MediaGurú e IBOPE Media. Dos herramientas que surgen de la innovación para el 2013.

1. De la intuición a los datos…
¿le está sonando la flauta?
Innovación en medios e investigación:
pasado, presente y futuro.
MBA. Francisco Carvajal
Gerente Regional de Comercialización IBOPE Media
Lic. José Francisco Correa Navas
Gerente Regional de MediaGurú

2. La partiturade hoy
1. Acontecimientos históricos relevantes de los medios
y de la investigación
2. MediaGurú: Benchmarking 360°
3. IBOPE Media: Real Time
4. Tendencias de medios

3. Miguel Gómez (1978)
(1967)
60’s 70’s

4. Cable Color
(1982) (1983)
80’s

5. (1984) (1985)
80’s

6. (1986) (1989)
80’s 90’s

7. Programación
(1991) (1992)
90’s

8. Liz Carolina Víquez
(1994) (1996)
90’s

9. (1999) (2000)
90’s 2000

10. (2004)
(2001)
2000’s

11. Bailando por un sueño
OArias–OttónS | Radio Repretel (2007)
(2006)
2000’s

12. y hoy, ¿qué ocurre?
Latin American Idol
(2008)
2000’s

13. MediaGurú
A. BENCHMARKING 360°

14. 84 - ----- Se gesta la idea
85 - ----- SPC. Monitoreo y competencia Publicitaria
86 - ----- Primer informe de industria y de agencias
87 - ----- Medio & Mensaje. Planeación
88 -
89 - ----- SPC. Honduras
90 -
91 -
92 -
93 - ----- Medio & Mensaje. Planeación
94 - ----- Media & Data. Video, Fono y Hemerotecas
95 - ----- SPC. Nicaragua
96 - ----- Monitoreo de Noticias
97 - ----- Mediatools
98 - ----- Mediatools Planeación
99 - ----- SPC. Digitalización exteriores e impresos
00 - ----- SPC. Digitalización televisión
01 - ----- SPC. Digitalización radio
02 - ----- MediaGurú (fusión de SPC, M&M y MediaData)
03 -
04 - ----- Mediatools Advanced (web)
05 - ----- Adquisición de 51% accionario de IBOPE Media
06 -
07 -
08 -
09 - ----- Digi TV y Digi Radio. Monitoreo con reconocimiento
10 - ----- Competitive Postbuy
11 -
12 - ----- Benchmarking 360°

15. Software
IBOPE Media – Arg. MediaGurú CR IBOPE Media – Chi/Br
Plan
View
Clien
tes

16. Conceptos
• Alcance
• Frecuencia
• Grps
• Inversión
A A
• CPR Medio -
Contacto
Emisor Asesor Población
objetivo

17. Estrategia
Considere
aspectos Con
cualitativos creatividad
y contexto
¿En qué épocas realizar el
esfuerzo?
¿A quién debemos dirigir la
comunicación? ¿Cuáles
soportes?
QUIÉN, DÓNDE, CUÁNDO, COBERTURA, FRECUENCIA, MEDIOS
…y
credibilidad
¿Dónde geográficamente
debemos comunicar?
¿A qué proporción? ¿Cuántos mensajes?

18. Benchmarking 360°
De los objetivos a los resultados
Pensar en hacer una estrategia de medios sin
indicadores claros de lo que se pretende alcanzar, sin
realizar un benchmarking continuo de lo obtenido y
sin realizar una evaluación de resultados es como
vivir… en los tiempos de los alquimistas

19. Celulares: Inversión-AdValue
Publicidad: Inversion RRPP: AdValue
1,000,000,000 1,000,000,000
900,000,000 900,000,000
800,000,000 800,000,000
700,000,000 700,000,000
600,000,000 600,000,000
Claro Claro
500,000,000 500,000,000
Kolbi Kolbi
400,000,000 Movistar 400,000,000 MoviStar
300,000,000 300,000,000
200,000,000 200,000,000
100,000,000 100,000,000
0 0
2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III 2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III

20. Celulares: Grps
Publicidad: Grps RRPP: Grps
14,000 14,000
12,000 12,000
10,000 10,000
8,000 8,000
Claro Claro
Kolbi Kolbi
6,000 6,000
Movistar MoviStar
4,000 4,000
2,000 2,000
0 0
2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III 2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III

21. Celulares: Benchmarking 360°
Publicidad: Alcance Noticias: Alcance
100 100
90 90
80 80
70 70
60 60
Claro Claro
50 50
Kolbi Kolbi
40 Movistar 40 MoviStar
30 30
20 20
10 10
0 0
2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III 2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III

22. Celulares: Frecuencia
Publicidad: Frecuencia RRPP: Frecuencia
140.0 140.0
120.0 120.0
100.0 100.0
80.0 80.0
Claro Claro
Kolbi Kolbi
60.0 60.0
Movistar MoviStar
40.0 40.0
20.0 20.0
0.0 0.0
2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III 2011-IV 2012-I 2012-II 2012-III

