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Una vez leído el capítulo del “comportamiento organizacional” de Stephen P.
Robbins, considero que el estilo de dirección o liderazgo que más me atrae es el
Modelo Fiedler, en donde el desempeño del líder es eficaz y consecuentemente el
del grupo y depende del ajuste adecuado entre estilo de interacción del líder con
sus subordinados, en la medida en la que la situación da control e influencia al líder.
Lo anterior es así, entendiendo que un líder es quien guía y motiva a determinado
grupo con la finalidad de alcanzar metas y/u objetivos, para lo que se entienden
como características propias de un líder: que sea personal; pasional; activo; tome
riesgos, y sea creativo.
El liderazgo es la promesa, el compromiso, el ejemplo la capacidad de influir en los
diferentes públicos de la Organización y de la Sociedad.
Los diferentes autores coinciden en entre ocho y diez tipo de liderazgo tipos de
liderazgo básicos aunque todos desembocan según mi opinión entre tres básicos
(autócratas, democráticos y los tan utilizados por los millenians de “rienda suelta”).
Los tipos de liderazgo también tiene que ver con la edad, la situación, la
nacionalidad, situaciones macro y micro; todo lo que pueda influir en el individuo y
su entorno. Pero un líder para que ejercer como tal; necesita de ciertas técnicas o
herramientas de motivación , inteligencia emocional, proactividad y coaching; pero
lo más importante es contar con una excelente comunicación acertiva para
retroalimentar, resolver conflictos , pero sobre todo empoderar a sus seguidores.
Los líderes son ejemplo para sus colaboradores y sus públicos externos y externos,
hoy cada vez mas vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial; la
Administración Moderna te lleva a dirigir por competencias e indicadores medibles
y auditables el desempeño personal de manera eficiente y ejercer sus funciones de
manera remota y de manera personal.
Los líderes administran y eficientizan su tiempo y el de los demás para el logro de
objetivos, constantemente motivando y logrando madurez afectiva en su equipo de
trabajo actuando de manera equilibrada y justa.
Motivar y conducir equipos es tarea esencial del liderazgo, como también lo es ,
conocer a cada uno de los miembros y potencializar sus actitudes y aptitudes para
maximizar los resultados de la Organización y del entorno.
En fin el liderazgo es un elemento esencial en estos días que empodera a la
organización (pública o privada) en sus diferentes tramos de control y bien
entendido, se vuelve el motor del crecimiento.
A través de la historia diferentes líderes han marcado la transformación de las
sociedades; desde líderes políticos como Broz Tito que fue el principal arquitecto de
la antigua Yogoslavia y que fue capaz de unir diferentes culturas e intereses con
carisma y voz de mando y que fue una nación prospera y unificada desde la segunda
guerra hasta el 1991 (la muerte de “Tito”) y un líder que desafió en plena guerra fría
la hegemonía de la URSS.
Entre los líderes empresariales se encuentran muchos ejemplos pero un ejemplo de
tenacidad y conocimiento del entorno nacional e internacional es: Lee Laccoca
(nombre real Lido Anthony Laccoca); que reinvento el Ford Mustang y que ante un
entorno internacional de altos precios del petróleo que impuso la OPEP a principios
de los años ochentas del siglo pasado y la falta de visión de la alta dirección de Ford
Motors Company; toma el liderazgo de Chrysler Company (en una grave crisis y
apunto de declararse en bancarrota) y crea los modelo “K” mismo que cambiaron la
visión del comprador clase media de los Estados Unidos y padre de la minivan que
ha revolucionado la vida y la historia delas familias de las clases medias y altas a
nivel mundial.
En esencia al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos de autoridad,
política y autoridad; aunque es fácil confundirse ya que aperar de que estos términos
se encuentran vinculados por el grado de influencia hacia los públicos objetivos; el
Liderazgo en un tipo de poder; la política aplica al poder y la autoridad.
El poder y el liderazgo son conceptos cercanos, pero no siempre compatibles ya
que no siempre el que ejerce e poder tiene el liderazgo, ya que este influye en otras
personas de manera positiva aprovechando las capacidades y orientándolas al
logro de las metas de cualquier empresa o de la vida personal.
Ahora bien, desde mi punto de vista, el liderazgo debe estar vinculado con la moral,
debido a que la ética juega un papel muy importante en el rol del líder; éste debe
estar en comunión con sus principios y los principios de la organización en la que
se desempeña, para que sus acciones sean creíbles por sus subordinados y
aquellos a los que llega a influenciar, se requiere de la ética, ya que los líderes
éticos usan su carisma para servir a los demás, de manera constructiva.
Sabiendo que el líder además debe ser comunicativo, visionario y un ejemplo para
sus subordinados, la figura del líder visionario es quien complementa la parte de la
ética al crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro para una
organización que entre otras cosas, mejora el presente.
Finalmente Alfonso Silíceo Aguilar, en su libro Líderes para el siglo XXI resume mi
reflexión con la frase:
“Ser líder es influir en la personas para el logro de un determinado fin, que es
valioso para la organización”.
