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“UNA METÁFORA
     PARA
COMPRENDER LA
 EVALUACIÓN”

            POR: EQUIPO 2
•Ernest House: “Nuestro pensamiento diario es metafórico por
                            naturaleza”.




 •Miguel Ángel Santos Guerra utiliza la metáfora de un partido de
                 fútbol para analizar la evaluación.




  •ÉXITO: ¿es el resultado final positivo?, ¿a juicio de quién se ha
  conseguido?, ¿cuánto ha costado?, ¿a costa de qué?, ¿qué efectos
secundarios ha supuesto haberlo alcanzado?, ¿se ha conseguido en un
         tiempo razonable?, ¿porqué no se ha conseguido?
CRÍTICOS Y ESPECTADORES




EQUIPO   ENTRENADOR   ÁRBITRO




DIVERSOS INTERESES     CANCHA
EL RESULTADO FINAL
• Es fácil reducir la valoración de un partido de
              fútbol al resultado final.


  • Ese resultado es indiscutible, aún cuando
              existan goles dudosos.


• Lo importante es tener el resultado favorable
                    al final.
LA CLARIDAD DE LOS INDICADORES DEL ÉXITO




• Es básico el esfuerzo, aunque a veces los errores de otros
            benefician o afectan indirectamente.

            LA JUSTICIA DEL RESULTADO




• A veces los resultados son injustos (astucia del alumno).
LA BELLEZA DEL               ESFUERZO DE LOS
    ESPECTÁCULO                   JUGADORES




• El alumno responsable,       •
  consciente está satisfecho       A veces el alumno
    por lo aprendido claro      estando consciente de su
   que reclama una buena         dedicación también lo
   nota porque sabe que la           está de su nota
            merece.            influenciada por factores
                                  ajenos a su voluntad.


“NO ETIQUETAR AL ALUMNO POR LA APARIENCIA”
•     LOS EFECTOS SECUNDARIOS: Consecuencia adicional producida.
                        (Normalmente no es deseado).


•       EL TRABAJO EN EQUIPO: La fuerza que integra al grupo y su cohesión
          se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que
                              manifiestan sus componentes.


    •     RECOMPENSAS Y SANCIONES: En las recompensas por el trabajo
        bien efectuado, produce cambios en el comportamiento, generalmente, en
         el sentido deseado. No solo forma el comportamiento, si no que además
            enseña.  El refuerzo negativo esta constituido por las amenazas de
                      sanciones , que en general produce un cambio.


    •    VALORACIONES SUBJETIVAS: Depende de la apreciación subjetiva
                  que se tiene del hecho, de la persona, etc.
• EL RESULTADO FINAL DE LA COMPETICIÓN: Lo mas
     importante no es ser los primeros ahora sino al final.


• LAS COMPARACIONES ENTRE LOS RESULTADOS: Un
             resultado mejor que otro.


  • LA ELECCIÓN DE LOS JUGADORES: El jugador es
  valorado no solo por lo que hace en el terreno de juego el día
        del partido sino por los esfuerzos realizados en los
     entrenamientos, por la docilidad que muestra hacia las
  consignas o por la capacidad de trabajar con los compañeros.
¿Porqué                        ¿Porqué
                    perdimos?                      ganamos?




 LAS RESPONSABILIDADES DEL ÉXITO Y DEL FRACASO
• Cuando se pierde o se gana, aparecen los procesos atributivos
                    o de responsabilización.




            PERSPECTIVAS DIFERENCIADAS
 •
   Las visiones e interpretaciones de la realidad no suelen ser
                          coincidentes.
LA AUTOEVALUACIÓN
• Se conoce cuales son los esfuerzos que se han hecho, que fallas
                         se han cometido
          • Tienen importancia para el diagnostico.




                  TOMA DE DECISIONES
   •
      Se debe analizar previamente para emprender nuevas
  estrategias para lograr un cambio y la mejorar, evitando caer
                      en los mismos errores.
CONSIDERACIONES FINALES

   • La realidad es siempre compleja, es
     preciso profundizar en el análisis de los
      significados que la explican (no están
    siempre escritos, hay que explorar en las
                 interpretaciones).
 • Existe una evaluación implícita en la que
         el juicio de valor no es explicito.
 • La evaluación es omnipresente ya que se
          juzga lo que se hace o se dice.
• Dicha evaluación puede ser espontánea (se
   emite opinión ante una realidad) o formal
   (recoge datos con rigor contrastándolos).
• Lo que está aparentemente visible no
  resulta tan evidente para los
  protagonistas o para los que están
  acostumbrados a las rutinas de una
  determinada practica.
• Para hacerlo visible es preciso
  profundizar en la reconstrucción de la
  realidad a través de métodos.
• Hay que ir mas allá del simple análisis.
• La evaluación nos haría ir mas allá de
  las cuestiones meramente técnicas.
“GRACIAS POR
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Equipo 6

