La empresa JYKA se dedica a la producción y venta de bolsos de manera sostenible. Busca innovar para satisfacer las necesidades de los clientes sin descuidar el medio ambiente. Cuenta con tres puntos de venta en Itagüí, Bello y Envigado. Sus principales competidores son empresas como Lacoste, Totto y Converse, pero se diferencia por utilizar materiales reciclados de manera ecológica.
Este documento presenta la información de Mis EcoMuebles S.A.S, una microempresa colombiana dedicada a la comercialización de muebles ecológicos. La empresa tiene como misión brindar un servicio de calidad a sus clientes satisfaciendo sus necesidades con muebles a precios ajustados. Su visión es expandirse a nivel nacional para el 2017 ofreciendo capacitación a sus trabajadores y alcanzando el 80% del mercado de muebles ecológicos. El documento incluye la clasificación de la empresa, su misión
Planificación y modelado de un sistema de control interno de una tienda de ropasoolecito
Este documento describe un proyecto para implementar un sistema de información para una tienda de ropa femenina llamada "Salvatore". El objetivo del proyecto es satisfacer las necesidades y deseos de las clientas a través de ropa innovadora y de moda, mientras se controla y administra la información de ventas e inventario. El proyecto también busca analizar aspectos que permitan mejorar el funcionamiento y servicio al cliente de la tienda.
Trabajo final grupo89-propuesta de producto final-diseño de proyectoscamosquerai2012
Este documento propone crear una empresa de diseño, elaboración y comercialización de calzados en el barrio Pueblo Nuevo de Istmina, Chocó para contribuir al empleo de madres cabeza de familia. El documento justifica la iniciativa debido a la falta de empleo en la región. Incluye un planteamiento del problema, objetivos, marco de referencia, metodología, alcances, identificación del producto y estudio de mercado para analizar la oferta y demanda de calzado en la zona.
Produccion y comercializacion de chocolatesDiana Madrid
Este documento describe un proyecto para producir y comercializar chocolates en figuras animadas rellenas con maní, coco y arequipe. El proyecto será llevado a cabo por tres estudiantes en Duitama, Colombia y tiene como objetivo principal generar ingresos para gastos escolares y universitarios a través de la venta de chocolates en su colegio y comunidad. El documento explica los pasos de producción, costos, estructura organizativa y metas de ventas del proyecto.
El documento presenta un resumen ejecutivo de un proyecto para la producción, comercialización y servicios de donuts en la ciudad de Piura. Se analiza el mercado objetivo, la demanda proyectada, la competencia y canales de distribución. El proyecto estima una inversión inicial de S/35,000 para financiar la producción y venta de donuts, con una proyección de rentabilidad a 3 años.
Descripción del producto (Conopizza)- NegociosBelen Bedon
Después de describir las características del conopizza, el documento realiza un análisis de Porter y FODA para examinar la exportación del producto a Argentina. Luego, analiza los factores político-legales, económicos y culturales del mercado argentino. Finalmente, presenta conclusiones y recomendaciones sobre cómo exportar con éxito el conopizza a Argentina.
CALZADO DIKAMA S.H. es una empresa colombiana fundada en 2011 que se dedica a la producción y comercialización de sandalias para damas. Su objetivo es establecerse como la mejor empresa a nivel regional y nacional ofreciendo los más altos estándares de calidad e innovación en el diseño de sus productos. La empresa busca ser reconocida por sus valores como la calidad, comunicación, compromiso, puntualidad, innovación, responsabilidad, justicia y honestidad.
CRECEMYPE - Planes de negocio: ropa de bebeHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para la confección de ropa de bebé. Se fabricarán prendas como baberos, toallas, sábanas, conjuntos y pijamas utilizando materiales de alta calidad como algodón peruano. Los productos se venderán a padres de familia y tiendas especializadas a través de una tienda física, página web y distribuidores. El objetivo es ofrecer diseños innovadores y de calidad a precios competitivos.
Este documento presenta la información de Mis EcoMuebles S.A.S, una microempresa colombiana dedicada a la comercialización de muebles ecológicos. La empresa tiene como misión brindar un servicio de calidad a sus clientes satisfaciendo sus necesidades con muebles a precios ajustados. Su visión es expandirse a nivel nacional para el 2017 ofreciendo capacitación a sus trabajadores y alcanzando el 80% del mercado de muebles ecológicos. El documento incluye la clasificación de la empresa, su misión
Planificación y modelado de un sistema de control interno de una tienda de ropasoolecito
Este documento describe un proyecto para implementar un sistema de información para una tienda de ropa femenina llamada "Salvatore". El objetivo del proyecto es satisfacer las necesidades y deseos de las clientas a través de ropa innovadora y de moda, mientras se controla y administra la información de ventas e inventario. El proyecto también busca analizar aspectos que permitan mejorar el funcionamiento y servicio al cliente de la tienda.
Trabajo final grupo89-propuesta de producto final-diseño de proyectoscamosquerai2012
Este documento propone crear una empresa de diseño, elaboración y comercialización de calzados en el barrio Pueblo Nuevo de Istmina, Chocó para contribuir al empleo de madres cabeza de familia. El documento justifica la iniciativa debido a la falta de empleo en la región. Incluye un planteamiento del problema, objetivos, marco de referencia, metodología, alcances, identificación del producto y estudio de mercado para analizar la oferta y demanda de calzado en la zona.
Produccion y comercializacion de chocolatesDiana Madrid
Este documento describe un proyecto para producir y comercializar chocolates en figuras animadas rellenas con maní, coco y arequipe. El proyecto será llevado a cabo por tres estudiantes en Duitama, Colombia y tiene como objetivo principal generar ingresos para gastos escolares y universitarios a través de la venta de chocolates en su colegio y comunidad. El documento explica los pasos de producción, costos, estructura organizativa y metas de ventas del proyecto.
El documento presenta un resumen ejecutivo de un proyecto para la producción, comercialización y servicios de donuts en la ciudad de Piura. Se analiza el mercado objetivo, la demanda proyectada, la competencia y canales de distribución. El proyecto estima una inversión inicial de S/35,000 para financiar la producción y venta de donuts, con una proyección de rentabilidad a 3 años.
Descripción del producto (Conopizza)- NegociosBelen Bedon
Después de describir las características del conopizza, el documento realiza un análisis de Porter y FODA para examinar la exportación del producto a Argentina. Luego, analiza los factores político-legales, económicos y culturales del mercado argentino. Finalmente, presenta conclusiones y recomendaciones sobre cómo exportar con éxito el conopizza a Argentina.
CALZADO DIKAMA S.H. es una empresa colombiana fundada en 2011 que se dedica a la producción y comercialización de sandalias para damas. Su objetivo es establecerse como la mejor empresa a nivel regional y nacional ofreciendo los más altos estándares de calidad e innovación en el diseño de sus productos. La empresa busca ser reconocida por sus valores como la calidad, comunicación, compromiso, puntualidad, innovación, responsabilidad, justicia y honestidad.