Ana Cecilia Terrazas Tapia
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El liderazgo es la promesa

  • 1. Una vez leído el capítulo del “comportamiento organizacional” de Stephen P. Robbins, considero que el estilo de dirección o liderazgo que más me atrae es el Modelo Fiedler, en donde el desempeño del líder es eficaz y consecuentemente el del grupo y depende del ajuste adecuado entre estilo de interacción del líder con sus subordinados, en la medida en la que la situación da control e influencia al líder. Lo anterior es así, entendiendo que un líder es quien guía y motiva a determinado grupo con la finalidad de alcanzar metas y/u objetivos, para lo que se entienden como características propias de un líder: que sea personal; pasional; activo; tome riesgos, y sea creativo. El liderazgo es la promesa, el compromiso, el ejemplo la capacidad de influir en los diferentes públicos de la Organización y de la Sociedad. Los diferentes autores coinciden en entre ocho y diez tipo de liderazgo tipos de liderazgo básicos aunque todos desembocan según mi opinión entre tres básicos (autócratas, democráticos y los tan utilizados por los millenians de “rienda suelta”). Los tipos de liderazgo también tiene que ver con la edad, la situación, la nacionalidad, situaciones macro y micro; todo lo que pueda influir en el individuo y su entorno. Pero un líder para que ejercer como tal; necesita de ciertas técnicas o herramientas de motivación , inteligencia emocional, proactividad y coaching; pero lo más importante es contar con una excelente comunicación acertiva para retroalimentar, resolver conflictos , pero sobre todo empoderar a sus seguidores. Los líderes son ejemplo para sus colaboradores y sus públicos externos y externos, hoy cada vez mas vinculados a la Responsabilidad Social Empresarial; la Administración Moderna te lleva a dirigir por competencias e indicadores medibles y auditables el desempeño personal de manera eficiente y ejercer sus funciones de manera remota y de manera personal. Los líderes administran y eficientizan su tiempo y el de los demás para el logro de objetivos, constantemente motivando y logrando madurez afectiva en su equipo de trabajo actuando de manera equilibrada y justa. Motivar y conducir equipos es tarea esencial del liderazgo, como también lo es , conocer a cada uno de los miembros y potencializar sus actitudes y aptitudes para maximizar los resultados de la Organización y del entorno. En fin el liderazgo es un elemento esencial en estos días que empodera a la organización (pública o privada) en sus diferentes tramos de control y bien entendido, se vuelve el motor del crecimiento. A través de la historia diferentes líderes han marcado la transformación de las sociedades; desde líderes políticos como Broz Tito que fue el principal arquitecto de la antigua Yogoslavia y que fue capaz de unir diferentes culturas e intereses con carisma y voz de mando y que fue una nación prospera y unificada desde la segunda guerra hasta el 1991 (la muerte de “Tito”) y un líder que desafió en plena guerra fría
  • 2. la hegemonía de la URSS. Entre los líderes empresariales se encuentran muchos ejemplos pero un ejemplo de tenacidad y conocimiento del entorno nacional e internacional es: Lee Laccoca (nombre real Lido Anthony Laccoca); que reinvento el Ford Mustang y que ante un entorno internacional de altos precios del petróleo que impuso la OPEP a principios de los años ochentas del siglo pasado y la falta de visión de la alta dirección de Ford Motors Company; toma el liderazgo de Chrysler Company (en una grave crisis y apunto de declararse en bancarrota) y crea los modelo “K” mismo que cambiaron la visión del comprador clase media de los Estados Unidos y padre de la minivan que ha revolucionado la vida y la historia delas familias de las clases medias y altas a nivel mundial. En esencia al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos de autoridad, política y autoridad; aunque es fácil confundirse ya que aperar de que estos términos se encuentran vinculados por el grado de influencia hacia los públicos objetivos; el Liderazgo en un tipo de poder; la política aplica al poder y la autoridad. El poder y el liderazgo son conceptos cercanos, pero no siempre compatibles ya que no siempre el que ejerce e poder tiene el liderazgo, ya que este influye en otras personas de manera positiva aprovechando las capacidades y orientándolas al logro de las metas de cualquier empresa o de la vida personal. Ahora bien, desde mi punto de vista, el liderazgo debe estar vinculado con la moral, debido a que la ética juega un papel muy importante en el rol del líder; éste debe estar en comunión con sus principios y los principios de la organización en la que se desempeña, para que sus acciones sean creíbles por sus subordinados y aquellos a los que llega a influenciar, se requiere de la ética, ya que los líderes éticos usan su carisma para servir a los demás, de manera constructiva. Sabiendo que el líder además debe ser comunicativo, visionario y un ejemplo para sus subordinados, la figura del líder visionario es quien complementa la parte de la ética al crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro para una organización que entre otras cosas, mejora el presente. Finalmente Alfonso Silíceo Aguilar, en su libro Líderes para el siglo XXI resume mi reflexión con la frase: “Ser líder es influir en la personas para el logro de un determinado fin, que es valioso para la organización”. Ana Cecilia Terrazas Tapia