Ricardo era un gerente brillante cuya fábrica creció rápidamente desde 1985 hasta 2006, pero la complejidad de su infraestructura tecnológica hacía que su eficiencia disminuyera. En 2008, decidió integrar completamente su sistema de gestión con Open ERP, reduciendo drásticamente los costos de licencias y mantenimiento, automatizando tareas repetitivas y proporcionando una visión completa de todos sus procesos de negocio. Esto permitió a su empresa seguir creciendo de manera eficiente.