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                                   Esp. Henry Arney Aguirre Muñoz
                                                  Candidato a Magister en GTH
                                                 Licenciado en Educación Física
                                                                   Conferencista
 es un instrumento para darle concreción y
  facilitar la implementación del conjunto de
  propuestas contenidas en el Plan Estratégico.
 Nos permite hacer:
 Seguimiento     al   cumplimiento     de   las
  actividades del plan estratégico
 Administración eficaz de los recursos
 Adecuada ejecución del presupuesto
   1. Tener claro la plataforma estratégica de la
    organización, los resultados a lograr en un
    año y los indicadores de cada resultado

   3. actividades o acciones para lograrlo
    (responderse el ¿Cómo?)

   4. Realizar un presupuesto para cada
    actividad.
   5.Asignar un responsable.

   Fundamental hacer seguimiento trimestral a los
    indicadores.

   Las metas y resultados esperados deben estar
    claramente conocidos e interiorizados en todos
    los niveles de la organización.

   Hay que dar cuentas de lo realizado: de lo que ha
    salido bien, de lo que ha salido mal y de lo que
    no se ha podido hacer.
progra   proyect   Meta    Accione    Indicador de producto del proyecto      Presupu   Respon
ma       o         anual   s/activi                                           esto      sable
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            actividad
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            física.
                                                                                    placa la    millones
                                                                                    rubia)      de
                                                                                                pesos)
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                                               re I         re II       re III     re IV

Centro      Centro      7% de       Escuela    Creación     Inicio de   Formació   Finalizaci   140.000
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Plan estratégico Coldeportes 2021

  • 1. República de Colombia Ministerio de Cultura Instituto Colombiano del Deporte - Coldeportes Esp. Henry Arney Aguirre Muñoz Candidato a Magister en GTH Licenciado en Educación Física Conferencista
  • 2.  es un instrumento para darle concreción y facilitar la implementación del conjunto de propuestas contenidas en el Plan Estratégico.  Nos permite hacer:  Seguimiento al cumplimiento de las actividades del plan estratégico  Administración eficaz de los recursos  Adecuada ejecución del presupuesto
  • 3. 1. Tener claro la plataforma estratégica de la organización, los resultados a lograr en un año y los indicadores de cada resultado  3. actividades o acciones para lograrlo (responderse el ¿Cómo?)  4. Realizar un presupuesto para cada actividad.
  • 4. 5.Asignar un responsable.  Fundamental hacer seguimiento trimestral a los indicadores.  Las metas y resultados esperados deben estar claramente conocidos e interiorizados en todos los niveles de la organización.  Hay que dar cuentas de lo realizado: de lo que ha salido bien, de lo que ha salido mal y de lo que no se ha podido hacer.
  • 5. progra proyect Meta Accione Indicador de producto del proyecto Presupu Respon ma o anual s/activi esto sable dades Trimest Trimest Trimest Trimest anual re I re II re III re IV
  • 6. progra proyect Meta Accione Indicador de producto del proyecto Presupu respons ma o anual s/activi esto able dades Trimest Trimest Trimest Trimest anual re I re II re III re IV Escenari Construc 2 Construc Estudio Compra Construc Construc 2.500.00 os al día ción, escenari ción de de de ción de ción de 0.000 adecuaci os escenari factibilid predios e la etapa la etapa (dos mil ón y nuevos, os ad y intervenc 1 del 2 del quinient manteni 5 viabilida ión escenari escenari os miento adecuad d del comunita o o millones de os y 10 escenari ria de escenari manteni o pesos) os dos Adecuaci Adecuaci Adecuaci Adecuaci Adecuaci 1.350.00 deportiv ón de ón de 1 ón de 1 ón de 1 ón de 2 0 (mil os, escenari escenari escenari escenari escenari trescient recreativ os o( o ( placa o ( salón o( os os y de cancha la el trébol) social la parque el cincuent actividad tapita) maría) otoño y a física. placa la millones rubia) de pesos) Manteni Creación Manteni Manteni Manteni 1.000.00 miento del plan miento a miento a miento al 0 (mil de cuadrilla la sede la salon millones escenari sy social… cancha… comunita de os manteni y a la , placa rio… pesos) miento a placa… ….. Y placa… 2 sede
  • 7. progra proyect Meta Accione Indicador de producto del proyecto Presupu Respon ma o anual s/activi esto sable dades Trimest Trimest Trimest Trimest anual re I re II re III re IV Centro Centro 7% de Escuela Creación Inicio de Formació Finalizaci 140.000 del del entrenad de de la Formació n ón de (ciento pensami pensami ores y entrenad escuela n profesio Formació cuarenta ento ento líderes ores de de profesio nal de n millosne comunal comunal deportiv la entrenad nal de líderes profesio s de para el para el os Comuna ores de líderes deportiv nal de pesos) desarroll desarroll formado 1 la deportiv os líderes o o s a nivel comuna os deportiv deportiv deportiv profesio 1y os o de la o de la nal Convocat Comuna Comuna oria a los 1 1 líderes deportiv os 4 Laborato Creación Gestión Ejecució Ejecució proyecto rio de del de 4 n de 2 n de 2 s proyecto Laborato proyecto proyecto proyecto deportiv s rio de s s s os deportiv proyecto deportiv deportiv deportiv gestiona os de la s os os os dos y en Comuna deportiv ejecució 1 os de la n Comuna 1
  • 8. progra proyect Meta Accione Indicador de producto del proyecto Presupu Respon ma o anual s/activi esto sable dades Trimest Trimest Trimest Trimest anual re I re II re III re IV