland argumentó que las necesidades de logro, poder y afiliación se apre