EXPERIENCIA, VISIÓN Y COMPROMISO.
EMPLEO,
INVERSION Y
COMPETITIVIDAD
SÓLO UNA SOCIEDAD QUE PRODUCE
RECURSOS Y BIENES DE FORMA
SOSTENIDA PUEDE PLANTEARSE
LA REDISTRIBUCIÓN EFECTIVA DE
LOS MISMOS.
Hacer un gran equipo de trabajo para reactivar el
dinamismo económico de Matamoros.
Impulsar una campaña intensa y permanente de
promoción económica para la instalación de nuevas
empresas, dando mejores facilidades a aquellas que
contraten a jóvenes recién egresados.
Alinear la estrategia de promoción económica
municipal a los principios y metas del gobierno federal
y estatal para facilitar la gestión y la complementación
de recursos.
Apoyos efectivos a las pequeñas y medianas
empresas.
Agilizar la gestión para la realización del nuevo Puerto
de Matamoros.
Alentar la capacitación y el adiestramiento de los
matamorenses en las actividades productivas en las
que PEMEX demandará mano de obra.
Posicionar el turismo y todos los atractivos con los
que cuenta el municipio y la región como un nuevo
motor del crecimiento.
Establecer proyectos que apoyen a la reactivación del
campo.
Promover proyectos de crecimiento económico
regionales, alentando proyectos de infraestructura o la
opción de un parque de energía limpia.
Gestionar recursos para estimular el empleo temporal
y el autoempleo.
Alentar la inversión pública como detonadora del
desarrollo económico.
Trazar un plan municipal de infraestructura que sume
los esfuerzos de todos sectores.
PROGRESO
S O C I A L
NUESTRA PRIORIDAD
El crecimiento económico es una
Herramienta poderosa, para lograr
el objetivo final del desarrollo:
La reducción de la pobreza y la
creación de condiciones de
Prosperidad para Matamoros.
Estar atentos a que los objetivos de la cruzada contra
el hambre en Matamoros se cumplan, al igual que los
programas sociales del estado.
Coadyuvar al cumplimiento de los compromisos del
presidente de la república en materia de apoyo a la
canasta básica.
En materia de salud, impulsar la construcción de un
nuevo hospital general.
En educación, intensificar las gestiones para asegurar
el acceso a una educación de calidad.
Respaldar al gobierno federal y estatal para que la
educación gratuita y obligatoria desde preescolar
hasta la preparatoria sea una realidad en el municipio.
Trabajar coordinadamente para emprender un
proyecto de rehabilitación de escuelas sin precedente
y promover un programa municipal para dignificar la
labor del maestro en las comunidades.
En el mismo esfuerzo coordinado hacer posible la
jornada completa en las escuelas, el bono de
transporte, incrementar las becas, la entrega de útiles
escolares gratuitos, la adquisición de computadoras
con internet para niños de quinto y sexto grado de
primaria.
Mover a Matamoros para que las nuevas generaciones
tengan más oportunidades de desarrollo pleno
Cumplir con la parte que le corresponde al municipio
en el programa nacional de prevención del delito que
estableció de manera transversal el presidente de la
República.
Alinear las acciones en materia de seguridad a los acuerdos
y objetivos contemplados en el pacto por México. En dicho
documento se considera que las policías municipales se
conviertan en policías de proximidad, para cuidar
barrios, unidades habitacionales, mercados, zonas turísticas
y otros espacios públicos.
Consolidar a la familia como eje articulador de todas las
acciones sociales.
Respaldar el papel de la mujer por un gobierno sensible y
consciente de su función insustituible.
Crear guarderías de tiempo completo para atender a los
hijos de las mujeres trabajadoras.
Impulsar una estrategia de asistencia social digna con
atención a los adultos mayores, mujeres y los jóvenes
Focalizar recursos en los programas que han demostrado
ser más efectivos.
DERECHO A LA
CUIDAD Y FUTURO
SUSTENTABLE
Matamoros es la trigésima novena
Ciudad más grande de México, y
pertenece a la tercera zona
metropolitana más grande de
Tamaulipas.
La idea es hacer una ciudad moderna,
segura, funcional y sustentable.
Gestionar recursos para los proyectos ejecutivos de
infraestructura.
Consolidar la segunda etapa del proyecto integral de
agua y saneamiento.
Cambiar la normatividad del FONDEN; hacer más ágil
y de mayor cobertura la aplicación de los recursos.
Procurar el pago único de derechos para que los
desarrolladores apliquen el ahorro en vivienda digna.
Proteger la vivienda del trabajador.
