1) Los fracasos son una oportunidad para aprender.
2) No te recrees en tus fracasos.
3) No tengas miedo de volver a intentarlo.
4) No hagas una montaña de un granito de arena.
5) Ralentiza tu vida.
6) Cree en ti.
7) Rodéate de personas positivas.
8) Lee.
9) Darse cuenta de que el fracaso es parte de la curva de aprendizaje.
10) Movilizar el miedo. (“De lo que tengo miedo es de tu miedo.” William Shakespeare).
Presentación reflexiones y experiencias del proceso emprendedor en el marco del programa YUZZ Alava el 16 de Abril de 2012. Conducido por Jorge Garcia del Arco.
El Lunes, 12 de Noviembre tuvo lugar la jornada de Emprendimiento Social dentro del marco de la Semana Deusto Emprende 2012. El objetivo ha sido conocer el emprendimiento social de la mano de tres emprendedores. Todos ellos llevan a cabo un proyecto de emprendimiento social: Jorge García del Arco de FlipOver, Javier Larrañaga del Grupo Urbegi, y Alberto Medrano de The Humans Network.
El evento constó de dos partes, durante la primera hora, cada invitado hizo una exposición tipo TED sobre el proyecto que llevan a cabo.
Después, se dio paso a una mesa redonda moderada por Alex Rayón, profesor y coordinador TIC-Docencia (UTIC) de la Universidad de Deusto, donde tuvo lugar un debate sobre esta área de innovación.
Para más información: http://deustoemprende.deusto.es/tedeusto/
Para sacar partido a la innovacion y a la creatividad las empresas deben transformarse.
Esto implica gestionar las operaciones actuales mientras se deja hueco para que surgan las nuevas con garantías de éxito.
¿Cómo poner las condiciones para que esto suceda?
Para dejar volar la innovación se necesita un liderazgo que ponga retos altos a sus colaboradores, que dé tiempo para pensar, que respete la libertad, que exija, que transmita creatividad, pasión.
Todos estos rostros humanos los encontrarás reflejados en los personajes que se presentan.
1) Los fracasos son una oportunidad para aprender.
2) No te recrees en tus fracasos.
3) No tengas miedo de volver a intentarlo.
4) No hagas una montaña de un granito de arena.
5) Ralentiza tu vida.
6) Cree en ti.
7) Rodéate de personas positivas.
8) Lee.
9) Darse cuenta de que el fracaso es parte de la curva de aprendizaje.
10) Movilizar el miedo. (“De lo que tengo miedo es de tu miedo.” William Shakespeare).
Presentación reflexiones y experiencias del proceso emprendedor en el marco del programa YUZZ Alava el 16 de Abril de 2012. Conducido por Jorge Garcia del Arco.
El Lunes, 12 de Noviembre tuvo lugar la jornada de Emprendimiento Social dentro del marco de la Semana Deusto Emprende 2012. El objetivo ha sido conocer el emprendimiento social de la mano de tres emprendedores. Todos ellos llevan a cabo un proyecto de emprendimiento social: Jorge García del Arco de FlipOver, Javier Larrañaga del Grupo Urbegi, y Alberto Medrano de The Humans Network.
El evento constó de dos partes, durante la primera hora, cada invitado hizo una exposición tipo TED sobre el proyecto que llevan a cabo.
Después, se dio paso a una mesa redonda moderada por Alex Rayón, profesor y coordinador TIC-Docencia (UTIC) de la Universidad de Deusto, donde tuvo lugar un debate sobre esta área de innovación.
Para más información: http://deustoemprende.deusto.es/tedeusto/
Para sacar partido a la innovacion y a la creatividad las empresas deben transformarse.
Esto implica gestionar las operaciones actuales mientras se deja hueco para que surgan las nuevas con garantías de éxito.
¿Cómo poner las condiciones para que esto suceda?
Para dejar volar la innovación se necesita un liderazgo que ponga retos altos a sus colaboradores, que dé tiempo para pensar, que respete la libertad, que exija, que transmita creatividad, pasión.
Todos estos rostros humanos los encontrarás reflejados en los personajes que se presentan.
INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR 4h (parte 2de2)Carlos Goga
Presentación de la segunda parte del curso INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR 4h. Este curso es una reflexión introductoria sobre el rol que toda persona que decida innovar desde la tecnología debe desempeñar con éxito para alcanzar sus objetivos personales y empresariales. Esta segunda parte se centra en ampliar el entendimiento sobre el rol del innovador y emprendedor y sus implicaciones 360º. Este curso es una introducción que complementa al curso ENTENDIENDO EL LIDERAZGO INNOVADOR 9h.
Cosas Que Deberíamos Aprender en La UniversidadNelson Piedra
Cosas indispensables que los emprendedores deberíamos
aprender en la universidad o en la calle.
Errores Comunes de los emprendedores
Tips para ser mansos como palomas y astutos como serpientes
Nelson Piedra
nopiedra.wordpress.com
Inspirado en escritos de Guy Kawasaki y testimonios de startups en el Valle Tecnológico de Loja
Jornadas de Gestión para Ingenieros: Innovación & Emprendimiento
Capítulo Profesional Engineering Management / Sección IEEE - EcGuayaquil, 17 de noviembre 2007, auditorio de MSIG, ESPOL - Campus Peñas.
Los emprendedores pueden alcanzar resultados de alto impacto con capacidades en desarrollo. Todo depende de la densidad de interacciones a las que se sometan.
Esta historia está basada en hechos reales…
Desde hace bastante tiempo me dedico a recopilar “frases tóxicas” relacionadas con el mundo de la empresa con objeto de mostrarlas como una garantía de fracaso.
Ahí van algunas…
INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR 4h (parte 2de2)Carlos Goga
Presentación de la segunda parte del curso INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR 4h. Este curso es una reflexión introductoria sobre el rol que toda persona que decida innovar desde la tecnología debe desempeñar con éxito para alcanzar sus objetivos personales y empresariales. Esta segunda parte se centra en ampliar el entendimiento sobre el rol del innovador y emprendedor y sus implicaciones 360º. Este curso es una introducción que complementa al curso ENTENDIENDO EL LIDERAZGO INNOVADOR 9h.
Cosas Que Deberíamos Aprender en La UniversidadNelson Piedra
Cosas indispensables que los emprendedores deberíamos
aprender en la universidad o en la calle.
Errores Comunes de los emprendedores
Tips para ser mansos como palomas y astutos como serpientes
Nelson Piedra
nopiedra.wordpress.com
Inspirado en escritos de Guy Kawasaki y testimonios de startups en el Valle Tecnológico de Loja
Jornadas de Gestión para Ingenieros: Innovación & Emprendimiento
Capítulo Profesional Engineering Management / Sección IEEE - EcGuayaquil, 17 de noviembre 2007, auditorio de MSIG, ESPOL - Campus Peñas.
Los emprendedores pueden alcanzar resultados de alto impacto con capacidades en desarrollo. Todo depende de la densidad de interacciones a las que se sometan.
Esta historia está basada en hechos reales…
Desde hace bastante tiempo me dedico a recopilar “frases tóxicas” relacionadas con el mundo de la empresa con objeto de mostrarlas como una garantía de fracaso.
Ahí van algunas…
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
25. Tener clara visión de conjunto
y hacia dónde ir
Lo
APRENDIDOIntroducción El Dilema Contextos RESUMEN
26. Evitar el síndrome de “Esto a
mi no me va a afectar”
Lo
APRENDIDOIntroducción El Dilema Contextos RESUMEN
27. Hay que trabajar con lo que
hay
Lo
APRENDIDOIntroducción El Dilema Contextos RESUMEN
28. Y cuando no se pueda…
contratar a los mejores
Lo
APRENDIDOIntroducción El Dilema Contextos RESUMEN
29. Es un juego duro
Lo
APRENDIDOIntroducción El Dilema Contextos RESUMEN
30. Un juego duro genera
heridas (cuidado con las
cicatrices)
Trabajar con las
PERSONAS
…
que quieran
trabajar
Lo
APRENDIDOIntroducción El Dilema Contextos RESUMEN
31. Trabajar los procesos y
trabajar POR procesos
Lo
APRENDIDOIntroducción El Dilema Contextos RESUMEN