Caso práctico de "Open Innovation" llevado a cabo por los alumnos del curso puente de la Escuela universitaria de la Cámara de Comercio de Bilbao.
Julen Fernández
Nekane Fernández
Andoni Gómez
Adrián Golvano
Carlos Infante
La comida rápida se caracteriza por su preparación y consumo rápido, lo que implica un alto grado de procesamiento de los ingredientes y la adición de preservantes y aditivos para mejorar el sabor. Esto resulta en productos de bajo valor nutricional, altos en grasa, azúcar y sal, que tienen un impacto negativo en la salud y facilitan enfermedades crónicas como la obesidad y las enfermedades cardíacas. Aunque la comida rápida no tiene por qué ser siempre poco saludable, es importante hacer sele
Este documento presenta información sobre McDonald's. Resume los principales puntos de éxito de McDonald's, incluyendo su enfoque en la rapidez del servicio, los precios bajos, y la satisfacción del cliente. También describe los grupos objetivo de McDonald's y sus estrategias de fijación de precios y marketing.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de catering llamada "Sabores Delivery" en Santiago de Chile. En 3 oraciones: El plan propone crear una empresa que distribuya comida casera a oficinas en Santiago, aprovechando la necesidad de ejecutivos por una alternativa de almuerzo saludable, económica y cómoda. Incluye un análisis de mercado, planes de marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas, mostrando que el proyecto es viable económicamente con una TIR de 30.51% y
La empresa Productos Limpia CDJ tiene como misión contribuir a la formación de sus empleados para ofrecer productos de alta calidad y generar empleo. Su visión es ser una empresa líder en venta de productos de limpieza en el país, comprometida con sus clientes y el desarrollo de sus empleados. Los objetivos incluyen desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades de los clientes y crecer de forma continua ofreciendo soluciones innovadoras al mercado.
Generación de ideas de productos o servicios empresa objeto de estudio D'lipo...angietr
Este documento presenta varias innovaciones propuestas para la empresa D'lipostres, como nuevos productos bajos en azúcar y con ingredientes orgánicos, así como mejoras en la clasificación y empaque de los productos existentes. El objetivo es posicionar la marca mediante la diferenciación de sus postres a través de atributos tangibles e intangibles, satisfaciendo las necesidades de los consumidores de contar con alimentos sanos y de calidad. La innovación es fundamental para la competitividad de la empresa y su crecimiento sostenido.
PLAN DE MARKETING.docxFGTYYTJUETYJURYTDY202100374a
El documento presenta el plan de marketing de una empresa de utensilios de cocina. Describe la segmentación del mercado basada en factores demográficos, geográficos y conductuales. Identifica como mercado objetivo a amas de casa, chefs profesionales, aficionados a la cocina y estudiantes. Explica que el tamaño de mercado es amplio debido al creciente interés por la cocina casera y saludable.
El documento presenta un resumen de un curso de Gestión Empresarial y Competitividad dictado por el profesor José Cruz Sandoval. Los estudiantes Gonzales Mego Sary, Pérez Cerna Mercy, Llatas Díaz Laura y Vázquez Burgos Antonio presentan cinco ideas de negocio: 1) chocolatería artesanal, 2) servicios turísticos, 3) comercio de productos dietéticos/nutricionales, 4) agencia de turismo cultural y 5) pastelería. Luego evalúan cada idea según su viabilidad
El documento presenta un plan de mercadotecnia para una nueva marca de agua embotellada llamada 50 grados. Describe el producto, la competencia, el segmento objetivo (mujeres) y la posición que busca adoptar en el mercado. Incluye estrategias de comunicación, empaque, lanzamiento, precios, distribución y métricas de éxito.
La comida rápida se caracteriza por su preparación y consumo rápido, lo que implica un alto grado de procesamiento de los ingredientes y la adición de preservantes y aditivos para mejorar el sabor. Esto resulta en productos de bajo valor nutricional, altos en grasa, azúcar y sal, que tienen un impacto negativo en la salud y facilitan enfermedades crónicas como la obesidad y las enfermedades cardíacas. Aunque la comida rápida no tiene por qué ser siempre poco saludable, es importante hacer sele
Este documento presenta información sobre McDonald's. Resume los principales puntos de éxito de McDonald's, incluyendo su enfoque en la rapidez del servicio, los precios bajos, y la satisfacción del cliente. También describe los grupos objetivo de McDonald's y sus estrategias de fijación de precios y marketing.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de catering llamada "Sabores Delivery" en Santiago de Chile. En 3 oraciones: El plan propone crear una empresa que distribuya comida casera a oficinas en Santiago, aprovechando la necesidad de ejecutivos por una alternativa de almuerzo saludable, económica y cómoda. Incluye un análisis de mercado, planes de marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas, mostrando que el proyecto es viable económicamente con una TIR de 30.51% y
La empresa Productos Limpia CDJ tiene como misión contribuir a la formación de sus empleados para ofrecer productos de alta calidad y generar empleo. Su visión es ser una empresa líder en venta de productos de limpieza en el país, comprometida con sus clientes y el desarrollo de sus empleados. Los objetivos incluyen desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades de los clientes y crecer de forma continua ofreciendo soluciones innovadoras al mercado.
