El documento discute varios modelos y características de liderazgo. El autor encuentra más atractivo el Modelo Fiedler, donde el desempeño del líder depende de la alineación entre su estilo de interacción y el control e influencia que la situación le da. También menciona que un líder debe ser personal, apasionado, activo, tomar riesgos y ser creativo. Finalmente, cita a Alfonso Silíceo Aguilar diciendo que el liderazgo implica influir en las personas para lograr un objetivo valioso para la
La ética de la movilización social desde la mirada del liderazgo adaptativoHéctor Lira
El propósito del presente ensayo es inferir la relación que existe entre el ejercicio de liderazgo, la ética y la moral dentro de un sistema social. Para ello se realiza un examen crítico de un caso emblemático y complejo de movilización social, como lo fue el de Adolf Hitler en el contexto de la Alemania Nazi. Con ese objetivo se utilizará el marco conceptual que brinda el modelo de Liderazgo Adaptativo desarrollado por Ronald A. Heifetz.
En el presente documento sobre los modelos teóricos de liderazgo en Guatemala, como primer punto se realizó una investigación del marco teórico y conceptual sobre los principales modelos de liderazgo, como segundo punto, se realizó un cuestionario sobre el tema, el cual fue aplicado a un grupo de profesionales de los sectores público, privado y académico, y como tercer punto, se analizaron los datos y se procedió a realizar las conclusiones de la investigación.
La ética de la movilización social desde la mirada del liderazgo adaptativoHéctor Lira
El propósito del presente ensayo es inferir la relación que existe entre el ejercicio de liderazgo, la ética y la moral dentro de un sistema social. Para ello se realiza un examen crítico de un caso emblemático y complejo de movilización social, como lo fue el de Adolf Hitler en el contexto de la Alemania Nazi. Con ese objetivo se utilizará el marco conceptual que brinda el modelo de Liderazgo Adaptativo desarrollado por Ronald A. Heifetz.
En el presente documento sobre los modelos teóricos de liderazgo en Guatemala, como primer punto se realizó una investigación del marco teórico y conceptual sobre los principales modelos de liderazgo, como segundo punto, se realizó un cuestionario sobre el tema, el cual fue aplicado a un grupo de profesionales de los sectores público, privado y académico, y como tercer punto, se analizaron los datos y se procedió a realizar las conclusiones de la investigación.
El fenómeno de liderazgo, Podemos verlo en todas partes, en unos niños jugando en el parque, en nuestras casas entre los miembros de la familia, en la universidad, en el trabajo, etc. Es la manera que tenemos de reconducir a los demás a fin de conseguir un “algo”. No obstante no debemos confundir el liderazgo con la cultura autoritaria que ejerce ese gesto de poder, es decir que la gente haga lo que yo quiero, independientemente de lo que piense o quiera, sino que el liderazgo debemos verlo como el factor que da un sentido ilusionante a lo que haces, al proyecto de empresa que tienes y que te ayuda a ir más allá del beneficio a corto plazo.
Presentación de Roberto Luna para la jornada "Activar el Talento "organizada en el marco del curso de Experto Universitario en Desarrollo del Talento Directivo de la Universidad de Alicante.
http://www.doeua.es/experto/talento/
Gerencia, Liderazgo y Paradigmas siglo XXIFrancys Ayala
La Globalización y la Postmodernidad surgen como los dos referentes analíticos para caracterizar nuestra realidad, en la cual se encuentran las organizaciones empresariales, no gubernamentales y de participación comunitaria en el mundo y en el país.
El fenómeno de liderazgo, Podemos verlo en todas partes, en unos niños jugando en el parque, en nuestras casas entre los miembros de la familia, en la universidad, en el trabajo, etc. Es la manera que tenemos de reconducir a los demás a fin de conseguir un “algo”. No obstante no debemos confundir el liderazgo con la cultura autoritaria que ejerce ese gesto de poder, es decir que la gente haga lo que yo quiero, independientemente de lo que piense o quiera, sino que el liderazgo debemos verlo como el factor que da un sentido ilusionante a lo que haces, al proyecto de empresa que tienes y que te ayuda a ir más allá del beneficio a corto plazo.
Presentación de Roberto Luna para la jornada "Activar el Talento "organizada en el marco del curso de Experto Universitario en Desarrollo del Talento Directivo de la Universidad de Alicante.
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La Globalización y la Postmodernidad surgen como los dos referentes analíticos para caracterizar nuestra realidad, en la cual se encuentran las organizaciones empresariales, no gubernamentales y de participación comunitaria en el mundo y en el país.
The wavelet packet based filtering/denoising performance is analyzed by using Balance Sparsity-norm & fixed form thresholding (soft &hard) methods where the Mean, Standard Deviation (SD) & Mean Absolute Deviation (MAD) is calculated at different global threshold for healthy, myopathic & neuropathic EMG signals. The intension is to extract the residuals of healthy and diseased EMG signals which provide the significant results for classification of healthy, myopathic & neuropathic EMG signals. The features are extracted or the coefficients are generated using “haar-3”. These two methods have a fairly large accuracy percentage which can be used as a diagnostic tool in medical field. The technique mentioned in this paper is a mathematical tool for the detection of myopathy and neuropathy as compared to the conventional instrumental ones. Hence, it is faster, efficient and robust as it is resistant to environmental hazards.
