Laboratorios Generix realizó una encuesta de satisfacción a sus clientes para evaluar la calidad del servicio brindado y recibir sugerencias de mejora. La encuesta indagó sobre la atención del personal de visita médica, oficina, aceptación de productos, servicios solicitados y procesos de pedido y entrega, con el fin de mejorar la experiencia del cliente.
Este documento trata sobre la evaluación de proyectos pecuarios. Presenta una introducción al tema y describe cuatro unidades que cubren la evaluación de proyectos de leche, cerdos, aves y agricultura. Explica que la evaluación económica y financiera es fundamental para determinar si un proyecto es rentable y debe ejecutarse.
Este documento presenta un resumen de un trabajo monográfico sobre la aplicación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 en la industria alimentaria, específicamente en la industria láctea. El documento introduce los conceptos básicos de gestión ambiental y la norma ISO 14001. Luego describe el proceso de elaboración de queso y realiza una identificación de los aspectos e impactos ambientales generados. Finalmente, propone algunas medidas como registros para minimizar residuos y cumplir con los objetivos y requisitos ambientales legales.
El documento presenta el informe de prácticas profesionales de Jorge Luis López Yepes en la empresa Bananeras de Urabá S.A. El cultivo de banano es fundamental para la economía de la región de Urabá. El objetivo general es desarrollar las prácticas y obtener conocimientos sobre la producción bananera. Las prácticas se realizan en las fincas La Tagua y La Venturosa. El proyecto de práctica evalúa el efecto de la desfloración y el guantelete en el racimo de ban
Principios Generales de Higiene: BPM - PHSNilzaCiriaco
Los Principios Generales de Higiene de los Alimentos del Codex (BPA/BPM) se aplican a toda la cadena alimentaria, desde la producción primaria hasta el consumidor final, y establecen las condiciones higiénicas necesarias para producir alimentos inocuos y saludables.
Fuente: OPS/OMS
Una de las amplias ramas en el estudio de la Zoología Económica, la acuicultura o estudio de los peces ilustrada y detallada fuente obtenida gracias al Dr. William Zelada ; de la cátedra de Biología, dictada en la Universidad Nacional de Trujillo (Año: 2013)
La granja avícola de pollos de engorde de la Sra. Mariela Sánchez Apolo presenta un informe de cumplimiento ambiental que cubre 8 periodos entre febrero 2012 y enero 2018. El proyecto consiste en la cría de pollos de engorde en 8 galpones con una capacidad total de 135,000 aves. El informe describe la infraestructura de la granja, evalúa el cumplimiento normativo y presenta evidencias para corroborar el cumplimiento del plan de manejo ambiental.
Este documento es una ficha médica que recopila información personal como nombre, dirección, teléfono y fecha de nacimiento de un paciente, así como antecedentes de su sistema de salud, médico tratante, alergias, grupo sanguíneo, enfermedades crónicas previas, intervenciones quirúrgicas, tratamientos médicos en curso y medicamentos que consume.
La empresa envió un cuestionario a sus clientes para evaluar la calidad del servicio y los productos, con el fin de mejorar la satisfacción del cliente. El cuestionario contiene preguntas sobre la actitud del personal, los precios, el tiempo de respuesta a cotizaciones, el comercio electrónico y la calidad y condición de los productos. También solicita sugerencias y que indiquen su experiencia con el servicio, incluyendo lo que les motiva a contactar a la empresa y si sienten que el personal atiende adecuadamente sus necesidades.
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Plantilla plan de negocios chocolate nsvddaniela2509
El documento presenta un proyecto de empresa de chocolates llamada Chocolatte NSVD. La misión de la empresa es satisfacer plenamente las necesidades de los clientes a través de un excelente servicio. El proyecto cuenta con un equipo de 4 socios y 20 empleados. La empresa se dedicará a la producción y venta de pasteles, masmelos y chocolatinas, apuntando a clientes individuales y empresas de todos los estratos socioeconómicos.
El documento presenta un proyecto de una empresa de chocolates llamada Chocolatte NSVD. La misión de la empresa es satisfacer plenamente las necesidades de sus clientes a través de un excelente servicio. El proyecto cuenta con un equipo de 4 personas y 20 empleados. La empresa se dedicará a la producción y venta de chocolates y otros productos de confitería en su local y de forma virtual.
El documento presenta un proyecto de empresa de chocolates llamada "Chocolatte NSVD". La misión de la empresa es satisfacer plenamente las necesidades de los clientes a través de un excelente servicio. El proyecto cuenta con un equipo de 4 personas y 20 empleados. La empresa se dedicará a la producción y venta de chocolates y otros productos de confitería.
El banco envió una encuesta a sus clientes fiduciarios para evaluar la satisfacción con los servicios fiduciarios y obtener comentarios para mejorar. La encuesta contiene 13 preguntas que cubren temas como el cumplimiento de deberes fiduciarios, la calidad de la atención, áreas para mejorar, experiencia con el manejo de fondos, comprensibilidad e información adicional requerida.