Crear un Fondo de Prevención de Inundaciones y
Contingencias para evitar los riesgos y daños a la
ciudadanía.
Crear un Centro Regional de Protección Civil, que incluya
una estación climatológica.
Continuar con la gestión para terminar la
desincorporación de las propiedades que pasaran en
comodato al municipio de los derechos de vía del
ferrocarril.
Gestionar recursos para la infraestructura del Paseo
Turístico Comercial “Las Américas” ubicado entre el
Puente Viejo y la Antigua aduana de Matamoros. Se
requiere que esta aduana pase a propiedad del
municipio.
Impulsar un Plan Maestro y Desarrollo de la Playa
Bagdad.
Activar el Programa Frontera Norte para las
inversiones de infraestructura ambiental. (programa
necesario para bajar recursos de EEUU).
Impulsar un programa de eficiencia energética para
mejorar el alumbrado público municipal, sin que este
signifique un costo adicional al ciudadano.
Brindar atención y una adecuada administración de la
recolección y disposición de residuos sólidos.
Crear un plan municipal de pavimentación.
Mejorar y salvaguardar una imagen urbana digna de
los jardines y áreas verdes.
Garantizar que el servicio de agua potable mejore su
cobertura y calidad.
Incrementar el tratamiento de aguas residuales.
GOBIERNO
HONESTO Y
DE RESULTADOS
Toda sociedad moderna demanda
un gobierno eficiente y de resultados,
responsable y honesto en el manejo
de losrecursos públicos.
Un gobierno cercano a los
Ciudadanos y transparente.
Mantener una comunicación permanente con las
diferentes fuerzas políticas, económicas y sociales.
Fortalecer los mecanismos de participación
ciudadana.
Hacer más eficiente el esquema de atención ciudadana
de la línea 072.
Mover a Matamoros para ofrecer respuestas rápidas
con calidad en el servicio.
Establecer mecanismos de coordinación
interinstitucional para atención adecuada, innovadora
y accesible.
Promover la certificación de calidad de los procesos
de atención, servicios y trámites a cargo del
municipio.
Desarrollar sistemas de información tecnológica para
intensificar los servicios y el acceso ciudadano.
Crear nuevas plazas públicas digitales con acceso a
internet.
Mover a Matamoros con la integración de medios de
control de la eficiencia y la rendición de cuentas con
transparencia.
¡UNIDOS MOVEREMOS A MATAMOROS!

Propuestas Salvador Treviño Garza

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    SÓLO UNA SOCIEDADQUE PRODUCE RECURSOS Y BIENES DE FORMA SOSTENIDA PUEDE PLANTEARSE LA REDISTRIBUCIÓN EFECTIVA DE LOS MISMOS.
  • 4.
    Hacer un granequipo de trabajo para reactivar el dinamismo económico de Matamoros. Impulsar una campaña intensa y permanente de promoción económica para la instalación de nuevas empresas, dando mejores facilidades a aquellas que contraten a jóvenes recién egresados. Alinear la estrategia de promoción económica municipal a los principios y metas del gobierno federal y estatal para facilitar la gestión y la complementación de recursos. Apoyos efectivos a las pequeñas y medianas empresas.
  • 5.
    Agilizar la gestiónpara la realización del nuevo Puerto de Matamoros. Alentar la capacitación y el adiestramiento de los matamorenses en las actividades productivas en las que PEMEX demandará mano de obra. Posicionar el turismo y todos los atractivos con los que cuenta el municipio y la región como un nuevo motor del crecimiento. Establecer proyectos que apoyen a la reactivación del campo.
  • 6.
    Promover proyectos decrecimiento económico regionales, alentando proyectos de infraestructura o la opción de un parque de energía limpia. Gestionar recursos para estimular el empleo temporal y el autoempleo. Alentar la inversión pública como detonadora del desarrollo económico. Trazar un plan municipal de infraestructura que sume los esfuerzos de todos sectores.
  • 7.
    PROGRESO S O CI A L NUESTRA PRIORIDAD
  • 8.
    El crecimiento económicoes una Herramienta poderosa, para lograr el objetivo final del desarrollo: La reducción de la pobreza y la creación de condiciones de Prosperidad para Matamoros.
  • 9.
    Estar atentos aque los objetivos de la cruzada contra el hambre en Matamoros se cumplan, al igual que los programas sociales del estado. Coadyuvar al cumplimiento de los compromisos del presidente de la república en materia de apoyo a la canasta básica. En materia de salud, impulsar la construcción de un nuevo hospital general. En educación, intensificar las gestiones para asegurar el acceso a una educación de calidad. Respaldar al gobierno federal y estatal para que la educación gratuita y obligatoria desde preescolar hasta la preparatoria sea una realidad en el municipio.
