Este documento describe las funciones de recursos humanos en las organizaciones sin fines de lucro. Explica que la dirección de personas en estas entidades se enfoca en motivar al personal para lograr los objetivos de la organización de manera transversal. También destaca que el director del tercer sector debe conocer la visión y misión de la organización, ser un gestor de cambio y tener habilidades técnicas como la planificación y selección de personal.

1. EL TERCER SECTOR
La función recursos humanos en las Entidades
No Lucrativas.
UNEDO Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

2. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
 FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
 FUNCIÓN EN GUBERNABILIDADES NO LUCRATIVAS
 DIRECCIÓN DE PERSONAS , POR OBJETIVOS , MOTIVÁNDOLOS
 FUNCIÓN DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE MANERA
TRANSVERSAL

3. EL DIRECTOR DEL TERCER SECTOR
 CONOCER VISIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN
 CONOCER LA MISIÓN DE LA
ORGANIZACI´ÓN
 SER GESTOR DE CAMBIO
 SER TÉCNICO ,PLANIFICACIÓN,
SELECCIÓN, RECLUTAMIENTO
FUNCIONES OBJETIVOS
1.-
PERSONAS PARA
PERSONAS
SOCIO
ESTRATÉGICO
2.-
PONER EN
VALOR LAS
COMPETENCIAS
IMPACTO
POSITIVO
3.-
TENER MODELO
PROPIO
CARÁCTER
VOCACIONAL

4. ESPECIFICACIONES DEL TERCER SECTOR
MOTICACIÓN
GESTIÓN DEL
VOLUNTARIADO
VOLUNTARIADO
CORPORATIVO
TRABAJO EN
EQUIPO
LOGRAR LOS
OBJETIVOS

5. IDENTIFICAR, EVALUAR
Y DESARROLLAR
COMPETENCIAS

6. EL SISTEMA DE
VALORES Y
COMPETENCIA
ALINEA VALORES
Y CONDUCTAS

7. EJEMPLO DE COMPETENCIAS
 ADAPTACIÓN AL CAMBIO
 CAPACIDAD DE ESCUCHA
 TRABAJO EN EQUIPO