Este documento presenta estrategias para mejorar la satisfacción de los clientes. Se discuten cuatro temas principales: 1) estrategias de recuperación, 2) lealtad de clientes, 3) jerarquía y correlación de dimensiones de servicio, y 4) estrategias y planes de acción. El objetivo general es proponer una estrategia de servicio al cliente utilizando resultados de Servqual para satisfacer al cliente y generar lealtad.
Panadería JD es una empresa productora de pan de girasol ubicada en Rincón la Vega, República Dominicana. Su objetivo es posicionarse como líder en el mercado de repostería en el país y el extranjero ofreciendo un producto de alta calidad a bajos precios. La empresa detalla sus procesos, valores, estrategias de mercadeo y planes de expansión.
Este documento proporciona información sobre Vormixil, un suplemento antiparasitario en forma de cápsulas fabricado en México. Incluye detalles sobre el contenido, fabricante, dosis recomendada, contraindicaciones y contacto. Además, describe las etapas de una venta efectiva, incluyendo establecer contacto, verificar disponibilidad, revelar necesidades del cliente, presentar el producto, ofrecer tratamientos, manejar objeciones y cerrar la venta.
El documento destaca la importancia de centrarse en el cliente para el éxito de una empresa. Las empresas deben ofrecer valor al cliente a través de la calidad en los servicios y la satisfacción de las expectativas del cliente. Además, deben monitorear la satisfacción del cliente y solucionar quejas para fidelizar a los clientes.
Cuestionario para evaluar la calidad del servicio al cliente UNCP
Este cuestionario evalúa la calidad del servicio al cliente de la Oficina General de Gestión de la Calidad de la Universidad Nacional del Centro del Perú y consta de 11 preguntas sobre temas como encuestar a clientes y empleados para mejorar el servicio, tener objetivos de calidad a largo plazo, entrenar al personal en servicio al cliente, y reconocer esfuerzos a favor del cliente.
Este documento presenta dos ejemplos de conversaciones entre vendedores y clientes. En el primer ejemplo, la vendedora brinda demasiada información sin escuchar las necesidades del cliente, mientras que en el segundo ejemplo la vendedora escucha activamente al cliente, responde a sus necesidades y cierra la venta de manera exitosa ofreciendo una promoción. El documento concluye que para tener éxito en las ventas es importante escuchar al cliente y generar empatía y confianza.
El documento define la calidad como lo que el cliente espera de un producto o servicio en términos de utilidad y desempeño. La calidad depende de satisfacer las expectativas del cliente y cumplir con normas técnicas. La calidad es responsabilidad de todos los involucrados en la cadena de producción, incluyendo empleados, proveedores, distribuidores y el empresario. Para evaluar la calidad, se debe definir lo que el cliente entiende por calidad, identificar los puntos críticos en los procesos productivos, especificar cómo
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de jabones llamada "JabonesToPs". La empresa se dedicaría a la fabricación y venta de jabones de alta calidad a bajo precio. El plan describe la misión, visión, objetivos y valores de la empresa, así como los productos, mercado objetivo, competencia y estrategias de marketing y ventas. También incluye estimaciones de ventas anuales, condiciones laborales y planes de distribución.
Este documento describe la organización de la empresa DEL PARACAIDAS. Incluye los objetivos a corto, mediano y largo plazo del área organizacional, el organigrama de la empresa, y las funciones generales y específicas de los puestos de Gerente, Contador, Encargado de Tienda, Chef, Cajero, Auxiliar de Tienda. También describe los procesos de reclutamiento, selección y contratación del personal de la empresa.
Este documento presenta un manual de procedimientos para una empresa de soporte técnico llamada Support P&D. Incluye una sección sobre la misión, visión y valores de la empresa, así como procedimientos detallados para el mantenimiento preventivo y correctivo de hardware y software, formatos de informes, niveles de soporte, y políticas de atención al cliente y garantía. El objetivo general es brindar servicios de reparación y soporte técnico de manera eficiente y enfocada en la satisfacción del cliente.
El documento habla sobre clientes, usuarios y la atención al cliente. Define clientes internos y externos y diferentes tipos de clientes. Describe elementos clave de la atención al cliente como determinar las necesidades de los clientes, revisar ciclos de servicio, encuestas, evaluación de calidad y análisis de recompensas. También presenta estrategias para el servicio al cliente y diez mandamientos para satisfacer al cliente.
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El documento proporciona información sobre los procedimientos y políticas de un servicio técnico llamado CY: Servicio Técnico. Describe su misión, visión y valores, que incluyen brindar el mejor servicio al cliente y ofrecer soluciones para cualquier tipo de usuario. También presenta detalles sobre la atención al cliente, horarios, precios, garantías y procedimientos para realizar mantenimientos preventivos y correctivos de software y hardware.
Este documento presenta una encuesta diseñada para determinar el grado de satisfacción de los clientes con respecto a la calidad total brindada por los establecimientos de comidas rápidas en 7 barrios de la comuna 5 de Villavicencio. La encuesta contiene 10 preguntas que evalúan factores como la calidad de atención, el producto, la infraestructura, la higiene, los tiempos de espera y preparación, los precios, la disposición a regresar y recomendaciones para mejorar la atención. El objetivo
La comida picante ayuda a vivir más. Un estudio encontró que el consumo de alimentos picantes con capsaicina bloquea la capacidad del cuerpo de sentir dolor y contribuye a una mayor longevidad. Otro estudio con ratones mostró que aquellos sin receptores del dolor vivían más tiempo y tenían menos probabilidades de desarrollar cáncer u otras enfermedades. Los científicos sugieren que inhibir los receptores del dolor puede contrarrestar el deterioro metabólico relacionado con la edad.