Generación de ideas de productos o servicios empresa objeto de estudio D'lipo...angietr
Este documento presenta varias innovaciones propuestas para la empresa D'lipostres, como nuevos productos bajos en azúcar y con ingredientes orgánicos, así como mejoras en la clasificación y empaque de los productos existentes. El objetivo es posicionar la marca mediante la diferenciación de sus postres a través de atributos tangibles e intangibles, satisfaciendo las necesidades de los consumidores de contar con alimentos sanos y de calidad. La innovación es fundamental para la competitividad de la empresa y su crecimiento sostenido.
PLAN DE MARKETING.docxFGTYYTJUETYJURYTDY202100374a
El documento presenta el plan de marketing de una empresa de utensilios de cocina. Describe la segmentación del mercado basada en factores demográficos, geográficos y conductuales. Identifica como mercado objetivo a amas de casa, chefs profesionales, aficionados a la cocina y estudiantes. Explica que el tamaño de mercado es amplio debido al creciente interés por la cocina casera y saludable.
El documento presenta un resumen de un curso de Gestión Empresarial y Competitividad dictado por el profesor José Cruz Sandoval. Los estudiantes Gonzales Mego Sary, Pérez Cerna Mercy, Llatas Díaz Laura y Vázquez Burgos Antonio presentan cinco ideas de negocio: 1) chocolatería artesanal, 2) servicios turísticos, 3) comercio de productos dietéticos/nutricionales, 4) agencia de turismo cultural y 5) pastelería. Luego evalúan cada idea según su viabilidad
El documento presenta un plan de mercadotecnia para una nueva marca de agua embotellada llamada 50 grados. Describe el producto, la competencia, el segmento objetivo (mujeres) y la posición que busca adoptar en el mercado. Incluye estrategias de comunicación, empaque, lanzamiento, precios, distribución y métricas de éxito.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de cupcakes llamada Fun & Sweet Cupcakes en Guayaquil, Ecuador. La empresa será fundada por 6 socios con el objetivo de ofrecer cupcakes de alta calidad a precios accesibles. El plan describe el análisis de mercado, objetivos, productos, estrategia de marketing, operaciones de producción y proyecciones financieras. Los productos principales serán cupcakes básicos, de chocolate y de naranja. El plan muestra que el mercado de repostería en Guayaquil está
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de pastelería llamada Punto Dulce S.A.C. que se especializará en la producción y venta de tortas con diseños personalizados. El plan describe la situación actual del mercado, los objetivos generales y específicos de la empresa, los recursos necesarios, el análisis FODA, el estudio de mercado realizado, y las estrategias de marketing propuestas incluyendo precio, promoción y posicionamiento. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo tort
Con tantas opciones culinarias y diferentes estilos de comidas disponibles para los clientes en estos días, la competencia en la industria de restaurantes es más feroz que nunca. Para construir un negocio exitoso y duradero dentro del sector de alimentos, los dueños o gerentes de los restaurantes deben comenzar a ser creativos para destacarse de la competencia.
Module 10 Using Innovation to Create Opportunities - SP.pptxcaniceconsulting
Este documento describe los cuatro tipos principales de innovación: 1) innovación incremental, que implica pequeñas mejoras continuas; 2) innovación disruptiva, que crea nuevos mercados mediante tecnologías o modelos de negocio disruptivos; 3) innovación sostenible, que mejora productos existentes para satisfacer mejor las necesidades de los clientes; e 4) innovación radical, que implica tecnologías revolucionarias que transforman industrias. El documento proporciona ejemplos de cada tipo y explica cómo cada uno puede crear valor para las empresas.
Este documento presenta los objetivos y justificación de un proyecto de innovación gastronómica que busca demostrar la cultura culinaria a través de un festival gastronómico. Los objetivos incluyen innovar la cocina como un arte, lograr reconocimiento como chefs y generar empleos sostenibles. El festival mostrará diferentes platos para dar a conocer a los artífices culinarios. Se basa en las normativas gubernamentales sobre alimentos. Una encuesta mostró apoyo a la comunidad educativa para el proyecto.
Este documento presenta la investigación de mercados realizada para el desarrollo de un plan de negocios para un restaurante de almuerzos gourmet controlados en Cali. Se realizaron entrevistas cualitativas y una encuesta cuantitativa para identificar la demanda potencial, características del consumidor, factores que afectan el consumo de este tipo de almuerzos y determinar un precio aceptable. Los resultados mostraron interés en los almuerzos saludables, especialmente entre estratos altos interesados en controlar su salud.