CRECEMYPE - Planes de negocio: ropa de bebeHernani Larrea
Este documento describe un modelo de negocio para la confección de ropa de bebé. Se fabricarán prendas como baberos, toallas, sábanas, conjuntos y pijamas utilizando materiales de alta calidad como algodón peruano. Los productos se venderán a padres de familia y tiendas especializadas a través de una tienda física, página web y distribuidores. El objetivo es ofrecer diseños innovadores y de calidad a precios competitivos.
La panadería y pastelería "Lisboa" se ha establecido en el barrio Candelaria La Nueva de Ciudad Bolívar desde 1993. El documento analiza los procesos productivos y de marketing de la empresa para fortalecer sus ingresos y producción. Se describe la historia de la empresa, sus clientes, objetivos, competencia, mezcla de mercadeo y estudios de mercado realizados.
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
Proyecto Creación de Microempresa productora de dulces típicos de la provinci...Irisbelsy prieto
El proyecto recopila el trabajo de estudiantes de la UNAD sobre la creación de una microempresa productora de dulces típicos de la provincia de Ocaña Norte de Santander
El documento propone la creación de una empresa de chocolates llamada "Dulce Pecado". La empresa fabricará y distribuirá chocolates de alta calidad con diseños innovadores para satisfacer a consumidores de todas las edades. La visión es posicionarse como una marca reconocida a nivel local, regional y nacional por su ética, responsabilidad y calidad. La estructura organizativa incluye gerentes de finanzas, producción, comercialización y recursos humanos, cada uno con funciones específicas.
Elaboracion y comercializacion de productos en base a chocolateNelly Pillco Parque
Este documento presenta un proyecto de una microempresa para la elaboración y comercialización de productos a base de chocolate en el Cusco, Perú. El proyecto tiene como objetivo principal producir y vender chocolates para generar ingresos económicos. Se realizó un estudio de mercado que mostró una demanda insatisfecha de chocolates en la zona. El proyecto contará con $20,000 de capital inicial aportado por los socios e inversionistas. La microempresa se ubicará en el Cusco y elaborará diversos productos de chocolate para la
Trabajofinal grupo 346_proyecto_industrial.ingridpuentes
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa productora y comercializadora de calzado para damas en Neiva, Huila. El proyecto justifica la iniciativa debido a la demanda existente y los beneficios económicos y de salud que brindaría el calzado fabricado. Se describen los objetivos y metodología del proyecto, así como los estudios de mercado, técnico y financiero realizados para su viabilidad.
Este documento describe un proyecto para producir y comercializar chocolates con figuras animadas rellenas de maní, coco y arequipe. El proyecto será llevado a cabo por tres estudiantes en Duitama, Colombia y tiene como objetivo principal generar ingresos para gastos escolares y universitarios. Los chocolates serán producidos en la casa de una de las estudiantes y comercializados principalmente en su colegio durante un período de seis meses.
El documento describe los componentes principales del cacao y su procesamiento en chocolate. Explica que el cacao contiene principalmente manteca de cacao, proteínas y otros nutrientes. Luego, detalla el crecimiento de las exportaciones peruanas de chocolate, impulsado por la promoción gubernamental del cultivo de cacao y la capacitación de los agricultores. Finalmente, proporciona información sobre las principales empresas exportadoras de chocolate de cacao en el Perú.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería Coky. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado objetivo, competencia y un plan de marketing. El resumen es el siguiente:
La Panadería Coky tiene como objetivo producir pan y otros productos de harina para satisfacer la demanda local. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y tiendas en la zona de la Rivera. Su principal competidor es la Panadería el Pan de Dios. El plan de marketing incluye estrategias de precios,
Este documento presenta un plan de exportación para pulseras artesanales hechas de caña de flecha de Colombia a Estados Unidos, Alemania y España. El plan analiza el producto, los mercados objetivos, la logística, promoción y viabilidad comercial. El objetivo principal es ampliar la participación de las artesanías colombianas en mercados internacionales como Estados Unidos.
Este documento presenta la información sobre Supermercados Rey, una cadena de supermercados panameña. Describe su misión, antecedentes, principios corporativos, objetivos, políticas de calidad, imagen corporativa, programas de fidelización de clientes, responsabilidad social empresarial y análisis FODA. También analiza aspectos como el departamento de mercadeo, la satisfacción del cliente, la interacción con otras áreas y la estrategia de negocios y mercadeo de la empresa.
La empresa Pizzería “La Torre Pizza” tiene como visión posicionarse como la marca de pizzería más reconocida en el sur del Perú por su calidad. Su misión es satisfacer a los clientes con productos y servicios de calidad a precios accesibles. Realiza un análisis FODA y establece objetivos como alcanzar el punto de equilibrio en 6 meses y aumentar la rentabilidad un 20% anualmente. Describe su proceso productivo, cartera de productos, estrategias de diferenciación y liderazgo de costos.
Este plan de negocios propone la venta y distribución de figuras de chocolate decoradas y de diversos sabores. Se propone iniciar con una inversión de $50.000 e implementar una estrategia de venta puerta a puerta. El plan describe los productos que se ofrecerán, las estrategias de mercadeo, administración y finanzas para alcanzar el punto de equilibrio en el menor tiempo posible a través de la promoción y aumento de la demanda.
CRECEMYPE - Planes de negocio: chocolateria artesanalHernani Larrea
Este documento describe un plan de negocio para una chocolatería artesanal. El negocio consiste en elaborar y vender chocolates y bombones rellenos con ingredientes andinos de alta calidad. Los productos se venderán directamente a clientes o a través de tiendas. El objetivo es ofrecer productos innovadores de excelente calidad a precios justos para satisfacer la demanda de regalos en ocasiones especiales.
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicalesHernani Larrea
La empresa se dedica a la producción y comercialización de instrumentos musicales para niños entre 3 y 12 años. Ofrecerá instrumentos como triángulos, xilófonos, cajones y maracas de alta calidad a través de un equipo de ventas y a instituciones educativas. La producción se realizará en un local de 80m2 con personal calificado, mientras que la venta generará ingresos a través de pedidos directos a clientes.
Este documento describe un plan de negocios para un bar café rústico. El negocio ofrecerá un ambiente tranquilo y cómodo para los clientes, con bebidas calientes y frías elaboradas con ingredientes locales. Los clientes objetivo son trabajadores, estudiantes y turistas en la ciudad. El negocio se diferenciará por su servicio cálido, ambiente agradable y productos de calidad. Se requiere una inversión inicial de aproximadamente S/. 10,438 para establecer el negocio.
El documento presenta un plan de proyecto para desarrollar un sistema de información de ventas en Access para una empresa. El proyecto incluye: 1) estudiar los datos básicos de la empresa, 2) analizar el área de ventas seleccionada, 3) estudiar los procesos actuales del área, 4) diseñar la base de datos, 5) diseñar las pantallas del sistema, y 6) implementar el sistema en Access. El alcance se limitará al proceso de ventas locales en distritos de Lima.
