El aburrimiento laboral en España Jonathan Peñalver, Amalia Raquel Pérez-Nebra y Esther Villajos

1. EL ABURRIMIENTO LABORAL EN ESPAÑA:
Propiedades psicométricas de la escala DUBS
Jonathan Peñalver*, Amalia Raquel Pérez-Nebra** y Esther Villajos***
*Universidad Internacional de Valencia (jonatan.penalver@campusviu.es, jonatan.penalver@professor.universidadviu.com)
**Universidad de Zaragoza
***Universitat de València
Este trabajo ha sido financiado por la Convocatoria para la concesión de subvenciones a proyectos internos de investigación VIU 2021: PII2021_09. (Proyecto EBIELLE)
INTRODUCCIÓN RESULTADOS
MUESTRA
CONCLUSIONES
402 trabajadores/as
69,4% mujeres
18-64 (M: 37,98 años)
39% Máster,
29% Licenciatura
La escala DUBS se compone de 8 ítems. Los resultados revelaron:
• Análisis factorial = 1 factor
• Alfa de Cronbach = .837 (valores aceptables)
También se analizaron los valores individuales de cada ítem, para determinar
como funcionaba la escala:
Se correlacionó la escala DUBS con diferentes variables para determinar su
validez convergente y divergente:
Tecnoestrés, burnout, adicción al trabajo…Hoy en día existen
una gran diversidad de experiencias negativas en el trabajo que
generan efectos negativos en los/las trabajadores/as y en las
organizaciones. Sin embargo, hay una experiencia que pese a
sus contrastadas consecuencias negativas (Harju et al., 2014),
no parece tener el mismo reconocimiento. Estamos hablando
del aburrimiento laboral o job boredom. El aburrimiento
laboral se ha llegado a definir como “un estado transitorio
desagradable, en que el individuo siente una falta de interés y
dificultad para concentrarse en la actividad actual”, que
disminuyen el desempeño laboral y la satisfacción laboral así
como aumentan la intención de abandono (Zárate, 2018).
El objetivo de este trabajo es analizar psicométricamente la
escala de aburrimiento laboral DUBS (Dutch Boredom Scale,
Reijseger et al, 2013) en una muestra española.
Los resultados obtenidos concuerdan con trabajos previos y revelan valores adecuados para el uso
de la escala DUBS. En cuanto a las correlaciones, la Sobrecarga cuantitativa no es acorde a nuestras
expectativas. Sin embargo, debido a la muestra podría ser más relevante la Complejidad de la tarea
que la Sobrecarga cuantitativa.
Este estudio preliminar lanza nuevas preguntas como “¿es el aburrimiento laboral un nuevo riesgo
psicosocial en España?”, “¿se disponen de las medidas e indicadores adecuados para su detección
temprana?”, “¿hay medidas de corte para determinar si se padece aburrimiento laboral?”.
REFERENCIAS
Harju, L., Hakanen, J. J., & Schaufeli, W. B. (2014). Job
Boredom and Its Correlates in 87 Finnish Organizations.
Journal of Occupational & Environmental Medicine, 56(9),
911–918. https://doi.org/10.1097/jom.0000000000000248
Reijseger, G., Schaufeli, W. B., Peeters, M. C. W., Taris, T. W.,
van Beek, I., & Ouweneel, E. (2013). Watching the paint dry at
work: psychometric examination of the Dutch Boredom
Scale. Anxiety, Stress & Coping, 26(5), 508–525.
https://doi.org/10.1080/10615806.2012.720676
Zárate, A. (2018). El aburrimiento en el trabajo: aportes
recientes de la psicología. Avances En Psicología, 26(1), 9–22.
https://doi.org/10.33539/avpsicol.2018.v26n2.1123