23. IBOBE Media
RATINGS REAL TIME

24. México
Rep. Dominicana
Guatemala
Panamá
Costa Rica Venezuela
Colombia
Ecuador
Perú Brasil
Paraguay
Chile Uruguay
Argentina

25. Medios el 5% del mercado mundial

26. “Brazil’s IBOPE …have also seen double digit growth”.
Honomichl

27. Clientes internacionales

28. Dispositivos

29. Metodología
Entrega de
Información
Muestra Maestra
Control 8
(Establishment Survey)
de Calidad
7 1
Auditoría Muestra Operativa
Recolección Continua
de Datos (Panel de Hogares)
6 Certificación 2
ISO 9001:2008
Entrenamiento 5 3 Contratación
y Prueba de Hogares
(Panel)
4
Instalación del
People Meter

30. Panel

31. Tc.net

32. IBOBE Media - MediaGurú
TENDENCIAS DEL MERCADO

33. 1. Industria superó los niveles de 2008
160,000 350
Millones de colones constantes
Millones de dólares
140,000 300
2006,jun
120,000
250
100,000
200
80,000
150
60,000
100
40,000
20,000 50
0 0
2008 2009 2010 2011 2012
Neta 126,378,739 117,274,959 118,867,893 130,865,315 140,571,354
Ajustada 121,155,083 111,207,311 112,032,999 119,782,445 128,462,133
Dólares 225,733 211,003 237,519 290,804 326,882
$ Ajustado 216,394 200,102 223,836 266,099 298,758

34. 2. Internet crece
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Med. Tradicionales $000 Internet $000 tendencia

35. 0
5
10
15
20
25
30
35
02:00:00 - 03:00:00
03:00:00 - 04:00:00
04:00:00 - 05:00:00
05:00:00 - 06:00:00
06:00:00 - 07:00:00
07:00:00 - 08:00:00
08:00:00 - 09:00:00
09:00:00 - 10:00:00
10:00:00 - 11:00:00
11:00:00 - 12:00:00
12:00:00 - 13:00:00
13:00:00 - 14:00:00
14:00:00 - 15:00:00
15:00:00 - 16:00:00
16:00:00 - 17:00:00
17:00:00 - 18:00:00
18:00:00 - 19:00:00
19:00:00 - 20:00:00
20:00:00 - 21:00:00
21:00:00 - 22:00:00
22:00:00 - 23:00:00
23:00:00 - 24:00:00
24:00:00 - 25:00:00
25:00:00 - 26:00:00
3. La televisión resiste el embate de internet
2012
2011
2010
2009
2008

36. 10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
0%
02:00:00 - 03:00:00
03:00:00 - 04:00:00
04:00:00 - 05:00:00
05:00:00 - 06:00:00
06:00:00 - 07:00:00
07:00:00 - 08:00:00
08:00:00 - 09:00:00
09:00:00 - 10:00:00
10:00:00 - 11:00:00
11:00:00 - 12:00:00
12:00:00 - 13:00:00
13:00:00 - 14:00:00
14:00:00 - 15:00:00
15:00:00 - 16:00:00
16:00:00 - 17:00:00
17:00:00 - 18:00:00
18:00:00 - 19:00:00
19:00:00 - 20:00:00
4. El cable crece
20:00:00 - 21:00:00
21:00:00 - 22:00:00
22:00:00 - 23:00:00
23:00:00 - 24:00:00
24:00:00 - 25:00:00
25:00:00 - 26:00:00
2012
2011
2010
2009
2008

37. 5. La caída del imperio de los 30 Seg.
Inversión Segundos
100% 100%
8% 6%
90% 90% 17% Otros
11% 12%
Otros 1% 35%
80% 3% 3%
1% 80% 120
1% 60 11%
70% 70% 3% 60
45 0% 2%
60% 60% 45
49% 40 14%
50% 57% 50% 2%
2% 40
30
40% 40% 52% 30
20 31%
30% 30% 20
14% 15
20% 20% 15
7% 10
10% 10% 10% 5% 8%
7% 4% 10
2% 4% 5 5% 2%
0% 3% 2% 0% 3%
0% 2% 5
F00/01 F11/12 F00/01 F11/12

38. 6. Los clientes se concentran
100%
90% 18% 18% 16% 15% 16%
80%
70%
No Cliente
60% Percentil 80-100
50% 63% 66% 70% 72% Percentil 60-80
74%
40% Percentil 40-60
30% Percentil 20-40
Percentil 1-20
20%
7% 7%
10% 4% 7% 7%
1% 3%
1% 3% 7%
6% 4% 1% 3%
1%
0% 3% 2% 2%
1%
0%
2008 2009 2010 2011 2012

39. 7. Los medios se diversifican
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
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40. ¿Le está sonando la flauta?
¡Gracias!
MBA. Francisco Carvajal
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