1. EL SECTOR DE LAS #frutasyhortalizas EN UN MUNDO ON-LINE
Hace un tiempoyaescribíeneste blogalgunospostsobre temasde marketingdigital,redes
sociales,e-comerce,etc…ahoraveoque se estaintentandoponeral dia algunasempresasen
el tema,me gustaría volveratocar el temay recordar loanteriorescrito.
Antiguospost:
- “ E-commerce y el sector alimentario
Tras asistir a un seminario de e-commerce o comercio on-line impartido por el experto y amigo Raul Dorado,
comencé a pensar como estaría el tema en el sector alimentario, y me di cuenta que las grandes cadenas
establecidas en España le dan poca o nula importancia al tema.
Teniendo en cuenta que 1 de cada 4 españoles hace algunas compras atraves de internet, se prevé un aumento
anual de un 18-20%, en cuanto a los supermercados on-line se compra sobre todo alimentación seca y bebidas, y lo
que menos productos de belleza y perecederos.
La gran distribución centra su actividad principalmente en las tiendas físicas, donde el negocio on-line esta entre un
0´5% y un 2´5%, esto supone que el modelo de negocio es muy robusto y muy lento, además que su política ha
tardado mucho en reaccionar ante este nuevo mundo del comercio on-line, lo que ha provocado que las compras se
han dirigido en un 89% directamente a los distribuidores.
En mi opinión una buena estrategia seria aunar en negocio on-line y las tiendas físicas, deberían de tener el mismo
surtido, precio, servicio y mejorar mucho en logística y distribución.
Me gustaría destacar a las “Pure-Players”, empresas que su modelo de negocio se basa únicamente en internet,
como Hiper Direct, Tu despensa u Olabox, funcionan como supermercados on-line, también cobran mucha
importancia otros “Pure-Players”, que van más allá y aconsejan recetas, menús diarios o semanales y nos venden la
cesta con todos los ingredientes necesarios . Destacar la empresa inglesa Ocado como modelo de negocio
alimentario on-line.
Autor:
Francisco Javier Gonzalez Alonso
Dep.comercial de Murgiverde s.c.a.2º
Email: fj@murgiverde.es
Las empresas hortofrutícolas almerienses y las redes sociales
¿Son la redes sociales imprescindibles para las empresas hortofrutícolas almerienses?, en opinión de un experto, te
diría que no, al no ser que estuviese en paro, en mi opinión es que si.
Lo primero que tenemos que tener en cuenta es que y como publicamos y a quien nos dirigimos, quien queremos que
les den a nuestro “me gusta” o “seguir” , no podemos publicar cualquier cualquier tema o noticia, deberíamos de
centrarnos en lo que queremos, si queremos vender o si solo queremos informar, si solo queremos informar de
nuestra empresa, de todo el sector, o de la mejor receta de una revista del cuore , tenemos que tener en cuenta si
buscamos que sigan nuestras paginas las amas de casa, nuestros amigos, los clientes actuales o futuros.
Información, transparencia, participación, etc… son algunas de las principales ideas que tenemos que poner en
marcha al crear alguna red.

2. Para las empresas ysus respectivas marcas las redes sociales puede que terminen siendo imprescindibles, pero
tendrán que pagar un alto peaje de autenticidad y transparencia, cosa que la mayoría de nuestras empresas no
están dispuestas a pagar.
Autor:
Francisco Javier Gonzalez Alonso
Dep.comercial de Murgiverde s.c.a.2º
Email:fj@murgiverde.es
En la actualidadEspañaesun mercadodonde el e-comerce estaclaroque vaa jugarun papel
muyimportante,nova a seralgo inmediatoyrepresentarun10% del comercio total como
pasa enel ReinoUnido,el marketingon-line seráunaherramientamuyimportante enel
sectorde #frutasyhortalizasygranparte del comercioentre empresasseráB2B, pero esun
mundoenel que hay que estary el que se quede fueraestará“out”.
El problemaenlasempresasde #frutasyhortalizasesuntemade liderazgooprimerpaso,la
primeraempresaque de ese paso adelante obligaráalas demása seguirle,otroproblemapasa
por la rentabilidadque hoyendíano esta muyclara y sobre todoel tema logístico,yaque hay
que vender24 horas 365 días y con entregainmediata,yaque laera digital nosolopasapor
losordenadoresfijoshoylatecnologíapasaporel móvil
Entre losmuchosbeneficiosque tiene estaeradigital paranuestrosector pasanpor obtener
informacióndel consumidor,dondesabremosde tendencias,podremosmedirlacalidadde
nuestrosproductosyclienteseliminandolosque noseanrentablesyproponiendootros
nuevos,ypodremosatender,responderytratar a nuestrosclientes,evitandolasfastidiosas
reclamaciones.
Autor:
Francisco Javier Gonzalez Alonso
Dep.comercial de Murgiverde s.c.a.2º
Email: fj@murgiverde.es