El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El rol principal de un profesional es asegurar el ciclo de vida del proyecto haciendo seguimiento de todas sus fases. Los elementos necesarios para caracterizar el ciclo de vida son el cronograma de actividades y los tiempos y costos estipulados. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el administrador, gerente o director de la organización.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
ELENA CUENCA PERDOMO
NORMA CONSTANZA CHARRY GONZÁLEZ
DOCENTE
Mg. MARÍA LUZ MARINA PÉREZ LANCHEROS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - CAMPUS VIRTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NEIVA – 2018

2. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo pretende mostrar la importancia que tiene la gestión de proyectos
identificando el rol principal de un profesional en el desarrollo de estos, los elementos necesarios
que se requieren para asegurar el ciclo de vida de un proyecto, como también los responsables. Se
hace seguimiento de todas y cada una de las fases que lo conforman.
Con el siguiente mapa conceptual se sintetiza la información básica diseñado mediante diagramas
en forma vertical donde el eje central es Gerencia de proyectos y de este se desprenden las
respuestas de las preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyecto? la cual se responde en el centro de color azul en degrade, ¿Qué elementos
son necesarios para que pueda caracterizarse un ciclo de vida completamente? al lado izquierdo
de color anaranjado en degrade y ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Al lado derecho, de color morado en degrade.

4. CONCLUSIONES
 El éxito o fracaso de las organizaciones depende de la adecuada organización y
administración de sus recursos económicos, humanos y técnicos para lograr los objetivos
o metas; formulando, planeando, desarrollando y evaluando sus proyectos, cumpliendo a
cabalidad con el cronograma de actividades establecido, con los tiempos (corto, mediano
o largo plazo) y costos estipulados.
 El administrador, gerente o director de una empresa u organización debe encargarse de
planificar un proyecto que satisfaga las necesidades de una población; estableciendo un
cronograma de actividades para implementar en su fase inicial, intermedia y final;
haciendo uso de herramientas TIC, buscando el apoyo del personal idóneo para conformar
su equipo de trabajo y poder alcanzar una alta calidad en el producto o servicio ofrecido.
 El rol de un profesional en el desarrollo de proyectos es fundamental, pues es el
responsable de asegurar su ciclo de vida, haciendo seguimiento de todas y cada una de las
fases que lo conforman.

5. REFERENCIAS
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Recuperado el día 14 de mayo de 2016 desde
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1compl
eto.html
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Recuperado el día 14 de mayo de 2016 desde
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_2compl
eto.html
https://www.bing.com/search?q=descargar+cmaptools+gratis&pc=MOZD&form=MO
ZLBR