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EL MODELO
COSTO-VOLUMEN-
UTILIDAD
Capítulo 5
Para apoyar a la administración en:
La planeación
El control
Es un apoyo fundamental en el diseño de
las acciones que permitiran lograr el
desarrollo integral de la empresa
En el proceso de planeación operativa (Corto
Plazo), toda empresa debe estar consciente de
manejar tres elementos para marcar el camino
a su futuro:
Costos
Volúmenes
Precios
El éxito dependerá de la astucia, creatividad e ingenio
para manejar estos elementos
Productividad????
Mas gente con mas ideas, que tiende
Siempre al mejoramiento continuo
Propósito fundamental de todo negocio
Maximizar la riqueza de los accionistas
(Aumento de utilidades)
Prestar un servicio a la comunidad
El modelo Costo-Volumen-Utilidad, nos
permite dar respuesta a dos preguntas
constantes en la administración:
Cuáles son las ventas mínimas que el negocio debe
tener para al menos no tener pérdidas??
Cuantas ventas se debe tener para que el negocio sea
rentable??
Punto de Equilibrio
El punto en que los ingresos de la empresa
son iguales a su costos
GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
LA CULTURA DE LA REDUCCION
DE COSTOS
Sistema de costeo basado en metas
Sistema de costeo basado en actividad
 UNA ESTRATEGIA PARA
INCREMENTAR LAS UTILIDADES Y
PARA HACER BAJAR EL P.E, ES
TRATAR DE DISMINUIR LOS COSTOS
VARIABLES
NO PIERDA DE VISTA LOS
COSTOS VARIABLES
 SE ACABO LA EPOCA DE HACER
NEGOCIO CON BASE EN LOS
PRECIOS, AHORA SE HACE MEDIANTE
REDUCCION DE COSTOS.
QUE PASA CON EL PRECIO DE VENT
UTILIDAD
REDUCC. DE
COSTOS
VARIABLES
VOLUMEN
DE
VENTAS
COMO INCREMENTAR LA UTILIDAD
•A través de campañas publicitarias.
•Ofreciendo mejor servicio a los clientes
•Introducción de nuevas líneas
•Innovación de productos
COMO INCREMENTAR LA UTILIDAD
COSTOS:
PRECIOS:
VOLUMEN DE VENTAS
COMPOSICION LINEAS DE VENTAS
ELEMENTOS CLAVES PARA ALCANZAR
EL OBJETIVO (Incremento de la utilidad)
LA PALANCA DE OPERACION

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