  • 1. “UNA METÁFORA PARA COMPRENDER LA EVALUACIÓN” POR: EQUIPO 2
  • 2. •Ernest House: “Nuestro pensamiento diario es metafórico por naturaleza”. •Miguel Ángel Santos Guerra utiliza la metáfora de un partido de fútbol para analizar la evaluación. •ÉXITO: ¿es el resultado final positivo?, ¿a juicio de quién se ha conseguido?, ¿cuánto ha costado?, ¿a costa de qué?, ¿qué efectos secundarios ha supuesto haberlo alcanzado?, ¿se ha conseguido en un tiempo razonable?, ¿porqué no se ha conseguido?
  • 3. CRÍTICOS Y ESPECTADORES EQUIPO ENTRENADOR ÁRBITRO DIVERSOS INTERESES CANCHA
  • 4. EL RESULTADO FINAL • Es fácil reducir la valoración de un partido de fútbol al resultado final. • Ese resultado es indiscutible, aún cuando existan goles dudosos. • Lo importante es tener el resultado favorable al final.
  • 5. LA CLARIDAD DE LOS INDICADORES DEL ÉXITO • Es básico el esfuerzo, aunque a veces los errores de otros benefician o afectan indirectamente. LA JUSTICIA DEL RESULTADO • A veces los resultados son injustos (astucia del alumno).
  • 6. LA BELLEZA DEL ESFUERZO DE LOS ESPECTÁCULO JUGADORES • El alumno responsable, • consciente está satisfecho A veces el alumno por lo aprendido claro estando consciente de su que reclama una buena dedicación también lo nota porque sabe que la está de su nota merece. influenciada por factores ajenos a su voluntad. “NO ETIQUETAR AL ALUMNO POR LA APARIENCIA”
  • 7. LOS EFECTOS SECUNDARIOS: Consecuencia adicional producida. (Normalmente no es deseado). • EL TRABAJO EN EQUIPO: La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. • RECOMPENSAS Y SANCIONES: En las recompensas por el trabajo bien efectuado, produce cambios en el comportamiento, generalmente, en el sentido deseado. No solo forma el comportamiento, si no que además enseña.  El refuerzo negativo esta constituido por las amenazas de sanciones , que en general produce un cambio. • VALORACIONES SUBJETIVAS: Depende de la apreciación subjetiva que se tiene del hecho, de la persona, etc.
  • 8. • EL RESULTADO FINAL DE LA COMPETICIÓN: Lo mas importante no es ser los primeros ahora sino al final. • LAS COMPARACIONES ENTRE LOS RESULTADOS: Un resultado mejor que otro. • LA ELECCIÓN DE LOS JUGADORES: El jugador es valorado no solo por lo que hace en el terreno de juego el día del partido sino por los esfuerzos realizados en los entrenamientos, por la docilidad que muestra hacia las consignas o por la capacidad de trabajar con los compañeros.
  • 9. ¿Porqué ¿Porqué perdimos? ganamos? LAS RESPONSABILIDADES DEL ÉXITO Y DEL FRACASO • Cuando se pierde o se gana, aparecen los procesos atributivos o de responsabilización. PERSPECTIVAS DIFERENCIADAS • Las visiones e interpretaciones de la realidad no suelen ser coincidentes.
  • 10. LA AUTOEVALUACIÓN • Se conoce cuales son los esfuerzos que se han hecho, que fallas se han cometido • Tienen importancia para el diagnostico. TOMA DE DECISIONES • Se debe analizar previamente para emprender nuevas estrategias para lograr un cambio y la mejorar, evitando caer en los mismos errores.
  • 11. CONSIDERACIONES FINALES • La realidad es siempre compleja, es preciso profundizar en el análisis de los significados que la explican (no están siempre escritos, hay que explorar en las interpretaciones). • Existe una evaluación implícita en la que el juicio de valor no es explicito. • La evaluación es omnipresente ya que se juzga lo que se hace o se dice. • Dicha evaluación puede ser espontánea (se emite opinión ante una realidad) o formal (recoge datos con rigor contrastándolos).
  • 12. • Lo que está aparentemente visible no resulta tan evidente para los protagonistas o para los que están acostumbrados a las rutinas de una determinada practica. • Para hacerlo visible es preciso profundizar en la reconstrucción de la realidad a través de métodos. • Hay que ir mas allá del simple análisis. • La evaluación nos haría ir mas allá de las cuestiones meramente técnicas.