El documento presenta un plan de negocio para una empresa de productos elaborados manualmente. Describe que la empresa ofrecerá productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes en un ambiente higiénico y agradable, y que los clientes recibirán atención cordial y se escucharán quejas y sugerencias. Además, la industria a la que pertenece la empresa es ligera porque se dedica a la transformación de materias primas en productos de consumo.
Este documento presenta los objetivos y justificación de un proyecto de innovación gastronómica que busca promover la cultura culinaria a través de un festival gastronómico. Los objetivos generales son buscar la innovación culinaria y demostrar que la cocina es un arte, mientras que los objetivos específicos son lograr reconocimiento como chefs y generar empleos sostenibles. El festival gastronómico permitirá presentar de manera efectiva los platos culinarios del proyecto.
Este documento presenta los objetivos y justificación de un proyecto de innovación gastronómica que busca promover la cultura culinaria a través de un festival gastronómico. Los objetivos generales son buscar la innovación culinaria y demostrar que la cocina es un arte, mientras que los objetivos específicos son lograr reconocimiento como chefs y generar empleos sostenibles. El festival gastronómico permitirá presentar de manera efectiva los platos culinarios del proyecto.
Generalidades y cercanías sobre la Innovación
La importancia en su incorporación en la cultura organizacional para generar competitividad y sostenibilidad
La innovación es fundamental para el crecimiento empresarial. Implica introducir novedades que beneficien a los clientes satisfaciendo sus necesidades de forma diferencial. Para lograr innovación de impacto, es necesario entender a los clientes y desarrollar procesos organizados que generen ideas novedosas. La normatividad colombiana fomenta la innovación y cultura emprendedora. Un ejemplo es la empresa Quala, que ha crecido gracias a su constante capacidad de innovación en productos y estrategias para satisfacer las necesidades locales.
Mejoramiento, Innovación y competitividadingindtecmor
El documento habla sobre la innovación como factor de competitividad para las organizaciones. Explica que la innovación es la capacidad de visualizar oportunidades y plasmarlas en productos o servicios vendibles. También describe las diferentes formas de innovación como en productos, procesos, organización y comercialización. Finalmente, señala que las empresas innovadoras son aquellas que desarrollan productos o procesos tecnológicamente nuevos o mejorados para aumentar su competitividad.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVOBreenIzarraBrea
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, constituye una unidad ejecutora del MINAGRI y depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego cuya finalidad es promover y liderar el desarrollo agrario rural a través del financiamiento de programas rurales, proyectos de inversión publica y actividades en zonas rurales del ámbito agrario y articular las acciones en territorios de menor grado de desarrollo económico
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de cupcakes llamada Fun & Sweet Cupcakes en Guayaquil, Ecuador. La empresa será fundada por 6 socios con el objetivo de ofrecer cupcakes de alta calidad a precios accesibles. El plan describe el análisis de mercado, objetivos, productos, estrategia de marketing, operaciones de producción y proyecciones financieras. Los productos principales serán cupcakes básicos, de chocolate y de naranja. El plan muestra que el mercado de repostería en Guayaquil está
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de pastelería llamada Punto Dulce S.A.C. que se especializará en la producción y venta de tortas con diseños personalizados. El plan describe la situación actual del mercado, los objetivos generales y específicos de la empresa, los recursos necesarios, el análisis FODA, el estudio de mercado realizado, y las estrategias de marketing propuestas incluyendo precio, promoción y posicionamiento. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo tort
Con tantas opciones culinarias y diferentes estilos de comidas disponibles para los clientes en estos días, la competencia en la industria de restaurantes es más feroz que nunca. Para construir un negocio exitoso y duradero dentro del sector de alimentos, los dueños o gerentes de los restaurantes deben comenzar a ser creativos para destacarse de la competencia.
Module 10 Using Innovation to Create Opportunities - SP.pptxcaniceconsulting
Este documento describe los cuatro tipos principales de innovación: 1) innovación incremental, que implica pequeñas mejoras continuas; 2) innovación disruptiva, que crea nuevos mercados mediante tecnologías o modelos de negocio disruptivos; 3) innovación sostenible, que mejora productos existentes para satisfacer mejor las necesidades de los clientes; e 4) innovación radical, que implica tecnologías revolucionarias que transforman industrias. El documento proporciona ejemplos de cada tipo y explica cómo cada uno puede crear valor para las empresas.
Este documento presenta los objetivos y justificación de un proyecto de innovación gastronómica que busca demostrar la cultura culinaria a través de un festival gastronómico. Los objetivos incluyen innovar la cocina como un arte, lograr reconocimiento como chefs y generar empleos sostenibles. El festival mostrará diferentes platos para dar a conocer a los artífices culinarios. Se basa en las normativas gubernamentales sobre alimentos. Una encuesta mostró apoyo a la comunidad educativa para el proyecto.