Mantener a los clientes satisfechos es fundamental para posicionar una empresa y atraer nuevos clientes. Esto requiere realizar un seguimiento con los clientes para mejorar el negocio con los productos/servicios, asegurar su fidelización y mejorar su confianza. También es importante cuidar detalles como los tiempos de espera, precios, y servicios adicionales para maximizar el valor para el cliente. Las empresas también deben estar alertas para responder rápido a cualquier problema con sus productos y así evitar insatisfacción entre los clientes.
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1. ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
Estimado (a) Doctor(a):
Como ya es de su conocimiento, Laboratorios Generix, S.A., es uno de los primeros y
pocos laboratorios que se certificó dentro del Sistema Universal de Calidad ISO 9000.
Dentro de las Normas se establece como una de sus políticas de calidad mantener una
estrecha y fluida comunicación con nuestros clientes, proveedores y todas las personas
con las que mantenemos una estrecha relación, con el fin de ofrecerles cada vez más,
mejores productos a buenos precios y con el mejor servicio.
Por esta razón le agradeceremos nos conteste las siguientes preguntas, lo cual será
altamente valorado por nuestra empresa.
Esta información será tratada de forma confidencial por lo que le agradeceríamos mucho,
nos la haga llegar por cualquiera de los siguientes medios:
a) Al fax. 22 88 19 06
b) a la siguiente dirección: 8ª. Calle Pte. Y 8ª. Av. Sur No. 8, Santa Tecla, o
c) Se la entrega a nuestro visitador médico en un sobre sellado.
d) Descargarla de nuestro sitio web www.generix.com.sv , y enviarla al correo
info@generix.com.sv
Desde ya le damos las gracias por su tiempo y por colaborar con nosotros para atenderle
lo mejor posible.
Desde ya le damos las gracias por su tiempo y colaboración.
Dirección General
2. ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
I. ATENCIÓN DE LA VISITA MÉDICA
El personal de visita médica es respetuoso con ud. y le atiende
oportunamente.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Lo visitan, al menos, una vez al mes.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Le entregan las muestras de acuerdo a su especialidad y según sus
requerimientos.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Sus presentaciones y conocimiento de los productos cumplen con sus
expectativas.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Cómo calificaría la atención que le brinda el personal de visita médica
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
II. ATENCIÓN DEL PERSONAL DE OFICINA
Cuando ud. llama a nuestras oficinas para informar cualquier situación
sobre los productos o cualquier situación relacionada con nuestra
empresa, le atienden con amabilidad, rápida y oportunamente.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Le corresponden la llamada para explicarle la situación y ofrecerle
alternativas de solución.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Cuando ud tiene algún inconveniente o sugerencia, se involucra el jefe
correspondiente para ayudarle a resolver el problema.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
3. Cómo calificaría la atención que le brinda nuestro personal de oficina.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
ACEPTACIÓN DE NUESTROS PRODUCTOS
Como calificaría ud. la calidad de nuestra línea de productos.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Considera ud. completa nuestra línea de productos.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Cómo calificaría ud la presentación de nuestros productos
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Cómo calificaría ud los precios de nuestros productos con relación a la
calidad de los mismos y la competencia.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Cómo calificaría ud el resultado de nuestros productos en los tratamientos
que ud. ha prescrito
Excelente____ Bueno_____ Regular___ Malo_____ Sin efecto______
Ha tenido ud. algún problema con alguno de nuestros productos.
Sí___ No___, si la respuesta es positiva, nos puede decir, por favor, el
nombre del producto. __________________________________________
III. SERVICIOS SOLICITADOS
Nos puede sugerir algún servicio que ud. considere importante y que
nuestra empresa puede facilitárselo.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
4. IV. PEDIDOS Y ENTREGAS (si este apartado no aplica con ud., por favor,
déjelo en blanco.)
1. Pedido:
Cuando ud. llama a nuestras oficinas para hacer un pedido:
Se le atiende amable y oportunamente.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Le facilitan la información sobre los productos, precios y promociones
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Le buscan soluciones o alternativas si no hay lo que ud. solicita
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Le toman su pedido de forma inmediata y le confirman las cantidades y los
productos que ud. ha solicitado.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
2- Entrega de producto
Recibe su pedido de acuerdo a las especificaciones que le dieron cuando
ud. lo hizo.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Le entregan la documentación completa con indicación de las condiciones
que se acordaron cuando hizo el pedido.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
El personal de reparto es amable, revisa con ud la mercancía y espera que
todo esté acorde a lo que ud. pidió.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Cómo calificaría los tiempos de entrega
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________
Cómo calificaría la atención que le brinda el personal de entrega.
Excelente____ Bueno_____ Regular________ Malo___________