SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Equipo 4
Aspiazu, Daniel
Federico, Javier
Gallego, José
Spinetta, Federico
Zapata, Nicolás
Gestión de la red
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Herramientas colaborativas en:
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Descripción de la empresa
FiberCorp es la Unidad de Negocios Corporativos de
Cablevisión S.A. que brinda soluciones integrales de
telecomunicaciones a grandes, medianas y pequeñas
empresas, así como también, a comercios,
profesionales y Entes Gubernamentales desde hace
más de una década.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Sector Ingeniería de Pre Venta
Las tareas habituales de los ingenieros de pre venta
consisten en desarrollar las soluciones técnicas de las
propuestas ad hoc que se presenta a los clientes
finales, para lo cual realizan la ingeniería de la
solución, armado de la propuesta técnica y el costeo
de la solución.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Oportunidad de intervención
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Herramientas y prácticas
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Plan de Ejecución
El plan de ejecución se puede dividir en etapas. Se
pensó de esta manera para poder ir ganando
confianza, ya sea del Coordinador del sector como
también de los colaboradores, para ir de a poco y no ir
por un cambio disruptivo y que termine en un fracaso,
debido a que es mucha información de golpe y las
personas tienden, generalmente, a resistirse al
cambio.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Etapa 0
Verificar si se cuenta con la infraestructura necesaria
para la implementación de las herramientas. Por
ejemplo, que todos los colaboradores cuenten con una
notebook que tenga una webcam, micrófono y el S.O.
que permita la instalación de las herramientas de
colaboración.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Etapa 1
Implementar una herramienta de repositorio de
archivos.
Etapa 2
Implementar las herramientas de chat y de
videollamadas.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Etapa 3
Utilizar las ventajas de la colaboración de documentos.
Etapa 4
Apertura de estas herramientas en el mismo momento en los
sectores Comercial y Técnicos.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Etapa 5
Uso de herramientas de etiquetado y búsqueda de
información por palabras claves.
Etapa 6
Agregar el e-learning remoto, con la realización de
videos explicativos.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Conclusión
El desafío consiste en brindar herramientas ágiles,
cómodas y seguras para optimizar los procesos que
hasta ahora dependían de la persona y no utilizaban
herramientas colaborativas.
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
Gracias!
MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013

Más contenido relacionado

Similar a Equipo 4: Gestion de la Red

Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)
Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)
Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)GERSON SAMIR
 
LinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contacto
LinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contactoLinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contacto
LinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contactoLinkedTeams
 
Cómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdf
Cómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdfCómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdf
Cómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdfPMOfficers PMOAcademy
 
Ficha #2 version final
Ficha #2 version finalFicha #2 version final
Ficha #2 version finalthyago1211
 
Etapas de proyectos de software.ppt
Etapas de proyectos de software.pptEtapas de proyectos de software.ppt
Etapas de proyectos de software.pptLuis619096
 
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014Ricard Grau
 
DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017
DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017
DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017SEGURIDAD ATLAS LTDA
 
Ha2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptx
Ha2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptxHa2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptx
Ha2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptxANA CANSECO
 
Guia#1. base de datos(1)
Guia#1. base de datos(1)Guia#1. base de datos(1)
Guia#1. base de datos(1)Kevin Lemus
 
Proyecto Ingeniería De Software - MSF
Proyecto Ingeniería De Software - MSFProyecto Ingeniería De Software - MSF
Proyecto Ingeniería De Software - MSFPon Pons
 
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)David Hernandez
 

Similar a Equipo 4: Gestion de la Red (20)

Plantilla informe catia Hector Fabricio Buitrago Benjumea
Plantilla informe catia Hector Fabricio Buitrago BenjumeaPlantilla informe catia Hector Fabricio Buitrago Benjumea
Plantilla informe catia Hector Fabricio Buitrago Benjumea
 
Cursos share point-biztalk
Cursos share point-biztalkCursos share point-biztalk
Cursos share point-biztalk
 
Cursos share point-biztalk
Cursos share point-biztalkCursos share point-biztalk
Cursos share point-biztalk
 
Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)
Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)
Guia de aprendizaje redes sociales no. 2 (4)
 
LinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contacto
LinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contactoLinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contacto
LinkedTeams - Presentación breve de la compañía, portfolio y datos de contacto
 
Cómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdf
Cómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdfCómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdf
Cómo (re)diseñar y liderar una PMO (caso de éxito).pdf
 
Ficha #2 version final
Ficha #2 version finalFicha #2 version final
Ficha #2 version final
 
Etapas de proyectos de software.ppt
Etapas de proyectos de software.pptEtapas de proyectos de software.ppt
Etapas de proyectos de software.ppt
 
Ejemplo proyecto informatico.pptx
Ejemplo proyecto informatico.pptxEjemplo proyecto informatico.pptx
Ejemplo proyecto informatico.pptx
 
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
 
DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017
DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017
DIEGO JULIAN CARBONELL CABALLERO H.V. 2017
 
Ha2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptx
Ha2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptxHa2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptx
Ha2 nm50 eq#6-presentacion proyecto afore xxi.pptx
 
Ficha del proyecto
Ficha del proyectoFicha del proyecto
Ficha del proyecto
 
Kathia jimenez21
Kathia jimenez21Kathia jimenez21
Kathia jimenez21
 
Guia#1. base de datos(1)
Guia#1. base de datos(1)Guia#1. base de datos(1)
Guia#1. base de datos(1)
 
Kathia jimenez
Kathia jimenezKathia jimenez
Kathia jimenez
 
Proyecto Ingeniería De Software - MSF
Proyecto Ingeniería De Software - MSFProyecto Ingeniería De Software - MSF
Proyecto Ingeniería De Software - MSF
 
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)Mobile D (programacion dispositivos moviles)
Mobile D (programacion dispositivos moviles)
 
Guia ofimatica
Guia ofimaticaGuia ofimatica
Guia ofimatica
 
Guia
GuiaGuia
Guia
 

Último

Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 

Último (20)

Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 

Equipo 4: Gestion de la Red

  • 1. Equipo 4 Aspiazu, Daniel Federico, Javier Gallego, José Spinetta, Federico Zapata, Nicolás Gestión de la red
  • 2. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Herramientas colaborativas en:
  • 3. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Descripción de la empresa FiberCorp es la Unidad de Negocios Corporativos de Cablevisión S.A. que brinda soluciones integrales de telecomunicaciones a grandes, medianas y pequeñas empresas, así como también, a comercios, profesionales y Entes Gubernamentales desde hace más de una década.
  • 4. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Sector Ingeniería de Pre Venta Las tareas habituales de los ingenieros de pre venta consisten en desarrollar las soluciones técnicas de las propuestas ad hoc que se presenta a los clientes finales, para lo cual realizan la ingeniería de la solución, armado de la propuesta técnica y el costeo de la solución.
  • 5. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Oportunidad de intervención
  • 6. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Herramientas y prácticas
  • 7. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Plan de Ejecución El plan de ejecución se puede dividir en etapas. Se pensó de esta manera para poder ir ganando confianza, ya sea del Coordinador del sector como también de los colaboradores, para ir de a poco y no ir por un cambio disruptivo y que termine en un fracaso, debido a que es mucha información de golpe y las personas tienden, generalmente, a resistirse al cambio.
  • 8. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Etapa 0 Verificar si se cuenta con la infraestructura necesaria para la implementación de las herramientas. Por ejemplo, que todos los colaboradores cuenten con una notebook que tenga una webcam, micrófono y el S.O. que permita la instalación de las herramientas de colaboración.
  • 9. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Etapa 1 Implementar una herramienta de repositorio de archivos. Etapa 2 Implementar las herramientas de chat y de videollamadas.
  • 10. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Etapa 3 Utilizar las ventajas de la colaboración de documentos. Etapa 4 Apertura de estas herramientas en el mismo momento en los sectores Comercial y Técnicos.
  • 11. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Etapa 5 Uso de herramientas de etiquetado y búsqueda de información por palabras claves. Etapa 6 Agregar el e-learning remoto, con la realización de videos explicativos.
  • 12. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013 Conclusión El desafío consiste en brindar herramientas ágiles, cómodas y seguras para optimizar los procesos que hasta ahora dependían de la persona y no utilizaban herramientas colaborativas.
  • 13. MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013
  • 14. Gracias! MBA E 23 – Equipo 4 – Julio de 2013