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. Una vez leído el capítulo del “comportamiento organizacional” de Stephen P.
Robbins, considero que el estilo de dirección o liderazgo que más me atrae es el
Modelo Fiedler, en donde el desempeño del líder es eficaz y consecuentemente el
del grupo y depende del ajuste adecuado entre estilo de interacción del líder con
sus subordinados, en la medida en la que la situación da control e influencia al líder.
Lo anterior es así, entendiendo que un líder es quien guía y motiva a determinado
grupo con la finalidad de alcanzar metas y/u objetivos, para lo que se entienden
como características propias de un líder: que sea personal; pasional; activo; tome
riesgos, y sea creativo.
El liderazgo es la promesa, el compromiso, el ejemplo la capacidad de influir en los
diferentes públicos de la Organización y de la Sociedad.
Los diferentes autores coinciden en entre ocho y diez tipo de liderazgo tipos de
liderazgo básicos aunque todos desembocan según mi opinión entre tres básicos
(autócratas, democráticos y los tan utilizados por los millenians de “rienda suelta”).
Los tipos de liderazgo también tiene que ver con la edad, la situación, la
nacionalidad, situaciones macro y micro; todo lo que pueda influir en el individuo y
su entorno. Pero un líder para que ejercer como tal; necesita de ciertas técnicas o
herramientas de motivación , inteligencia emocional, proactividad y coaching; pero
lo más importante es contar con una excelente comunicación acertiva para
retroalimentar, resolver conflictos , pero sobre todo empoderar a sus seguidores.
Los líderes son ejemplo para sus colaboradores y sus públicos externos y externos,
hoy cada vez mas vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial; la
Administración Moderna te lleva a dirigir por competencias e indicadores medibles
y auditables el desempeño personal de manera eficiente y ejercer sus funciones de
manera remota y de manera personal.
Los líderes administran y eficientizan su tiempo y el de los demás para el logro de
objetivos, constantemente motivando y logrando madurez afectiva en su equipo de
trabajo actuando de manera equilibrada y justa.
Motivar y conducir equipos es tarea esencial del liderazgo, como también lo es ,
conocer a cada uno de los miembros y potencializar sus actitudes y aptitudes para
maximizar los resultados de la Organización y del entorno.
En fin el liderazgo es un elemento esencial en estos días que empodera a la
organización (pública o privada) en sus diferentes tramos de control y bien
entendido, se vuelve el motor del crecimiento.
A través de la historia diferentes líderes han marcado la transformación de las
sociedades; desde líderes políticos como Broz Tito que fue el principal arquitecto de
la antigua Yogoslavia y que fue capaz de unir diferentes culturas e intereses con
carisma y voz de mando y que fue una nación prospera y unificada desde la segunda
guerra hasta el 1991 (la muerte de “Tito”) y un líder que desafió en plena guerra fría
2. la hegemonía de la URSS.
Entre los líderes empresariales se encuentran muchos ejemplos pero un ejemplo de
tenacidad y conocimiento del entorno nacional e internacional es: Lee Laccoca
(nombre real Lido Anthony Laccoca); que reinvento el Ford Mustang y que ante un
entorno internacional de altos precios del petróleo que impuso la OPEP a principios
de los años ochentas del siglo pasado y la falta de visión de la alta dirección de Ford
Motors Company; toma el liderazgo de Chrysler Company (en una grave crisis y
apunto de declararse en bancarrota) y crea los modelo “K” mismo que cambiaron la
visión del comprador clase media de los Estados Unidos y padre de la minivan que
ha revolucionado la vida y la historia delas familias de las clases medias y altas a
nivel mundial.
En esencia al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos de autoridad,
política y autoridad; aunque es fácil confundirse ya que aperar de que estos términos
se encuentran vinculados por el grado de influencia hacia los públicos objetivos; el
Liderazgo en un tipo de poder; la política aplica al poder y la autoridad.
El poder y el liderazgo son conceptos cercanos, pero no siempre compatibles ya
que no siempre el que ejerce e poder tiene el liderazgo, ya que este influye en otras
personas de manera positiva aprovechando las capacidades y orientándolas al
logro de las metas de cualquier empresa o de la vida personal.
Ahora bien, desde mi punto de vista, el liderazgo debe estar vinculado con la moral,
debido a que la ética juega un papel muy importante en el rol del líder; éste debe
estar en comunión con sus principios y los principios de la organización en la que
se desempeña, para que sus acciones sean creíbles por sus subordinados y
aquellos a los que llega a influenciar, se requiere de la ética, ya que los líderes
éticos usan su carisma para servir a los demás, de manera constructiva.
Sabiendo que el líder además debe ser comunicativo, visionario y un ejemplo para
sus subordinados, la figura del líder visionario es quien complementa la parte de la
ética al crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro para una
organización que entre otras cosas, mejora el presente.
Finalmente Alfonso Silíceo Aguilar, en su libro Líderes para el siglo XXI resume mi
reflexión con la frase:
“Ser líder es influir en la personas para el logro de un determinado fin, que es
valioso para la organización”.
Ana Cecilia Terrazas Tapia