Este documento propone la creación de una empresa textil llamada TEXTYLE que se dedicaría al diseño, producción y comercialización de pijamas con fragancia para jóvenes. Actualmente el mercado ofrece pijamas baratas pero sin estilo, por lo que TEXTYLE buscaría crear pijamas modernas y de calidad a precios accesibles. El documento incluye un análisis de mercado, objetivos, procesos de producción, organización, finanzas y conclusión de que el proyecto es viable.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este proyecto propone el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos de alta calidad para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto generará empleo local y desarrollo económico para la población. La fábrica ofrecerá bolsos exclusivos con materiales de alta calidad a precios asequibles. El proyecto busca satisfacer la demanda insatisfecha de productos de calidad para damas en la región.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca ofrecer bolsos de alta calidad a precios asequibles mientras genera empleo. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el producto. El proyecto aprovechará los recursos disponibles en la región como cuero para crear una empresa competitiva.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca ofrecer bolsos de alta calidad a precios asequibles mientras genera empleo. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el producto. El proyecto aprovechará los recursos disponibles en la región como cuero para crear una empresa competitiva.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta un proyecto para establecer una fábrica y tiendas para la comercialización de bolsos de alta calidad para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca generar empleo local y ofrecer productos a precios asequibles. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el proyecto y poca competencia en la región. El proyecto requiere inversión en maquinaria, equipo, personal y una ubicación estratégica para la fábrica y tiendas en la ciudad
La panadería y pastelería "Lisboa" se ha establecido en el barrio Candelaria La Nueva de Ciudad Bolívar desde 1993. El documento analiza los procesos productivos y de marketing de la empresa para fortalecer sus ingresos y producción. Se describe la historia de la empresa, sus clientes, objetivos, competencia, mezcla de mercadeo y estudios de mercado realizados.
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
Proyecto Creación de Microempresa productora de dulces típicos de la provinci...Irisbelsy prieto
El proyecto recopila el trabajo de estudiantes de la UNAD sobre la creación de una microempresa productora de dulces típicos de la provincia de Ocaña Norte de Santander
El documento propone la creación de una empresa de chocolates llamada "Dulce Pecado". La empresa fabricará y distribuirá chocolates de alta calidad con diseños innovadores para satisfacer a consumidores de todas las edades. La visión es posicionarse como una marca reconocida a nivel local, regional y nacional por su ética, responsabilidad y calidad. La estructura organizativa incluye gerentes de finanzas, producción, comercialización y recursos humanos, cada uno con funciones específicas.
Elaboracion y comercializacion de productos en base a chocolateNelly Pillco Parque
Este documento presenta un proyecto de una microempresa para la elaboración y comercialización de productos a base de chocolate en el Cusco, Perú. El proyecto tiene como objetivo principal producir y vender chocolates para generar ingresos económicos. Se realizó un estudio de mercado que mostró una demanda insatisfecha de chocolates en la zona. El proyecto contará con $20,000 de capital inicial aportado por los socios e inversionistas. La microempresa se ubicará en el Cusco y elaborará diversos productos de chocolate para la
Trabajofinal grupo 346_proyecto_industrial.ingridpuentes
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa productora y comercializadora de calzado para damas en Neiva, Huila. El proyecto justifica la iniciativa debido a la demanda existente y los beneficios económicos y de salud que brindaría el calzado fabricado. Se describen los objetivos y metodología del proyecto, así como los estudios de mercado, técnico y financiero realizados para su viabilidad.
Este documento describe un proyecto para producir y comercializar chocolates con figuras animadas rellenas de maní, coco y arequipe. El proyecto será llevado a cabo por tres estudiantes en Duitama, Colombia y tiene como objetivo principal generar ingresos para gastos escolares y universitarios. Los chocolates serán producidos en la casa de una de las estudiantes y comercializados principalmente en su colegio durante un período de seis meses.
El documento describe los componentes principales del cacao y su procesamiento en chocolate. Explica que el cacao contiene principalmente manteca de cacao, proteínas y otros nutrientes. Luego, detalla el crecimiento de las exportaciones peruanas de chocolate, impulsado por la promoción gubernamental del cultivo de cacao y la capacitación de los agricultores. Finalmente, proporciona información sobre las principales empresas exportadoras de chocolate de cacao en el Perú.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería Coky. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado objetivo, competencia y un plan de marketing. El resumen es el siguiente:
La Panadería Coky tiene como objetivo producir pan y otros productos de harina para satisfacer la demanda local. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y tiendas en la zona de la Rivera. Su principal competidor es la Panadería el Pan de Dios. El plan de marketing incluye estrategias de precios,
Este documento presenta un plan de exportación para pulseras artesanales hechas de caña de flecha de Colombia a Estados Unidos, Alemania y España. El plan analiza el producto, los mercados objetivos, la logística, promoción y viabilidad comercial. El objetivo principal es ampliar la participación de las artesanías colombianas en mercados internacionales como Estados Unidos.
Este documento presenta la información sobre Supermercados Rey, una cadena de supermercados panameña. Describe su misión, antecedentes, principios corporativos, objetivos, políticas de calidad, imagen corporativa, programas de fidelización de clientes, responsabilidad social empresarial y análisis FODA. También analiza aspectos como el departamento de mercadeo, la satisfacción del cliente, la interacción con otras áreas y la estrategia de negocios y mercadeo de la empresa.
La empresa Pizzería “La Torre Pizza” tiene como visión posicionarse como la marca de pizzería más reconocida en el sur del Perú por su calidad. Su misión es satisfacer a los clientes con productos y servicios de calidad a precios accesibles. Realiza un análisis FODA y establece objetivos como alcanzar el punto de equilibrio en 6 meses y aumentar la rentabilidad un 20% anualmente. Describe su proceso productivo, cartera de productos, estrategias de diferenciación y liderazgo de costos.
Este plan de negocios propone la venta y distribución de figuras de chocolate decoradas y de diversos sabores. Se propone iniciar con una inversión de $50.000 e implementar una estrategia de venta puerta a puerta. El plan describe los productos que se ofrecerán, las estrategias de mercadeo, administración y finanzas para alcanzar el punto de equilibrio en el menor tiempo posible a través de la promoción y aumento de la demanda.
CRECEMYPE - Planes de negocio: chocolateria artesanalHernani Larrea
Este documento describe un plan de negocio para una chocolatería artesanal. El negocio consiste en elaborar y vender chocolates y bombones rellenos con ingredientes andinos de alta calidad. Los productos se venderán directamente a clientes o a través de tiendas. El objetivo es ofrecer productos innovadores de excelente calidad a precios justos para satisfacer la demanda de regalos en ocasiones especiales.
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicalesHernani Larrea
La empresa se dedica a la producción y comercialización de instrumentos musicales para niños entre 3 y 12 años. Ofrecerá instrumentos como triángulos, xilófonos, cajones y maracas de alta calidad a través de un equipo de ventas y a instituciones educativas. La producción se realizará en un local de 80m2 con personal calificado, mientras que la venta generará ingresos a través de pedidos directos a clientes.
Este documento describe un plan de negocios para un bar café rústico. El negocio ofrecerá un ambiente tranquilo y cómodo para los clientes, con bebidas calientes y frías elaboradas con ingredientes locales. Los clientes objetivo son trabajadores, estudiantes y turistas en la ciudad. El negocio se diferenciará por su servicio cálido, ambiente agradable y productos de calidad. Se requiere una inversión inicial de aproximadamente S/. 10,438 para establecer el negocio.