  • 10.
    Trabajar coordinadamente paraemprender un proyecto de rehabilitación de escuelas sin precedente y promover un programa municipal para dignificar la labor del maestro en las comunidades. En el mismo esfuerzo coordinado hacer posible la jornada completa en las escuelas, el bono de transporte, incrementar las becas, la entrega de útiles escolares gratuitos, la adquisición de computadoras con internet para niños de quinto y sexto grado de primaria. Mover a Matamoros para que las nuevas generaciones tengan más oportunidades de desarrollo pleno Cumplir con la parte que le corresponde al municipio en el programa nacional de prevención del delito que estableció de manera transversal el presidente de la República.
  • 11.
    Alinear las accionesen materia de seguridad a los acuerdos y objetivos contemplados en el pacto por México. En dicho documento se considera que las policías municipales se conviertan en policías de proximidad, para cuidar barrios, unidades habitacionales, mercados, zonas turísticas y otros espacios públicos. Consolidar a la familia como eje articulador de todas las acciones sociales. Respaldar el papel de la mujer por un gobierno sensible y consciente de su función insustituible. Crear guarderías de tiempo completo para atender a los hijos de las mujeres trabajadoras. Impulsar una estrategia de asistencia social digna con atención a los adultos mayores, mujeres y los jóvenes Focalizar recursos en los programas que han demostrado ser más efectivos.
  • 12.
    DERECHO A LA CUIDADY FUTURO SUSTENTABLE
  • 13.
    Matamoros es latrigésima novena Ciudad más grande de México, y pertenece a la tercera zona metropolitana más grande de Tamaulipas. La idea es hacer una ciudad moderna, segura, funcional y sustentable.
  • 14.
    Gestionar recursos paralos proyectos ejecutivos de infraestructura. Consolidar la segunda etapa del proyecto integral de agua y saneamiento. Cambiar la normatividad del FONDEN; hacer más ágil y de mayor cobertura la aplicación de los recursos. Procurar el pago único de derechos para que los desarrolladores apliquen el ahorro en vivienda digna. Proteger la vivienda del trabajador. Crear un Fondo de Prevención de Inundaciones y Contingencias para evitar los riesgos y daños a la ciudadanía. Crear un Centro Regional de Protección Civil, que incluya una estación climatológica.
  • 15.
    Continuar con lagestión para terminar la desincorporación de las propiedades que pasaran en comodato al municipio de los derechos de vía del ferrocarril. Gestionar recursos para la infraestructura del Paseo Turístico Comercial “Las Américas” ubicado entre el Puente Viejo y la Antigua aduana de Matamoros. Se requiere que esta aduana pase a propiedad del municipio. Impulsar un Plan Maestro y Desarrollo de la Playa Bagdad. Activar el Programa Frontera Norte para las inversiones de infraestructura ambiental. (programa necesario para bajar recursos de EEUU).
  • 16.
    Impulsar un programade eficiencia energética para mejorar el alumbrado público municipal, sin que este signifique un costo adicional al ciudadano. Brindar atención y una adecuada administración de la recolección y disposición de residuos sólidos. Crear un plan municipal de pavimentación. Mejorar y salvaguardar una imagen urbana digna de los jardines y áreas verdes. Garantizar que el servicio de agua potable mejore su cobertura y calidad. Incrementar el tratamiento de aguas residuales.
  • 17.
  • 18.
    Toda sociedad modernademanda un gobierno eficiente y de resultados, responsable y honesto en el manejo de losrecursos públicos. Un gobierno cercano a los Ciudadanos y transparente.
  • 19.
    Mantener una comunicaciónpermanente con las diferentes fuerzas políticas, económicas y sociales. Fortalecer los mecanismos de participación ciudadana. Hacer más eficiente el esquema de atención ciudadana de la línea 072. Mover a Matamoros para ofrecer respuestas rápidas con calidad en el servicio. Establecer mecanismos de coordinación interinstitucional para atención adecuada, innovadora y accesible.
  • 20.
    Promover la certificaciónde calidad de los procesos de atención, servicios y trámites a cargo del municipio. Desarrollar sistemas de información tecnológica para intensificar los servicios y el acceso ciudadano. Crear nuevas plazas públicas digitales con acceso a internet. Mover a Matamoros con la integración de medios de control de la eficiencia y la rendición de cuentas con transparencia.
  • 21.