El documento define el liderazgo como la actitud de personas que buscan lograr algo nuevo o provechoso junto con otros. Explica que existen tres tipos de liderazgo: autócrata, que controla todas las decisiones; participativo, que permite la opinión de los subordinados; y liberal, que delega autoridad pero espera resultados. También enumera características clave de un líder como el carisma, la inteligencia y el poder de convencimiento.

2. ‘¿Que es el liderazgo?
 Es la actitud que asumen las personas que
buscan algo distinto, algo nuevo, novedoso
o provechoso pero en compañía de demás
individuos. El líder es esa persona
comprometida en asumir una posición de
poder debido a un compromiso y
convicción dentro de un ambiente de
equipo. Lo que diferencia a un líder con los
demás, es su carisma y espíritu de lucha
incesante con el fin de lograr un bien
común o meta en la vida.

3. Clases de lider
 Autócrata: se define un líder como
autócrata cuando se hace cargo de toda la
responsabilidad, lo cual reúne a la
iniciativa de acciones, dirección,
motivación y control, desprendiéndose de
ello la posibilidad de la auto-competencia
en la cual el líder considera que él es el
único capacitado para la toma de
decisiones, adoptando una posición de
fuerza y control por encima de sus
subordinados, exigiendo obediencia a los
mismos.

4.  Participativo: Es cuando el liderazgo permite
a través de la consulta la opinión, abriéndose
a la contribución de los subalternos, buscando
la eficacia desde todos los ángulos posibles,
para el logro de los objetivos, sin dejar de
marcar las directrices, ni delegar decisiones
finales.
 En este nivel de liderazgo, se adopta una
postura estimuladora de las capacidades
individuales, induciendo a la responsabilidad,
control e integración, donde el líder no se
impone autoritariamente, pero nunca deja de
marcar el camino a seguir.

5.  Liberal: En este tipo de liderazgo, se
basa en delegar autoridad para la toma
de decisiones, lo que conlleva a un
compromiso mayor de los subalternos
ya que su responsabilidad se
incrementa por tener que auto motivarse
y controlarse, sin perder la guía
preestablecida por el líder, quien
espera resultados, dejando hacer sin
dar mucho apoyo.

7.  Carisma, (porque no existe la posibilidad ni
ha existido un líder que no sea apreciado
por las personas o sus seguidores,
empleados, etc)

Inteligencia, (porque es necesaria la
inteligencia en este proceso antes que el
instinto por ejemplo? Porque para ser un
buen líder es necesario pensar,
dimensionar, analizar y finalmente diseñar
estrategias para lograr un objetivo
mancomunado).

8.  Poder de convencimiento, (si no contamos
con credibilidad, si no sabemos expresar
nuestras ideas y si no sabemos con seguridad
lo que expresamos es muy difícil convencer).

Sensibilidad, (Observemos que en todo
sistema el punto fundamental es siempre el
mas flexible, esto quiere decir que no
contamos con cualidades que nos permitan
percibir, aceptar, reconocer y actuar con
sensibilidad pues es muy difícil ser líder).

9.  Integridad, (Tener valores y representarlos
resume fundamentalmente contar con
Integridad, va de la mano con la ética y la
forma en que los valores se han gestado
en nuestro interior).

Arrojo, ( o valentía, si tememos decidir por
nosotros mismos y asumir el reto del
liderazgo en nuestras actividades es muy
poco probable que nos podamos descubrir
como líderes).

10.  La imparcialidad, (esta objetividad e
independencia es fundamental sobre todo al
momento de asimilar las opiniones externas
acerca de nuestra idea liderada, necesitamos
aceptar el error como una posibilidad).

Ser innovador, (las grandes empresas, los
grandes procesos siempre se han impuesto
por una idea novedosa, es necesario entonces
buscar y desarrollar ese proceso creativo
interior que nos permita sacar a flote nuestras
ideas).

11.  Tacto para poder dirigir a un grupo de
personas y que lo sigan a uno por su
propia voluntad, motivándolos
permanentemente, estimulándolos y así
alcanzar las metas deseadas ya sean de
equipo o unipersonales.

Y lo mas importante: que cada quien se
sienta satisfecho y tenga la sensación de
ganancia y no de pérdida ya que el
liderazgo es un proceso vincular.

12.  http://youtu.be/CKshamApwW4