El documento presenta un plan de proyecto para desarrollar un sistema de información de ventas en Access para una empresa. El proyecto incluye: 1) estudiar los datos básicos de la empresa, 2) analizar el área de ventas seleccionada, 3) estudiar los procesos actuales del área, 4) diseñar la base de datos, 5) diseñar las pantallas del sistema, y 6) implementar el sistema en Access. El alcance se limitará al proceso de ventas locales en distritos de Lima.
Este documento propone la creación de una empresa textil llamada TEXTYLE que se dedicaría al diseño, producción y comercialización de pijamas con fragancia para jóvenes. Actualmente el mercado ofrece pijamas baratas pero sin estilo, por lo que TEXTYLE buscaría crear pijamas modernas y de calidad a precios accesibles. El documento incluye un análisis de mercado, objetivos, procesos de producción, organización, finanzas y conclusión de que el proyecto es viable.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este proyecto propone el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos de alta calidad para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto generará empleo local y desarrollo económico para la población. La fábrica ofrecerá bolsos exclusivos con materiales de alta calidad a precios asequibles. El proyecto busca satisfacer la demanda insatisfecha de productos de calidad para damas en la región.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca ofrecer bolsos de alta calidad a precios asequibles mientras genera empleo. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el producto. El proyecto aprovechará los recursos disponibles en la región como cuero para crear una empresa competitiva.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta el diseño e implementación de una fábrica para la comercialización de bolsos para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca ofrecer bolsos de alta calidad a precios asequibles mientras genera empleo. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el producto. El proyecto aprovechará los recursos disponibles en la región como cuero para crear una empresa competitiva.
Presentacion final grupo242_diseño_de_proyectoslilimejiag1
Este documento presenta un proyecto para establecer una fábrica y tiendas para la comercialización de bolsos de alta calidad para damas en Sincelejo, Sucre. El proyecto busca generar empleo local y ofrecer productos a precios asequibles. Se realizó un estudio de mercado que mostró demanda para el proyecto y poca competencia en la región. El proyecto requiere inversión en maquinaria, equipo, personal y una ubicación estratégica para la fábrica y tiendas en la ciudad
El documento presenta un plan de negocio para una pastelería llamada "Dulces Monitas" que elaborará y venderá todo tipo de postres. Incluye un análisis de mercado, objetivos, proveedores, clientes potenciales y un plan de marketing. La visión es convertirse en la empresa líder en postres a nivel nacional ofreciendo productos de calidad de manera creativa e innovadora.
Las tres respuestas se centran en el producto/servicio que ofrecen más que en las necesidades de los clientes. El problema de enfocarse solo en el producto es que se deja de pensar en las personas a las que va dirigido. Lo primero que se debe conocer son las necesidades del cliente, y luego diseñar un producto/servicio que las satisfaga. Conocer a los clientes ayuda a asegurar que existe una demanda para el producto/servicio.
Heladería bits and cream (Microeconomia II)NoemiCruz65
1) El documento presenta información sobre la empresa Bits & Cream, incluyendo su historia, objetivos, productos y ubicaciones. 2) Se realiza un análisis FODA de la empresa identificando fortalezas como su diversidad de productos y oportunidades como nuevas sucursales, así como debilidades como falta de estructura organizacional y amenazas como competidores. 3) También se muestra el organigrama y proceso productivo de la empresa.
Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_DESPRO226
Este documento describe un proyecto para crear una cooperativa de comercialización de artesanías en la localidad de Engativá en Bogotá. El proyecto estudiará la viabilidad técnica, financiera y de mercado de la iniciativa. De ser viable, la cooperativa apoyaría a artesanos locales al ofrecerles un canal para vender sus productos a nivel nacional e internacional.
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa de confección y comercialización de jeans en la ciudad de Cali, Colombia. El plan incluye un análisis de la demanda, la competencia, y los aspectos organizacionales y legales requeridos. También determina los requisitos técnicos y operativos como el proceso de producción, la maquinaria necesaria, y la localización ideal para la empresa. El objetivo es diseñar y producir jeans de alta calidad a bajos costos para satisfacer la demanda en el mercado.
Este proyecto busca estudiar la viabilidad de crear una empresa comercializadora de artesanías de la localidad de Engativá en Bogotá. El objetivo es mejorar los ingresos de los artesanos locales mediante el fortalecimiento de la comercialización de sus productos. El estudio analizará factores técnicos, financieros y de mercado para determinar la viabilidad del proyecto.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...colaborativo63
El documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa de diseño y confección de ropa infantil en Dosquebradas, Risaralda. El estudio incluye un análisis del mercado, técnico y financiero del proyecto. Los resultados muestran que existe demanda para el producto y la empresa podría ser rentable si produce al menos 966 unidades al semestre para cubrir costos. De realizarse, el proyecto podría generar empleo local y desarrollo económico para la región.
El documento describe un proyecto de grado para crear una nueva empresa de trajes de baño llamada "Mar de Ángel" en Colombia. La empresa se enfocará en diseños únicos de telas para mujeres de 18 a 35 años en los estratos socioeconómicos más altos. El plan de negocios muestra tasas de retorno muy altas y una oportunidad de inversión excelente. La misión es ser una empresa líder en la confección y comercialización de moda para mujeres manteniendo altos estándares de calidad.
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa de confección y comercialización de jeans en la ciudad de Cali, Colombia. Se analiza la demanda actual y potencial del sector, la competencia, y los aspectos organizacionales y legales requeridos. Adicionalmente, se determinan los requerimientos técnicos, operativos y de producción para el proyecto, así como la localización, recursos humanos y adecuaciones físicas necesarias. El objetivo es ofrecer jeans de alta calidad a bajos costos que
Este documento presenta información sobre la empresa Artesanías de Damitas, la cual se dedica a la producción y comercialización de artesanías colombianas. La empresa fue fundada en el 2010 por tres socias y tiene tres sucursales en Bogotá. Incluye detalles sobre la misión, visión, objetivos, análisis de mercado, plan de mercadeo, equipo administrativo y aspectos financieros y técnicos de la empresa. El documento proporciona una descripción general de la compañía y su propósito de ofrecer artesan
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa de confección y comercialización de jeans en la ciudad de Cali, Colombia. El plan analiza la demanda actual y potencial del sector, la competencia, y determina los aspectos organizacionales, legales, técnicos y operativos requeridos para el proyecto. El objetivo es diseñar y producir jeans de alta calidad pero a bajos costos para hacerlos accesibles a la población de la comuna 14 de Cali.
Este documento presenta un análisis de planificación estratégica para la tienda Nuevo Siglo C.A. Se describe la historia, misión, visión y valores de la empresa. Luego, se detallan las cinco fases del proceso de planificación estratégica aplicado a esta tienda: 1) establecimiento de objetivos, 2) auditoría interna y externa, 3) evaluación y selección de estrategias, 4) elaboración de estrategias, y 5) control de desempeño. Finalmente, se resalta la importancia econó
El documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa de ropa para niños llamada "CHIKI CLOTHES". La empresa operará en el sector textil y su mercado objetivo son niños entre 0-12 años de los niveles socioeconómicos B y C. El plan describe la situación actual, competidores, objetivos, estrategias de marketing y organización de la empresa.