Este documento presenta la investigación de mercados realizada para el desarrollo de un plan de negocios para un restaurante de almuerzos gourmet controlados en Cali. Se realizaron entrevistas cualitativas y una encuesta cuantitativa para identificar la demanda potencial, características del consumidor, factores que afectan el consumo de este tipo de almuerzos y determinar un precio aceptable. Los resultados mostraron interés en los almuerzos saludables, especialmente entre estratos altos interesados en controlar su salud.
El documento presenta un plan de negocio para una empresa de productos elaborados manualmente. Describe que la empresa ofrecerá productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes en un ambiente higiénico y agradable, y que los clientes recibirán atención cordial y se escucharán quejas y sugerencias. Además, la industria a la que pertenece la empresa es ligera porque se dedica a la transformación de materias primas en productos de consumo.
Este documento presenta los objetivos y justificación de un proyecto de innovación gastronómica que busca promover la cultura culinaria a través de un festival gastronómico. Los objetivos generales son buscar la innovación culinaria y demostrar que la cocina es un arte, mientras que los objetivos específicos son lograr reconocimiento como chefs y generar empleos sostenibles. El festival gastronómico permitirá presentar de manera efectiva los platos culinarios del proyecto.
Este documento presenta los objetivos y justificación de un proyecto de innovación gastronómica que busca promover la cultura culinaria a través de un festival gastronómico. Los objetivos generales son buscar la innovación culinaria y demostrar que la cocina es un arte, mientras que los objetivos específicos son lograr reconocimiento como chefs y generar empleos sostenibles. El festival gastronómico permitirá presentar de manera efectiva los platos culinarios del proyecto.
Generalidades y cercanías sobre la Innovación
La importancia en su incorporación en la cultura organizacional para generar competitividad y sostenibilidad
La innovación es fundamental para el crecimiento empresarial. Implica introducir novedades que beneficien a los clientes satisfaciendo sus necesidades de forma diferencial. Para lograr innovación de impacto, es necesario entender a los clientes y desarrollar procesos organizados que generen ideas novedosas. La normatividad colombiana fomenta la innovación y cultura emprendedora. Un ejemplo es la empresa Quala, que ha crecido gracias a su constante capacidad de innovación en productos y estrategias para satisfacer las necesidades locales.
Mejoramiento, Innovación y competitividadingindtecmor
El documento habla sobre la innovación como factor de competitividad para las organizaciones. Explica que la innovación es la capacidad de visualizar oportunidades y plasmarlas en productos o servicios vendibles. También describe las diferentes formas de innovación como en productos, procesos, organización y comercialización. Finalmente, señala que las empresas innovadoras son aquellas que desarrollan productos o procesos tecnológicamente nuevos o mejorados para aumentar su competitividad.
Similar a El fogón de Casilda (Open Innovation) (14)
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVOBreenIzarraBrea
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, constituye una unidad ejecutora del MINAGRI y depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego cuya finalidad es promover y liderar el desarrollo agrario rural a través del financiamiento de programas rurales, proyectos de inversión publica y actividades en zonas rurales del ámbito agrario y articular las acciones en territorios de menor grado de desarrollo económico
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
1. Caso práctico de “Open Innovation”
Julen Fernández
Nekane Fernández
Andoni Gómez
Adrián Golvano
Carlos Infante
21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación
2. Restaurante de comida casera (Menú del día)
Fundado año 2001
Situado en Bilbao (Máximo Aguirre 28)
8 empleados
Misión:
Dar servicio a clientes que quieren comer como en casa a un
precio económico
Visión:
Ser un referente en el mercado, ofreciendo alimentos y
promociones acordes a las necesidades del cliente; así como
identificar nuevas áreas de mercado en la que podamos penetrar
Valores:
Calidad, Honestidad, Pasión y Empatía
21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación
3. Pérdida de clientes
Falta de motivación
No teníamos diferenciación
Estancamiento en el servicio
21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación
4. Open Innovation
Cuestionarios
¿Qué aspectos mejorarías de
nuestro restaurante?
¿Qué cosas nuevas se te ocurren?
¿Qué te gustaría cambiar?
21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación
6. Ampliación del horario de cocina
Servicio de envío de comida al lugar de
trabajo
Elección/Confección del menú a una
semana vista por parte del cliente
Menú bajo en calorías
Menú vegetariano
21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación
7. 21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación
8. 21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación
9. Open Innovation
Ahorro de costes
Fidelización del cliente
Aumento número de clientes
Repercusión mediática
Aumento de los beneficios
21/12/2011 Gestión del Conocimiento y la Innovación