Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería Coky. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, productos, mercado objetivo, competencia y un plan de marketing. El resumen es el siguiente:
La Panadería Coky tiene como objetivo producir pan y otros productos de harina para satisfacer la demanda local. Su mercado objetivo son hogares, estudiantes y tiendas en la zona de la Rivera. Su principal competidor es la Panadería el Pan de Dios. El plan de marketing incluye estrategias de precios,
Con esta guía no se quiere sustituir los “sabios consejos” que muchas personas tratarán de darte en los momentos iniciales, y que –sumados todos- podrían incluso llegar a confundirte. Sólo se trata de ofrecerte una guía ordenada de actuación, para que cuando te tengas que enfrentar solo al desafío de la puesta en marcha, tengas claro cuáles son los pasos que debes ir dando.
Esta guía de creación de negocio en pdf recoge además de los contenidos técnicos necesarios para la elaboración de un Plan de empresa, un ejemplo de Plan de empresa, un modelo auto-ejecutable (es decir, una plantilla dónde el emprendedor podrá introducir los datos de su idea de negocio y desarrollar su propio Plan), para promover y apoyar la cultura emprendedora, constituyendo por tanto esta Guía un útil instrumento de consulta para todo emprendedor.
Si estás pensando en montar una ‘boutique’ del pan, es un sector en el que está cambiando el concepto de panadería tradicional al demandar el consumidor cada vez mayor variedad y calidad de producto. Si la sociedad evoluciona, para sobrevivir es imprescindible adaptarse a los cambios que esta exige. Para ello, se debe pensar en la innovación permanente aplicada a cada uno de los componentes del negocio: imagen del establecimiento, productos elaborados en exclusiva, servicios a domicilio, etcétera.
La pastelería es un sector muy arraigado en las tradiciones, no sólo del producto, sino también en su forma organizativa, con una producción anexa al punto de venta y una estructura de Recursos Humanos habitualmente familiar.
Este es un sector con dificultad para encontrar mano de obra cualificada. En cuanto a la venta, tiene muchas y buenas posibilidades si es capaz de adaptarse a las nuevas formas sociales de consumo.
Otra de las claves es la extensión de sus servicios. No sólo debería dirigirse a los particulares, sino también a empresas –hoteles, restaurantes, cafeterías, etcétera. Las empresas de restauración son un gran potencial, y, normalmente, aportan la demanda suficiente a las pequeñas empresas de pastelería a subsistir.
El plan de negocios es un plan para negociar, cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
Con esta guía no se quiere sustituir los “sabios consejos” que muchas personas tratarán de darte en los momentos iniciales, y que –sumados todos- podrían incluso llegar a confundirte. Sólo se trata de ofrecerte una guía ordenada de actuación, para que cuando te tengas que enfrentar solo al desafío de la puesta en marcha, tengas claro cuáles son los pasos que debes ir dando.
Esta guía de creación de negocio en pdf recoge además de los contenidos técnicos necesarios para la elaboración de un Plan de empresa, un ejemplo de Plan de empresa, un modelo auto-ejecutable (es decir, una plantilla dónde el emprendedor podrá introducir los datos de su idea de negocio y desarrollar su propio Plan), para promover y apoyar la cultura emprendedora, constituyendo por tanto esta Guía un útil instrumento de consulta para todo emprendedor.
Si estás pensando en montar una ‘boutique’ del pan, es un sector en el que está cambiando el concepto de panadería tradicional al demandar el consumidor cada vez mayor variedad y calidad de producto. Si la sociedad evoluciona, para sobrevivir es imprescindible adaptarse a los cambios que esta exige. Para ello, se debe pensar en la innovación permanente aplicada a cada uno de los componentes del negocio: imagen del establecimiento, productos elaborados en exclusiva, servicios a domicilio, etcétera.
La pastelería es un sector muy arraigado en las tradiciones, no sólo del producto, sino también en su forma organizativa, con una producción anexa al punto de venta y una estructura de Recursos Humanos habitualmente familiar.
Este es un sector con dificultad para encontrar mano de obra cualificada. En cuanto a la venta, tiene muchas y buenas posibilidades si es capaz de adaptarse a las nuevas formas sociales de consumo.
Otra de las claves es la extensión de sus servicios. No sólo debería dirigirse a los particulares, sino también a empresas –hoteles, restaurantes, cafeterías, etcétera. Las empresas de restauración son un gran potencial, y, normalmente, aportan la demanda suficiente a las pequeñas empresas de pastelería a subsistir.
El plan de negocios es un plan para negociar, cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
Una de las ideas de negocio rentable para hostelería y restauración de los últimos tiempos es abrir un establecimiento mixto que permita a los clientes comprar el producto que desean o degustarlo en el propio local y un excelente ejemplo de este tipo de negocio es la cafetería pastelería.
Incorporar en el mismo establecimiento un horno, unas estanterías y vitrinas para su exposición y venta y, también, una barra y unas mesas donde los clientes disfruten de los productos artesanos acompañados de un buen café es una tendencia del sector de la restauración que está teniendo muchísimo éxito tanto en las grandes ciudades como en los pueblos pequeños.
4. A.- La idea
La panaderia coky proyecta como una compañia
para cubrir las necesidades de pan de cada dia y
de otros productos derivados de la harina para la
zona de la rivera.
5. B.- ¿Por que ?
El pan de cada dia y los productos derivados de la
harina ,devido ala gran crisis economica ,sal alza
general de los precios,seguira siendo un producto
con una demanda creciente .
6. C.- El promotor o los
promotores
Los promotores son:
El señor Juan Alvarado y la señora Maria Alejandra
..con certificacion de manejo de alimentos
7. Misión
Nuestra misión es proveer nuestro producto , pan
especial de alta calidad y ser la mejor panaderia
postreria de la localidad y metas futuras a nivel de
todo el Peru.
8. Objetivos .
Ser la Panaderia lider de la zona de la localidad de
las calles de la rivera y alrededores .
Elaborar cada dia 13kg de harina durante el primer
año.
Elaborar cada dia 20kg de harina durante el
segundo año.
10. Visión
El pan de queso es el alimento de primera
necesidad en la canasta familiar basicamente para
la hora del desayuno.
El postre especial por los estudios realizados en la
zona, tiene consumo importante por las tardes .
11. El cliente
Los potenciales clientes son:
Los hogares de la zona
Los estudiantes de la zona de la rivera
Las amas de casa
12. El mercado potencial
-Las familias de la zona de la calle lima
-Los consumidores de los autos b13
-Los estudiantes de la IEP Santa Maria Reyna
-Las tiendas de los alrededores
16. Analisis comparativo
Competidores Debilidades Fortalezas
Panadería pan de dios Produce pan de batalla
en baja escala
7 años en la zona
repostería de
calidad
Postreria tractory Tecnología antigua ,
producción limitada
Abastece el 40% de
las tiendas
Panadería gustoff Ubicación alejada Tiene mucha gente
universitaria
17. Competitividad
Empresa La competencia Nosotros
Panadería pan de
dios
Produce pan en
baja escala
Alta importancia ala
producción de pan
Captan clientes a
muy lejos de su
local
Contamos con clientes que
vienen de casi toda parte
de Huancayo
No tiene móviles
de distribución
Contamos con una
camioneta para la
distribución
Postreria tractory Tecnología
antigua,
producción
limitada
Tecnología de punta
Camioneta
antigua para la
distribución
Camioneta a gas nueva
para la distribución
Venta móvil en bici carros
19. F.O.D.A
FORTALEZAS DEBILIDADES
PERSONAL CON
EXPERIENCIA
EMPRESA NUEVA
TECNOLOGIA DE PUNTA FIDELIDAD A LA TIENDA
DE BARRIO
ORIENTADOS AL
SERVICIO AL CLIENTE
BUEN SISTEMA DE
DISTRIBUCION
OPORTUNIDADES AMENAZAS
CRECIMIENTO DE LA
DEMANDA
APARICION DE NUEOS
COMPETIDORES
FALTA DE COMPETENIA
DE CALIDAD
LA COMPETENCIA PUEDE
BAJAR LOS PRECIOS
20. Política de producto ,política
de servicio y atención al
cliente
Los panes especiales estarán en mostradores de
aluminio y vidrio
Se hará entrega del pan alas tiendas del barrio a
primera hora de la mañana y alas cuatro de la
tarde
21. Política de precios
,promociones y descuentos
El precio del pan será de 0.20 céntimos . El
especial 0.50 céntimos y otros con harinas
especiales 1.00
Alas panaderías fuera del vendaje por cada
compra de mas de 15.00 soles se le aumentara
mas panes para su ganancia .