GESTION EMPRESARIAL BARBARA VASQUEZ JOSE PEREZ 24.614.367 FECHA: 09-06-2016

1. EL LIDER NACE O SE HACE
Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Facultad De Ingeniería
Gestión Empresarial
Profesor: Barbara Vasquez
Alumno: José Pérez
CI: 24.614.367
Sección: SAIA “A”

2. Considero que un líder se va formando en su desarrollo profesional, mediante la formación que va adquiriendo y la
experiencia que va acumulando, ya que debido a la enorme capacidad de modificación de la conducta humana en el ser
humano todo puede ser aprendido.
Jorge Yarce, del instituto latinoamericano de liderazgo opina que “son casos minoritarios en torno a los cuales, sobre
todo hoy en día, no cabría apoyarse la tesis de un liderazgo hereditario como tesis dominante a la hora de explicar el
fenómeno, por lo cual, el líder no nace sino que se hace. Eso quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible
a muchas personas, no reservado a una élite o a una minoría, ni a los grandes personajes a los que antes nos referimos”.
En base a su opinión los líderes se hacen, como fruto de un proceso deliberado de construcción del liderazgo, y surgen y
crecen en ciertos ambientes donde se hacen líderes en virtud de las responsabilidades que asumen y de la influencia que
llegan a ejercer sobre los demás por la ejemplaridad en su conducta y por su capacidad de arrastre y de ayuda para
conseguir determinados objetivos.
Así mismo, Jorge Cuervo en su texto Mejor Liderar que Mandar menciona que “el liderazgo se hace, se aprende, se
desarrolla… y también hay que cuidarlo, regarlo y abonarlo sin descanso”
Es por ello, que pueden existir cualidades innatas de líder, pero que, no obstante si estas cualidades se deben ir
puliendo con el paso del tiempo, y en ocasiones estas aptitudes desaparecen con el paso del tiempo por falta de
ambientes o de un equipo donde poder desarrollar sus cualidades.
Son los líderes a los que corresponde la afirmación que hace Toynbee: “Aquellas personalidades creadoras que dan
siempre respuestas exitosas a los desafíos del medio y que en razón de su integridad y de su compromiso con el grupo son
libremente seguidos por la mayoría”. Esta definición encarna de una manera bastante aproximada la esencia del liderazgo,
sin encorsetarlo en fórmulas psicológicas.
1.-Desarrolle lo siguiente el líder nace o se hace, argumente su
comentario con dos autores:

3. La cultura de una empresa, tiene que ver, entre otras cosas, con las políticas que se imparten dentro de la
organización, con la manera que se toman las decisiones, la forma de organizar los recursos, de supervisar al
personal y de transmitir información.
Es por ello, que el gerente de una empresa es el encargado de transmitir los valores y la cultura de la
compañía, ya que, el desarrollo de la cultura empresarial permite a los integrantes de la organización ciertas
conductas e inhiben otras. Una cultura empresarial abierta y humana alienta la participación y conducta madura
de todos los miembros de la empresa, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la
cultura empresarial se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia
el éxito.
Las empresas que participan en los actuales escenarios tienen que tener su propia cultura organizacional de
acuerdo a las exigencias de estos, para ello deben contar con un buen líder, gerente, capaz de propiciar esa
cultura organizacional que integre adecuadamente sus recursos y conlleven a obtener resultados positivos en pro
de la organización. Por tal motivo, la tarea del gerente, en épocas de crisis, es crear una nueva cultura en la
organización y ser su gran motivador.
2.-Ud considera que el Gerente puede ser el gran motivador o por el
contrario desmotivador de la cultura de la empresa:

4. Martin Luther King Jr: Fue un pastor estadounidense de la iglesia bautista[1] que desarrolló una labor crucial en Estados
Unidos al frente del Movimiento por los derechos civiles para los afroamericanos y que, además, participó como activista en
numerosas protestas contra la Guerra de Vietnam y la pobreza en general.
Considero es un líder por su habilidad para inspirar el compromiso con una visión radical. Pudo atraer seguidores hacia él y
la visión que expresaba, y una serie de éxitos, derribo los muros del rechazo mediante la protesta no violenta, pronunció
una visión e inspiró a sus seguidores. Poseía así mismo la capacidad de: motivar, de conformar a sus seguidores en base a
principios sólidos e ideales comunes, crear un ambiente favorable para el cambio. Logro Influir sobre las personas para que
se esforzaran de forma voluntaria y con entusiasmo para lograr las metas del grupo.
Steven Paul Jobs: fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del
entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple Inc. y máximo accionista individual de The
Walt Disney Company. Fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del
entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple Inc. y máximo accionista individual de The
Walt Disney Company.
Considero es un líder ya que impulsaba un ambiente colaborativo en el que pudiera surgir la innovación y buscaba a las
personas talentosas de cualquier profesión y les daba una oportunidad de brillar. Era un jefe difícil, pero su visión de
“pensar diferente” le permitió crear productos que cambiaron el mundo.
Henry Ford: Fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas
utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y
la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único
propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.
Considero que es un líder ya que creía firmemente en el poder de la innovación; por ello generaba espacios en sus
instalaciones para que sus trabajadores pudieran generar nuevas ideas que se tradujeran en mayores beneficios para la
organización.
3.-Mencione 4 Líderes a nivel mundial, conocidos e indique por qué
considera que son líderes: