El documento resume las conclusiones clave de una presentación sobre transformación y innovación en las empresas. La presentación enfatiza la importancia de conocerse a uno mismo, aprovechar la diversidad y el error como fuentes de aprendizaje, y asegurar que los cambios introducidos no interfieran con las capacidades existentes mientras se deja espacio para lo nuevo. El objetivo es provocar la transformación de una manera metódica.
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónInnovare
Toda empresa que innova debe tener líderes comprometidos y motivados. En esta sesión aprendimos cómo desarrollar estas habilidades para potenciar la innovación a lo interno de la compañía.
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónInnovare
Toda empresa que innova debe tener líderes comprometidos y motivados. En esta sesión aprendimos cómo desarrollar estas habilidades para potenciar la innovación a lo interno de la compañía.
Para dejar volar la innovación se necesita un liderazgo que ponga retos altos a sus colaboradores, que dé tiempo para pensar, que respete la libertad, que exija, que transmita creatividad, pasión.
Todos estos rostros humanos los encontrarás reflejados en los personajes que se presentan.
Hoy en día vemos con frecuencia organizaciones y empresas como Google, Facebook o Airbnb que, en cuestión de pocos años o incluso meses, son capaces de pasar de un puñado de empleados a cientos en todo el mundo y, de no facturar nada a facturar cientos de millones o, incluso, billones de dólares con márgenes de beneficio nunca vistos anteriormente. Y no sólo esto, sino que estas organizaciones consiguen alterar industrias enteras y cambiar las reglas del juego del mercado por completo.
Esta historia está basada en hechos reales…
Desde hace bastante tiempo me dedico a recopilar “frases tóxicas” relacionadas con el mundo de la empresa con objeto de mostrarlas como una garantía de fracaso.
Ahí van algunas…
Para dejar volar la innovación se necesita un liderazgo que ponga retos altos a sus colaboradores, que dé tiempo para pensar, que respete la libertad, que exija, que transmita creatividad, pasión.
Todos estos rostros humanos los encontrarás reflejados en los personajes que se presentan.
Hoy en día vemos con frecuencia organizaciones y empresas como Google, Facebook o Airbnb que, en cuestión de pocos años o incluso meses, son capaces de pasar de un puñado de empleados a cientos en todo el mundo y, de no facturar nada a facturar cientos de millones o, incluso, billones de dólares con márgenes de beneficio nunca vistos anteriormente. Y no sólo esto, sino que estas organizaciones consiguen alterar industrias enteras y cambiar las reglas del juego del mercado por completo.
Esta historia está basada en hechos reales…
Desde hace bastante tiempo me dedico a recopilar “frases tóxicas” relacionadas con el mundo de la empresa con objeto de mostrarlas como una garantía de fracaso.
Ahí van algunas…
Cómo conseguir un WordPress completamente resistente a fallos y con capacidad de hiperescalar utilizando las herramientas Cloud de Amazon Web Services.
Algunas preguntas críticas y consejos para migrar infraestructuras a Cloud Computing.
Cloud es una tecnología transformadora, soporte y cimientos de la transformación digital. Para sacarle todo el partido se requiere un enfoque integral desde el punto de vista del negocio.
Charla realizada en eShow Madrid el 22/sep/2016.
Disponible online en http://bit.ly/eshow-mad-cloud
Cloud Computing: Tendencias y arquitecturas (Sesión 1, UTAD junio 2013)Efraim Martinez
A description of the trends that leaded to cloud computing, the architectures and the integration with current systems.
Una descripción de las tendencias que llevaron al cloud computing, las arquitecturas de la nube y cómo se integran con los sistemas actuales.
Introducción a HTML5 para todos los públicos (UTAD, june 2013)Efraim Martinez
A brief introduction to HTML5 at UTAD, june 2013. For all audiences, from business to technical, from customer focused to backoffice.
Una breve introducción a HTML5 en UTAD, junio 2013. Para todos los públicos: técnicos y enfocados a negocio, funciones internas y de relación con el cliente.
Cloud Computing: Oferta actual (Sesión 3, UTAD junio 2013)Efraim Martinez
Una comparativa práctica de algunos de los proveedores de nube presentes en el mercado español, tanto locales como multinacionales.
A brief comparison of the providers of cloud services with a presence in the spanish market.
Cloud Computing: Cambios en IT (Sesión 2, UTAD junio 2013)Efraim Martinez
How is cloud computing changing the IT function? Its professionals has to adapt their skills and activities to an environment where the control over the results seems to be less in their hands - once again. But, if they manage to do so, they will be a more important piece to boost business results and efficiency.
¿Cómo está afectando la nube al departamento de TI? Los profesionales de las tecnologías de la información tienen que adaptar sus capacidades y sus actividades a un entorno en el que los resultados y servicios parecen estar fuera de su control, una vez más. Pero si lo consiguen se convertirán en una herramienta de generación de eficiencias y nuevo negocio.
Presentación sobre cloud computing y aprendizajes basados en un caso de implantación real.
Ponencia realizada con Avansis en el evento de Dintel de 31/enero/2013.
About innovation, at Madrid on Rails, the center for software innovation of the Madrid City Hall.
Charla sobre innovacion en Madrid on Rails, el centro de innovacion del Ayuntamiento de Madrid
2. It is not the strongest
of the species that
survive,
nor the most intelligent,
but the one most
responsive to change.
Charles Darwin
2
3. OBJETIVOS
Reflexionar sobre como transformar
negocios con éxito
Inspirarnos para aplicarlo en la
realidad de cada uno
Pasarlo bien y divertirnos un rato
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4. AGENDA
“ Transformación
significa
literalmente
ir más allá
de tu forma
”
Wayne Dyer
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6. ¿QUÉ ES
MADONNA?
"I am my own experiment. I am my own work of art."
"I won't be happy till I'm as famous as God."
¿Cantante? ¿Escritora? ¿Compositora? ¿Actriz?¿Diseñadora?
¿Bailarina? ¿Madre? ¿Astronauta?¿Coreoórafa? ¿Empresaria?
Dicen qué...
"She has knocked the importance of talent out of the arena. She's manufactured. She's made
a lot of money and become the biggest star in the world by hiring the right people"
Y también dicen que...
"Cranfield School of Management described Madonna as America's smartest
businesswoman ... who has moved to the top of her industry and stayed there by constantly
reinventing herself"
London Business School academics called her a "dynamic entrepreneur" worth copying
6
15. "la popularidad actual de mi estilo es un
premio maravilloso a cuanto tuve que
aguantar al principio con un estilo que no
gustaba a nadie. El salto de espaldas ya lo
¿QUÉ ES practicaba en el instituto y todos se reían
de mí, considerándome un chiflado y
algunos como un snob por salirme de las
FOSBURY? normas conocidas. Hasta que gané en
México 1968 pasando a la categoría de
héroe"
Entender qué paso alrededor
de 1968 en el salto de altura
nos da muchas claves sobre
cómo funciona la innovación
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16. CONCLUSIÓN #1
Conócete a ti mismo,
conoce tu red y
aprovecha las capacidades
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23. CONCLUSIÓN #3
Promueve la diversidad
y sácale partido
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24. La pelota tiene que pasar
por todas las manos, en
JUGUEMOS A orden, comenzando por el
primero y acabando por el
LA PELOTA último
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25. CONCLUSIÓN #4
Cuando estás explorando,
la dirección y el objetivo
a veces son un freno
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26. EL CASO KH-7
(Este Business Model Canvas será completado durante la sesión)
26
27. CONCLUSIÓN #5
Transforma con método
para asegurar que lo actual
continúa mientras deja
espacio para lo nuevo
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28. EN RESUMEN...
Conócete a ti mismo
Usa el error y la experiencia
Saca partido a la diversidad
Cuidado que tus objetivos no te frenen
Asegura que lo que funciona continúa
Deja espacio al éxito de lo nuevo
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29. LA APORTACIÓN
DE TM=GR*?
Microconsultoría
Ayudamos a resolver una situación de negocio concreta
Foco en la tecnología
Como fuente de inspiración y de soluciones
Ejecución interina
Ponemos en marcha integrados con tu equipo
Independencia externa
Mantener la perspectiva para dar el máximo valor
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30. BAMBOO INSPIRED
Bamboo is the inspiration to create the TM=GR* (*teaming is growing) work methodology.
Bamboo is the plant with fastest growth worldwide, 30% faster than the next one. It can raise more
than 30 metres in just a month. The reason: it has been setting up for seven years, developing its root.
When it starts growing, it counts on the bests foundations and grounds to devote all its energy to that.
When it is cut, it grows again and again: it is ready to work against any setback.
It has one of the strongest structures known, stronger than iron with much lower weight. It is flexible
and that is the reason to also be robust. With bamboo we can build scaffolding to tall buildings, houses
and bridges earthquake proved.
Bamboo also have a unique quality: all individuals from a forest are connected to each other them in a
way still no clear. They build a network , one unit. The entity communicate, develop and grow together.
A team.
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