Este documento presenta un proyecto empresarial para crear un taller de diseño y confección de bolsos artesanales. La empresa ofrecerá bolsos originales y exclusivos con diseños personalizados a precios asequibles. Venderá sus productos a través de una tienda online y comercios minoristas. El análisis realizado muestra que el proyecto es viable y puede generar beneficios en su primer año de operaciones.
1. Empresa JYKA
La empresa JYKA, es una
asociación, que quiere
innovar y satisfacer las
necesidades de cada
persona, sin dejar atrás el
medio ambiente, queremos
cuidarlo y hacer la
diferencia con nuestros
productos.
Tel: 3765432
Dirección: Carrera 20 45-64
Correos:
www.gabo123@hotmail.com,
katherin-j@hotmail.com,
annie_lic@hotmail.com y
cami.peluche@hotmail.com
2. RESUMEN EJECUTIVO 3
DEFINICION DEL SECTOR 10
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 14
MISIÓN Y VISIÓN 16
IDENTIFICACIÓN O DEFINICIÓN DEL PRODUCTO 17
ANÁLISIS DEL MERCADO 19
PLAN DE MERCADEO 22
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 24
ANÁLISIS TÉCNICO 28
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA 31
ANÁLISIS DE RIESGO 35
TABLA DE CONTENIDO
NÚMERO PÁGINA
HOJAS DE VIDA PERSONAL JYKA
3. RESUMEN EJECUTIVO
• DEFINICION DE LA EMPRESA
Nuestra empresa se formo hace un año por la unión de dos socios
los cuales pusieron el capital, cada uno el 50%
Nuestra empresa es un grupo privado donde se ofrece colecciones
de bolsos, a precios tan cómodos para que la mayoría de la gente
puedan adquirirlos, pudiendo exigir que los bolsos sean de calidad
para obtener el mejor producto hecho en JYKA para que así sea
merecedora del símbolo de calidad y referencia.
JYKA trabaja actualmente en el desarrollo de distribución y venta
de productos en nuestros propios puntos de venta que hay
situados en la ciudad de Medellín.
MENÚ
4. • OBJETIVOS –METAS
Incorporar en nuestra empresa mas accesorios para la mujer para lo cual
queremos desarrollar una promoción que tampoco deje de lado los
bolsos ya que siempre a sido nuestro campo.
También queremos hacer fuerte nuestra competencia frente a las demás
tiendas de este sector.
Los productos JYKA solo se venden en tiendas JYKA por lo que nosotros
disponemos de tres proveedores que nos diseñan y fabrican nuestros
bolsos siempre bajo nuestra supervisión.
También nos favorecen porque nuestros proveedores poseen el
certificado que acredita la calidad de especialización en lo que realizan.
Disponemos de autoservicios y disponemos a nuestros clientes el
producto de inmediato en casa.
Nuestros 3 puntos de venta funcionan activamente en:
Itagüí, Bello, Envigado.
5. • ANÁLISIS DEL MERCADO
Las empresas con productos en el sector terciario durante los nueve
primeros meses del año 2013. Las ventas en Medellín en cada almacén
con las mismas características, en cuanto a facturación, que nosotros
alcanzaron los $3.000.000
Esta cifra supone un incremento del 20 % con respecto al mercado del
mueble alcanzado en el mismo periodo pero del año anterior, es decir, en
el 2000 en el que la facturación fue aproximadamente de $2.400.000
Los excelentes resultados obtenidos durante los primeros nueve meses
del año pasado permite a JYKA asegurar que al final del 2013 se llegara
o superara la cifra de facturación de $3.750.000
JYKA en sus tiendas esta estimado que en el año 2014 y teniendo en
cuenta la cuota de ventas en referencia con años anteriores: Medellín
será las ciudad que mas productos venderán por el valor de $750.000.
6. • DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
Los productos que ofrecemos a la gente son de entera calidad ya que por eso
poseemos de proveedores propios, para tener una relación mas estrecha con
ellos y que conozcan nuestras necesidades y así nosotros sabemos lo que
ofrecemos al publico, de esta manera JYKA obtiene con mayor facilidad el
símbolo de calidad y referencia. Lo que buscamos es fidelización con nuestros
clientes, que al tener la necesidad de comprar bolsos siempre se acuerden de
nosotros por el trato y facilidades recibidas por nuestra parte por eso también
tenemos nuestra propia marca “JYKA ” para podernos diferenciar de las del
resto.
• IMPACTO DEL PRODUCTO EN EL CLIENTE
Nuestra empresa se ha caracterizado por la moda por estar al día en las
nuevas tendencias. Lo que ahora quiere mostrar nuestra empresa es un
cambio en el diseño de bolsos , juveniles mas vivos para que llamen la
atención a los clientes pero nunca olvidándonos de lo clásico porque no
queremos poner una barrera en cuanto a los clientes.
El motivo de hacer una renovación es porque ahora en estos tiempos hay mas
diversidad de gustos debido a las diferentes culturas que hay en el mercado
potencial.
7. • PLAN DE MERCADEO
-Precio
Nuestra política de precios es que ofrecemos unos precios tan
asequibles que todo el mundo puede adquirir nuestros productos,
porque nosotros vendemos al por menor, cara al publico excepto
cuando suministramos o vendemos al por mayor a las empresas con
las que tenemos convenio.
-Promoción
Nuestra estrategia de promoción va a ser la promoción de ventas
gracias a la garantía que ofrecemos que es de tres años, además de las
rebajas que se hacen en las fechas estipuladas y las ofertas que
realizamos dos veces al año.
8. • ANÁLISIS TÉCNICO
-Producto
Nuestro taller de costura brindan los servicios de corte y confección ,
elaborando bolsos al gusto del cliente.
-Materia prima
Las telas son la principal materia prima, existiendo de estas una gran
variedad de tipos que incluyen una amplia gama de colores. Algunos
tipos de tela que se puede mencionar son: Lino, algodón, seda, jean etc.
La demás materia prima incluye lo que son hilos , botones, broches, ,
elástico, entre otros.
9. • ANÁLISIS FINANCIERO
-Maquinaria y equipo
* Maquinas de coser: eléctricas
* Reglas: Se utilizan para elaborar los patrones de la prenda. Las
reglas necesarias son rectas y curvas.
* Alfileres Con Cabeza: Útiles para hilvanar y facilitar el trabajo.
* Lápices Marca Telas: Para marcar la tela al momento de cortarla.
* Cinta Métrica: Necesaria para tener una medida exacta del cliente
y de la prenda.
* Tijeras: Para cortar la tela.
* Agujas de coser y para la maquina.
* Soltadores de tela: necesarios en caso que se cometa un error.
* Planchador y Plancha: Para entregar la prenda lista para su uso.
-Mobiliario
*Mesa de Madera: para hacer el corte de la tela.
* Sillas: Para las costureras y para los clientes.
