El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es planificar, organizar, ejecutar, controlar recursos y obtener resultados mediante la gerencia de proyectos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el patrocinador y la gerencia de proyectos.

1. ELISA DUARTE AYALA
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
CONTENIDO DEL MAPA
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3. EL ROL PRINCIPAL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
CAPACIDAD
PARA
INFLUIR CAPACIDAD
PARA
MOTIVAR CAPACIDAD
PARA
LIDERAR CAPACIDAD
PARA
SEENCARGA DE
COMUNICAR
PLANIFICAR, ORGANIZAR, EJECUTAR, CONTROLAR RECURSOS,
OBTENER RESULTADOS
GERENCIA DE PROYECTOS
DISCIPLINA QUE CONSISTE EN
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
RECURSOS PARA CUMPLIR UNOS
OBJETIVOS.
TENIENDO EN CUENTA CIERTAS
RESTRICCIONES DE ALCANCE,
TIEMPO Y COSTE.

4. El ciclo de la vida está compuesto por
fases y no por procesos.
FASEINICIAL
(ACTA)
FASE FINAL
PRODUCTO FINAL
PRODUCTO DE TRABAJO
MEDIBLEYVERIFICABLE
FASE INTERMEDIA
AVANCE
GERENCIA DE PROYECTOS
FACTORES
Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre Riesgo ,Certeza
de cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados

5. FACTORES Costo general Costo de cambios ,Cantidad de personal requerido ,Nivel de incertidumbre
Riesgo ,Certeza de cumplimiento de objetivos , Influencia de los interesados
GERENCIA DE PROYECTOS

6. GERENCIA DE PROYECTOS
OTROSPATROCINADOR
Los involucrados pueden influir de manera positiva o
negativa en el proyecto, y su influencia puede
generar consecuencias que beneficien o
perjudiquen su realización
Gerencia de Proyectos
Responsables de establecer
adecuadamente ciclo de vida de
proyectos

7. CUADRO FINAL RESUMEN