10. DEFINICIÓN DEL SECTOR
ASPECTOS CLAVE:
• Empresas por la que está formada
JYKA se formó por la necesidad de las personas, de tener un bolso
cómodo, ecológico, bonito y de buena calidad, teniendo en cuenta que no
iba a ser fácil la venta, gracias a empresas como LACOSTE, TOTTO,
AEROPOSTALE y CONVERSE que en el momento son nuestros principales
competidores y queremos algún día llegar a ser igual de reconocidos.
• Aspectos básicos de la competencia
En investigaciones hechas por integrantes de la empresa JYKA,
encontramos que muchas de las pequeñas y grandes empresas hace
bolsos para todo tipo de personas, sin tener en cuenta el medio ambiente,
hacen bolsos para comercializar, pero se olvidan de un aspecto clave, que
es el que nos da todo, la Naturaleza, en cambio en JYKA lo principal es
cuidar el medio ambiente usando productos reciclados.
• Desarrollo y crecimiento del sector
JYKA tiene unos competidores, con mucho que ofrecer, pero ninguno
ofrece la calidad de un producto reciclado y tan de buena marca como los
bolsos creados por nuestra empresa.
MENÚ
11. RESEÑA HISTORICA Y ESTADO ACTUAL DEL SECTOR:
• Definición precisa del sector
La empresa JYKA hace parte del sector terciario porque ofrece servicios y no
bienes, Y su subdivisión es sector de comercio.
• Descripción últimos 5 años del sector
En los últimos 5 años el creciente interés de los extranjeros por invertir en
Colombia, y el propósito de convertir al país en un destino turístico de talla
mundial ha servido mucho para el crecimiento del sector de comercio.
• Cifras del comportamiento sectorial
El sector comercial ocupa entre un 75.54% entre todos los otros sectores del
mercado.
• Principales productos y necesidades
PRODUCTO
El principal producto es un bolso creado con blue Jeans, botones y un poco de
colores, para dar estilo. Lo que queremos con este producto es utilizar cosas que ya
no usemos o que no nos sirvan mucho.
NECESIDADES
∞ CLIENTES: Necesitamos clientes que gusten del producto y que puedan
comprarlo a un precio rentable y favorable.
∞ VENTAJAS EN EL MERCADO: Hacer productos buenos, bonitos y baratos, para
que sirva a todo tipo de persona.
∞ COMPETIDORES: Necesitamos saber quiénes son nuestros competidores y que
beneficios ofrecen a los compradores.
12. • Empresas competidoras
∞ AEROPOSTALE
∞ LACOSTE
∞ TOTTO
∞ CONVERSE
• Nivel tecnológico del sector
Sin embargo, a medida que iban incorporándose nuevos desarrollos
tecnológicos al día a día de los agricultores, como por ejemplo la fuerza
animal, o el uso de diferentes herramientas, las cosechas obtenidas eran cada
vez mayores. Así llegó el momento propicio para el nacimiento del comercio.
Este comercio primitivo, no solo supuso un intercambio local de bienes y
alimentos, sino también un intercambio global de innovaciones científicas y
tecnológicas, entre otros, el trabajo en hierro, el trabajo en bronce, la rueda, el
torno, la navegación, la escritura y nuevas formas de urbanismo.
• Sectores del mercado con mayor fuerza y competitividad
La estructura competitiva del sector comercial se basa en el desarrollo las
estrategias genéricas de diferenciación y liderazgo en costos.
La coordinación de puntos de venta en los mercados concentradores más
importantes (Buenos Aires, Santa Fe y Mendoza, además del Mercado de
Abasto de Córdoba) y los corredores de aprovisionamiento forman una
estructura que optimiza los sistemas de trasporte y almacenaje de las
empresas, que permite la generación de información de comercialización en
tiempo real.
13. TENDENCIAS ECONÓMICAS DEL SECTOR:
• Tendencias en el país
Se ha impulsado la vinculación de artesanos individuales y organizaciones de
la economía popular y solidaria a un mercado público solidario, “eliminando
barreras de acceso a las compras públicas a ser provistos por actores de la
economía solidaria”.
• Circunstancias económicas en la localidad
Estamos ubicados en el centro comercial PREMIUM PLAZA donde el comercio
es alto.
En la localidad no hay casi empresas de bolsos con las que competir, ósea que
estamos iguales que ellos y entraríamos a competir muy fácilmente contra
todas estas empresas que se presenten en el centro comercial PREMIUM
PLAZA.
• Tendencias de crecimiento
El Producto Interno Bruto (PIB) sectorial podría crecer 6%. “Lamentablemente,
el crecimiento no va vinculado a un aumento sostenible de la oferta interna
agregada, ni creemos que haya una expansión similar en el sector industrial”.
• Situación de la zona
CENTRO COMERCIAL PREMIUM PLAZA
Cra 43A (Av. El Poblado) con cll 30 - Medellín.
Teléfono: 448 70 71
Fax: 448 70 71 ext. 124
14. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La empresa JYKA nació del deseo de un grupo de estudiantes, interesados por
conservar el medio ambiente, reciclando y realizando lindos productos con
materiales reutilizados.
Nos tomo un tiempo decidir cómo podríamos conservar al máximo el medio
ambiente, más o menos nos demoramos 3 meses investigando todo acerca
del medio ambiente y sus contaminantes principales y en el producto que
íbamos a realizar.
Pensábamos realizar los bolsos con blue jeans en buen estado que la gente
no utilizara, pero en el desarrollo de este nos encontramos con que a
muchas personas no les gustaba utilizar cosas usadas y la mayoría de blue
jeans que nos brindaban se encontraban en un mal estado, por esta razón
decidimos realizar bolsos con blue jeans con defectos de fabrica o con tela
reciclada de esta forma todos desearían utilizarlos con mucho estilo.
En todo el proceso de la empresa JYKA recibimos el apoyo indispensable de
nuestros padres, que nos ayudaron a la creación y elaboración del producto,
nos ayudaron a tener nuevas e innovadoras ideas, también recibimos el
apoyo de la profesora Mónica Lopera que nos incentivo a seguir con el
proyecto y hacerlo cada vez más grande y sostenible.
MENÚ
15. Las fortalezas de la empresa JYKA es que cuidamos al máximo el medio
ambiente, utilizamos materiales reciclados, son muy innovadores, creativos
y marcan la diferencia, por esta razón muchas personas desearían utilizarlo,
no conocemos empresas que tengan la innovadora idea de realizar estos
bolsos, por esta razón eso nos hace únicos en el mercado.
El material de la empresa JYKA es un poco débil, por esta razón no puede
cargar cosas con demasiado peso, también es una debilidad para nuestra
empresa no saber coser ya que por esta razón tenemos que pagar a alguien
para que nos realice las costuras del bolso, por esto nos sale un poco más
costoso.
La empresa JYKA lucha por optimizar la calidad y diseño del producto, para
el 2014 tendremos innovadoras creaciones en nuestros productos, octubre
del 2014 no solo estaremos realizando bolsos, si no también lindos
accesorios con materiales reciclados, para el 2015 estaremos produciendo
mensualmente 1.500 de nuestros productos y para el 2016 seremos una
empresa grande y estaremos realizando exportación mundialmente.
16. MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN
La empresa JYKA tiene el propósito de implementar en la sociedad un nuevo
modo de utilizar los productos rechazando aquellos que dañar al medio
ambiente y proponiendo nuevas alternativas. Pretende cumplir dentro del
sistema social una conciencia proyectada hacia las próximas generaciones,
pretende extinguir los malos hábitos de la sociedad por medio de alternativa
y aportando información y conciencia. Es por esto que la empresa JYKA
ofrece un producto con dos sentidos, servir al cliente y servir al medio
ambiente.
VISIÓN
Para el 2018 la empresa JYKA quiere Ser la mejor empresa de Colombia de
bolsas ecológicas biodegradables, publicitarias, proveedora de servicios en
las áreas de marketing y publicidad, consolidarnos como aliados estratégicos
de nuestros clientes creando sinergias que nos posicionen como los mejores
en estrategias de comunicación visual ecológica para el consumidor y la
empresa.
MENÚ
17. IDENTIFICACIÓN O DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
El bolso JYKA es realizado con materiales reciclados, pero su principal
material es el blue jean con decoraciones de colores llamativos. Algunos
con botones, gemas etc. Cargaderas de diferentes estilos y materiales. Los
blue jeans son con defectos de fábrica o utilizamos tela reciclada, es muy
chic y moderno, siempre tratamos de ir con lo último de la moda.
Conservamos y cuidamos el medio ambiente tratando de utilizar al máximo
materiales reciclados, las personas que utilizan estos bolsos son personas
modernas, que se preocupan y apoyan a las personas que tratan de
conservar el medio ambiente.
El bolsos cuenta con unas cargaderas que brindan mayor comodidad,
pequeños bolsillos exteriores e interiores donde podemos guardar pequeñas
cosas importantes o valiosas como el dinero, el celular, el espejo, etc. Con
un bolsillo principal para guardar cosas más grandes, con gran capacidad
de guardar varios elementos, también lleva unas lindas decoraciones que
hacer ver el bolso aun más bonito, y cuenta con un cierre del bolsillo
principal para mayor comodidad y seguridad.
Para la realización del bolso es necesaria la tela reciclada y los blue jeans,
utilizamos telas estampadas hilo, maquina de cocer, cierre, decoración
(botones, gemas etc.), correa de mujer.
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18. Será utilizado como un hermoso accesorio, que se podrá llevar a todos lados,
dándole un toque muy fashion y moderno, podrá guardar sus utensilios mas
indispensables.
El producto es exclusivo, el 98% es elaborado de materiales reciclados y en
comparación con las patentes no hay mucha competencia y la elaboración
del producto es confidencial entre los socios.
Hemos llegado a este producto por medio de la investigación y dedicación de
cada uno de los integrantes del grupo, por el deseo de conservar y cuidar el
medio ambiente y brindándoles un bien a las personas, hemos realizado
investigaciones de cómo podríamos realizar el bolso, los principales
materiales que atentan contra el bienestar del medio ambiente, etc. La
investigación fue muy completa más o menos nos demoramos 1 mes en las
investigaciones, fue muy completa.
La elaboración de cada bolso es de 6 horas por cada uno ya que es realizado
con mucha dedicación y amor. Hemos invertido aproximadamente 50.000 en
las elaboraciones de los diferentes estilos de bolsos.
19. ANÁLISIS DEL MERCADO
Nuestra opción más viable, es tener un entorno de negocio amplio, lo cual el
lugar debe ser grande y en una localidad muy transitado; pero el lugar más
adecuado seria los centros comerciales ya que en ellos van muchas personas
con la mentalidad de comprar cosas nuevas e innovadoras. El mejor lugar
es el centro comercial PREMIUN PLAZA.
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2
4
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8
10
12
Primer Año Segundo Año Tercer Año Cuarto Año
Consumidores
Observadores
Compradores
MENÚ
20. Una de las empresas que más afectaría nuestra empresa, seria TOTTO ya que
esta empresa tiene muchos consumidores y compradores, esa seria nuestra
desventaja frente a esta empresa, pero veo en nuestra empresa muchas
oportunidades ya que nosotros queremos innovar y sacar algo que les guste a
todas las personas, y eso es lo que ´podemos acomodar nuestros productos en
eso, ya que sabemos los diferentes gustos; y nuestra gran ventaja es que
nuestro producto es reciclable.
Nuestra demanda en un futuro cercano, va hacer mucho ya que tendremos
muchos compradores y muchas personas que se van a volver nuestros clientes.
Nuestra imagen seria mucha publicidad, tendríamos la capacidad de hacer
descuentos grandes ya que todas las personas le gustan los descuentos y hací
nos posesionaríamos del mercado fácilmente y dentaríamos en el.
Lo haríamos en a domicilio para hacérselo llegar rápido y también en muchos
almacenes.
Seria entrar al mercado con grandes ofertas para hacernos distinguir, por
nuestros descuentos.
Seria encontrar un punto estratégico de venta.
21. Observadores
Compradores
Columna1
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6
7
Primer Mes
Cuatro Meses
Depues Dos Meses
Tres Meses
Observadores
Compradores
Columna1
Nuestro producto es echo de Jean reciclables, lo cual ayudamos al
planeta con cada bolso que hacemos, tenemos la detalladamente de dar
a innovar trasformando un simple Jean en un bolso multiusos ya que
alcanzamos a realizar un hermoso bolso con los gustos de nuestros
compradores.
22. PLAN DE MERCADEO
• Análisis del sector económico
Nuestra empresa está encuadrada dentro del sector terciario en la rama de
comercio del cuerpo y la mejora de la ecología
• Análisis de la competencia
Nuestros principales competidores son TOTTO, AEROPOSTALE, LACOSTE y
CONVERSE quienes ofrecen varios productos. Fuera de los bolsos también
ofrecen productos como ropa, y calzado, tanto de hombre como de mujer.
MENÚ
23. • Análisis del mercadeo
Las empresas con productos en el sector terciario durante los nueve
primeros meses del año 2013las ventas en Medellín en cada almacén con
las mismas características, en cuanto a facturación, que nosotros
alcanzaron los $3.000.000
Esta cifra supone un incremento del 20 % con respecto al mercado del
mueble alcanzado en el mismo periodo pero del año anterior, es decir, en el
2000 en el que la facturación fue aproximadamente de $2.400.000
Los excelentes resultados obtenidos durante los primeros nueve meses del
año pasado permite a JYKA a asegurar que al final del 2013 se llegara o
superara la cifra de facturación de $3.750.000
JYKA en sus tiendas está estimado que en el año 2014 y teniendo en cuenta
la cuota de ventas en referencia con años anteriores: Medellín será la
ciudad que más productos venderán por el valor de $750.000.
• Análisis del entorno
∞ MACROENTORNO
Económico
Social Y cultural
Ambiental
Tecnológico
Político legal
Innovación y desarrollo
24. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO
Nombre de la Empresa: JYKA
Dirección: Carrera 20 45-64
Clasificación de la Empresa: Dimensión: pequeña
Forma Jurídica: precoperativa
Actividad Económica: Industria manufacturera
Esta pequeña empresa se dedica a la comercialización y distribución de
productos, para luego ser vendidos a almacenes y personas que estén dispuestas
a pagar por uno de nuestro productos ya que son de buena calidad y se dedica de
mucho tiempo para elaborarlo
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Recibe las requisiciones de compras, es decir, atiende las peticiones en cuanto a
inventario se refiere:
Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en cuenta todos
los proveedores activos y potenciales con los cuales la empresa mantiene
relaciones comerciales.
Recibe y analiza las cotizaciones de los proveedores, es decir, realiza un estudio
riguroso de cada proveedor por separado en un formato que contendrá los
siguientes elementos: Cantidad, precio unitario, precio total, calidad, tiempo de
entrega y condiciones de pago.
Selecciona el mejor proveedor que cumpla con mayor cantidad de
especificaciones, resultante del análisis anteriormente efectuado.
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25. DEPARTAMENTO DE ALMACEN DE MATERIALES
Recibe del Departamento de Compras una copia de cada pedido efectuado.
Entrega al encargado de control de existencias la documentación.
Entrega al auxiliar del Almacén la mercancía comprada para que los acomode en los
respectivos estantes, cada uno identificado por renglón
Registra las entradas y salidas en tarjetas de existencia.
Indica al Supervisor del Almacén sobre la carencia de algunos productos.
Coloca los medicamentos en sus respectivos lugares de almacenamiento.
Transporta y entrega la mercancía a la farmacia solicitante.
DEPARTAMENTO DE VENTAS
Supervisa el trabajo de cada vendedor.
Solventa de la mejor manera cualquier problema que se presente con un cliente
determinado.
Planifica el trabajo de ventas.
Coordina reuniones y visitas a los clientes.
Estudia el mercado de trabajo.
Realiza el pronostico de ventas por mes.
Lleva el acumulado diario de las ventas.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Envía los cheques a los proveedores, una vez que los materiales solicitados sean
entregados.
Recibe información por parte del Departamento de Compras, en caso de que la
mercancía aceptada esté defectuosa y el departamento de compras haya negociado
con el proveedor alguna rebaja.
26. DEPARTAMENTO DE MERCANCIA
Recibe y revisar el pedido, para constatar que cumpla cabalmente con las
especificaciones estipuladas en la orden de compra.
Transporta la mercancía comprada hasta el departamento de almacén, para su
respectivo almacenamiento.
Revisa las condiciones de la mercancía adquiridos. En caso de que, parte de
ella, esté dañada, notifica de inmediato al Departamento de Compras para iniciar
las rebajas con el proveedor.
Notifica al Departamento de Compras, en caso de que la mercancia comprada
esté en buenas condiciones para que pueda pagarse la factura.
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE
a) Trasladar a quien necesite ejecutar todas y cada una de las actividades
relacionadas con el medio externo a la empresa
b) Transportar a cada una de las farmacias el despacho diario de las fallas de
mercancías
27. DEPARTAMENTO DE GERENCIA:
DEPARTAMENTO LEGAL
a) Revisa las cláusulas de los Contratos, puesto que todas las órdenes de
compras son contratos legales. Este procedimiento es realizado por un
abogado.
b) Proporciona asesoría legal al agente de compras, cuando este realice
sus actividades contractuales (determinación de precios, mermas en el
recibo, manejo de las ofertas, entre otros).
c) Proporciona asesoría legal, cuando algunas compras que va a efectuar
la Empresa requiera de un contrato especial.
DEPARTAMENTO DE INVENTARIO
Proporciona y mantiene una rotación de inventario que permita la
continuidad operativa de la empresa.
Desarrolla proveedores competentes.
Mejora la posición competitiva de la empresa.
Racionaliza los costos de la administración.
28. ANÁLISIS TÉCNICO
En este momento los integrantes de la empresa JYKA no cuentan con las
capacidad de saber cocer, ni con maquinas de cocer pero poco a poco iremos
superando estas adversidades, el ligar donde realizamos nuestros productos
es muy apropiado ya que hay mucha iluminación y está bien distribuida toda
la habitación.
La luz electricidad solo será necesaria en horas de la noche ya que la
habitación cuenta con gran iluminación, hay gran cantidad de corrientes de
energía, contamos con un buen espacio para realizar todas nuestros
trabajos, tratamos de cuidar al máximo el medio ambiente por esta razón no
malgastaremos ninguno de los servicios públicos y aprovecharemos al
máximo los residuos de la elaboración de los bolsos. Nuestros productos no
son corrosivos con el medio ambiente al contrario trata de conservarlo al
máximo.
El proceso de producción del bolso es recibir los jeans con defecto de las
fabricas y la tela reciclada la recibimos de la empresa
Colteger, aproximadamente el material nos dura 1 mes con 20 producciones
realizar la forma deseada, recortarlo con tijeras, luego se lleva a una
maquina de cocer y por último se realizan todas las decoraciones.
Lo conforman cuatro operarios, cursando el grado 11, somos responsables y
dedicados con nuestros deberes, preocupados por el medio
ambiente, realizamos nuestros trabajos con mucho amor, queremos llegar a
ser grandes profesionales.
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29. Si por algún motivo nos presentamos con un corte de servicios no es ningún
impedimento para realizar nuestros trabajos, llevaríamos los bolsos a otro
lugar para que los cosan.
La maquinaria no es nada compleja se puede comprar en cualquier lugar.
Cada 3 mese se realizara un mantenimiento para evitar inconvenientes a
futuro.
Con el fin de aumentar nuestra producción y competitividad estaremos
pendiente de nuevas tecnologías que nos optimicen nuestras tareas.
Utilizaremos maquinas de cocer, de última tecnología que cosa más rápido y
mejor que otras maquinas, unas tijeras bien afiladas que realicen bien el corte
y un hilo bien fino.
Para el proceso de administración utilizaremos un ordenador actualizado y
rápido, con un programa que nos facilite el diseño de los bolsos y la
contabilización.
30. Premium plaza es un agradable centro comercial que nos brinda la
posibilidad de tener nuestro almacén y en el segundo piso nuestra fabrica
de producción, es muy sano su ambiente, está rodeado de mas
almacenes por tal motivo nos hace más conocida nuestra empresa, el
lugar de trabajo cuenta con una gran iluminación, con vista a la calle. Los
visitantes son amables y les gusta la moda.
31. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA
Inversión
El dinero necesario para arrancar el negocio, seria mínimamente de unos
3.000.000
Tenemos por ahí unos 150.000, 500.000
Ya sería mucha más dinero y se gastaría más plata ya que con el crédito
tendríamos que pagara intereses y dar unos altos intereses, seria unos
6.000.000
Operación
Tendríamos que pagar un negocio, los servicios y los empleados
0
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
4,500,000
5,000,000
Servicios Arriendo Empleados
Gastos
Gastos
Se da un total de 6.000.000.
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33. Capital de trabajo:
Necesitamos: 20.000.000 Mensuales.
Costos variables unitarios:
Unidad
Hilo
Decorado
Tela
Mano de Obra
Cantidad de 100
Tela
Hilo
Decorado
mano de obra
Impuestos: 1.000.000.
35. RIESGO OPERATIVO
RIESGO OPERATIVO
Un mal uso del cliente.
RIESGO DE MERCADO
-Movimientos adversos en estas variables pueden disminuir el valor de
los activos con relación a los pasivos bancarios.
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